测试组组长职位说明书

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1、测试组组长职位说明书岗位名称：测试组组长岗位编号：所在部门：软件开发部岗位定员：直接上级：软件开发部经理直接下属部门/岗位：测试工程师职系：所辖人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：负责组织软件产品的测试活动，保障产品质量达到规定要求职责与工作任务：职责一职责描述：负责软件产品/项目测试工作的组织工作时间百分比：25%工作任务1.参加软件产品开发前的需求调研和分析2.根据需求规格说明书，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表3.合理安排测试工程师4

2、.组织搭建测试环境5.测试结束后组织整理测试文档，提交测试报告职责二职责描述：负责软件产品/项目测试工作的管理工作时间百分比：20%工作任务1.组织测试配置管理环境的建立-文档库和bug管理平台2.参与测试方案、测试用例的评审3.协助部门经理/项目经理进行产品/项目测试进度的控制4.负责文档库和bug库的管理5.负责和项目经理协调有争议的问题6职责一职责描述：承担重要项目的具体测试任务工作时间百分比：15%工作任务1.根据详细设计文档编写测试方案，测试用例2.根据测试用例执行测试活动3.进行bug提交和跟踪4.

3、向项目经理，开发组组长，开发人员提交各阶段测试报告职责二职责描述：组织测试组配合公司其他部门的工作工作时间百分比：5%工作任务1.在QA经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作2.组织向实施部们进行产品培训工作职责三职责描述：组织软件产品售后项目的支持保障工作时间百分比：20%工作任务1.组织进行软件产品售后项目的常规支持，安排人员解答实施部门的问题等2.将支持组提交的问题分析归纳后提交相关的开发负责人，跟踪问题解决过程，敦促进度；发布补丁后组织人力进行测试3.通过scm向支持组/实施部发布补丁职责四职责描述

4、：组织测试新技术/工具的学习工作时间百分比：5%工作任务1.通过各种途径了解测试新技术/工具2.组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践3.适当的时机引入测试新技术/工具职责一职责描述：负责测试组的管理工作工作时间百分比：5%工作任务1.检查组员工作日报，协调和帮助下属顺利完成工作任务2.对下属进行绩效考核3.组织对下属的业务和技术上的培训4.负责测试组内和其他相关部门的沟通协调5.推进组内的团队建设和文化建设职责五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%6相关权限：§软件项目中测试计划的

5、编制权§对软件项目计划（含测试计划）和项目执行过程的建议权§项目中测试工作执行情况的监督检查权§对软件项目计划（含测试计划）申请变更权§就软件产品/项目质量情况向上级的汇报权§软件产品/项目相关事项的知情权§在项目组之间调配测试工程师的权力§对测试工程师的工作内容的安排权§对测试工程师违反工作规范的行为有制止权§对测试工程师的工作争议有裁决权§对下属的岗位调配有建议权§本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；§学习、研究权和接受再教育、培训的权利；§办公工具和劳动工具的使用权；§相关事情的知情权汇报关系：§

6、以上职责，向软件开发部经理汇报，项目组中的工作向项目经理和软件开发部经理汇报工作协作关系：§内部协作部门：产品规划部，软件开发部开发小组，专业服务部，项目监理部§外部协作单位：无工作环境：§一般办公环境使用工具设备：§一般办公自动化设备，数据库/应用程序/报表服务器所需记录文档：6§测试计划，测试详细计划，测试方案，测试用例，测试报告，培训文档，评审报告，工作日报，工作周报任职资格：最低学历要求：§大学本科所需教育专业背景：§计算机及相关专业所需工作经验：§4年以上软件测试工作经验，1年编程经验；承担过大型用户

7、定制项目或产品的需求分析、系统设计、测试或部署、实施任务所需培训的科目：§CMM/CMMI§专门的测试工具§管理技能所需胜任能力：§团队合作；§人际理解力；§工作责任心；§主动性；§诚信；§客户服务导向；§重视次序、品质与精确；§学习能力；§分析式思考演绎能力；§了解公共财政和电子政务的主要业务及相互关系、业务流程，熟悉公司产品§可以设计测试用例，搭建测试环境，执行测试用例时使用如数据库查看工具等测试工具，6记录缺陷，尝试分析缺陷产生的原因；§熟练掌握非专业化的测试工作，初步掌握一到两项专业测试工具§可以制定测

8、试计划，能分析定位出缺陷产生的原因，能解决测试过程出现的其他异常；能独立完成整个测试流程；§初步掌握一到两项专业测试工具；能使用专业测试工具进行有针对性的测试；具有开发其他测试工具的动力；§完全理解测试工作流程和方法§熟练掌握项目管理知识，熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机软件知识，熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础备注：§66