五木家具苦练内功,厚积而薄发

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1、五木家具苦练内功,厚积而薄发                     ——露水河刨花板网站专访五木家具总经理薛征      嘉宾:五木家具总经理 薛征    时间:2011年3月8日    地点:吉林森工销售公司北京销售处   采访:李闯(吉林森工销售公司市场部副部长)  五木家具总经理 薛征     韬光养晦苦练内功    【李闯】:薛总,今年到现在为止,您感觉市场怎么样?订单情况如何?    【薛征】:2010年我们的销量一直挺稳定的,今年起步的势头还是不错的,虽然订单多少受到了各方面因素的的影响,但我们正在实施新的

2、办法,苦练内功,扩大订单量。    【薛征】:2011年我们的新工厂将建成,新厂区仅生产车间就8000多平方米,加上库房等其他设施,总面积超过2万平方米,搬迁到新厂区后,应该说总体规模较以前有了较大的提升,所以说,我们都在练内功,,加大力度做好销售和市场推广工作。我们也面向全国招聘了大量的销售精英,争取在全国各地均有店面,扩大规模。    【李闯】:2010年我们的销售业绩怎么样?    【薛征】:五木家具分两部分:一个是代理,一个是自有品牌。去年整体销售接近1个亿,我们现在代理的艾茉莉品牌,去年销售占到总额的60%以上

3、,自己的五木品牌家具大概有2000多万,此外还有一部分工程项目,差不多也就是这样。    【李闯】:按照现在的发展趋势,你怎么盘算五木今年的销售计划?    【薛征】:如果按我们的预想进行,包括和露水河的战略合作,自有品牌这一块,我们计划五木家具今年销6000至8000万。我们是有信心的。薛征接受露水河网站工作人员采访    再创业 稳中求胜    【李闯】:这几年五木家具发展很快,我们也一直在关注,五木销售还是不错的。我们也参观过五木家具展厅,家具很漂亮。应该说去年所有的工作都是为今年做铺垫,五木公司把今年定为第二次创

4、业,我感觉薛总很自信,您的信心来自哪里?    【薛征】:首先,虽然今年政府出台了限购、加息等一系列调控措施,但是我认为影响不大,咱们国家近十几年来,经历过很多这样的事情,比如说,1998年北京市取消公款分房,以前都是单位分房,当时很多家具厂老板也觉得迷茫了。政府不分房了,我们家具卖给谁啊!房价一两千块钱一平米,谁会去买!一套房5、6万,7、8万,谁能买得起,毕竟那个时候老百姓不太富裕,都很迷茫。其实迷茫期就半年左右,推出分期付款买房后,3、4年的时间,分期付款买房就被推到了高潮,这是第一次。第二次就是奥运会,奥运会结束

5、后,市场将何去何从,许多人又在迷茫,但实际上奥运会前销量都非常火爆,奥运会结束以后,市场还依然火爆,这是第二次。再说说这次,国家开始是限贷,后来升级到限购,今后可能还会有更严厉的调控措施,怎么办!我认为从社会发展来看,肯定会有推动这个行业发展的措施,比如现在的廉租房,两限房,经济适用房,几年前就已推出,效果不明显,因为房屋销售异常火爆。现在国家控制了,我到觉得这个廉租房,经济适用房就会开始火了。    【薛征】:这里就蕴含着无限的商机,尤其我们北派家具,选用了露水河板材,老百姓都非常感兴趣,我们的信心是非常的足。    

6、【李闯】:也就是说,您更看好限购令出现以后的市场。    【薛征】:因为限购是今年2月份以后开始的,有可能会在下半年出现一个过渡期,上半年不会受影响,大部分人都是去年买的房,无论买建材、装修,还是买家具都要按部就班的去做。真正受影响应该是下半年或2012年的上半年。今年我们会把我们的产品质量进一步提升,我们在用材方面和设计方面一定要做的更好,这半年时间我们要是做好这个工作抓紧练好内功,能迎来下一波咱们家具行业的高潮,薛征接受露水河网站工作人员采访    【李闯】:这半年要是家具行业销售的迷茫期的话,咱们的成本是否会增加?

7、    【薛征】:我认为首先一点做到的是,我们不要害怕,即使是迷茫期,包括98年的时候,包括非典尾声后5个月、奥运会结束后的3个月,这些时间都是迷茫期,但是迷茫期他也有潜在的客户群体,也包括现在咱们全国在搞新农村建设,全国都在搞旧城改造,城市化建设进程在逐步加快,所以我觉得家具市场的空间越来越大。    【李闯】:近期,各行业均出现用工难问题,五木是否受到影响?    【薛征】:我认为一个企业应很好的把企业和现在社会用工方相结合起来,可以找出很多代替的东西,比如说今年我们上了地滚线,地滚线能减少我们1/3的劳动力,包括我

8、们今年购买的电子锯,速度相当于5台推台锯的速度,一个人操作电子锯相当于十个人操作推台锯,一个人的工作就等于十个人的工作,而且还能提升效率,中国发展到现在的这个程度,已经逐步的让我们这些企业认识到要正规化发展,与国际接轨。    强强联合用心做市场    【李闯】:通过刚才的交谈,基本上了解薛总对当前形式的一个判断,那

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