工程量清单招投标中的风险与对策分析

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1、工程量清单招投标中的风险与对策分析一、原始依据(资料)[1]清单和企业定额[J].建筑经济,2002(6):11[2]造价工程师考试培训教材编写委员会.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2001[3]建立工程量清单计价配套环境的思考[J].建筑经济,2003(7)53[4].工程量清单报价与传统价模式比较究[J].建筑经济,2003[5]红等.浅谈工程量清单计价模式下的施工合同管理[J].建设IT.2005.1.[6]部标准定额研究所.建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材[M].中国计划出

2、版社.2003.[7]安主编.招标投标与合同管理[M].中国建材工业出版社,2003.[8]50500-2003,建设工程工程量清单计价规范[S].[9]浅谈工程量清单投标报价的影响因素[J].山西建筑,2005,(2).[10]工程量清单计价法在招投标工作中的应用[J].浙江建筑,2004,(6).[11]推选工程量清单计价,促进建设市场健康发展[J].江苏工程造价管理,2005,(1).[12]李玲.浅谈工程量清单计价模式与招标投标的相关问题.《芜湖职业技术学院学报》2007[13]黎生南.浅析工程量清

3、单招投标过程中的常见问题.《甘肃科技》[14]任洁玲.浅议工程量清单在施工招投标中的应用.《中国建设信息》2009第22期[15]练兵凌红.对工程量清单报价的几点认识.《科技广场》2008二、设计内容和要求:(说明书、专题、绘图、试验结果等)1、围绕选题搜集、阅读有关中英文文献资料。2、撰写毕业论文详细提纲。3、撰写论文,反复修改。写作过程中要继续搜集、补充资料,写作要层次分明,条理清楚,观点明确,论证有理有据,具有说服能力。文章的文字要简洁、通顺、流畅、无错别字。4、按要求进行论文排版。毕业设计(论文)进

4、度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成内容检查日期检查人签名112.7.15~12.7.23选题选题212.7.24~12.8.19查阅资料、拟定论文大纲查阅资料、拟定论文大纲312.8.20~12.9.14完成论文初稿完成论文初稿412.9.19~12.10.12论文修改论文修改512.10.12~12.10.30论文定稿论文定稿612.11.6~12.11.23答辩准备答辩准备712.11.24~12.12.2答辩答辩指导教师批准日期年月日签名注:1.任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“

5、指导教师批准日期”由教师用笔填写,其余各项均要求打印,打印字体和字号按照《天津大学现代远程教育毕业设计(论文)格式规定》执行。摘要近年来,作为中国建筑市场的重大改革举措,“工程量清单招标”在实践中备受肯定和推崇,实施工程量清单招标可以使投标人在公开、公平、公正的环境中竞争,不仅促进了建筑行业与国际的接轨,更提升了招标的效率,文章首先分析了工程量清单计价模式的优越性,并结合招标实践经验分析了工程量清单招标实施中村来的风险及问题,最后提出了相应对策,以促使工程量清单招标的顺利实施。关键词:工程量清单招标;风险;

6、对策分析14ABSTRACTInrecentyears,asthemajorreformmeasuresoftheChineseconstructionmarket,"BOQtendering"wellrecognizedandrespectedinpractice,implementationofBOQbiddingallowsbidderstocompeteinanopen,fair,andimpartialenvironment,notonlytopromotethetheconstructionin

7、dustrywiththeinternationalstandards,butalsoenhancetheefficiencyofthetender,thearticlefirstanalyzesthesuperiorityoftheBOQpricingmodel,combinedwiththetenderpracticalexperienceinBOQtenderingimplementationinthevillagetotherisksandproblems,thelastcorrespondingc

8、ountermeasurestopromotethesmoothimplementationofthetenderBOQ.Keywords:BOQtender;risk;Countermeasures14目录第一章概述5第二章工程量清单招标52.1工程量清单招标52.1.1工程量清单招标的基本方法52.1.2工程量清单招标的特点62.2工程量清单招标的优越性7第三章工程量清单招标中的风险及问题83.1计价规范尚不

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