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1、建设指挥部工程管理工作制度 为了更好地发挥各职能部门对工程管理的作用，进一步贯彻落实指挥部的任务和要求，实现柳林校区建设的各项目标，特制定工程管理工作制度。 一、工作职责 负责处理新校区建设中涉及到的规划设计、项目报建、建设计划、工程进度、工程质量、投资控制、合同管理、物质供应等方面的协调和管理工作，具体为： l、项目的建议书和设计任务书的编制工作。 2、组织初设图、施工图设计及设计图纸审核工作。 3、协助招标办公室编制工程施工、监理招标文件和项目招标工程量清单审查工作。 4、协助招标办
2、公室编制甲供材料采购招标文件并提供技术支持文件。 5、施工现场“三通一平”等施工前期准备工作。 6、工程项目的报建工作。 7、负责工程现场管理工作，拟定工程进度计划；协调设计、施工、监理等各责任单位间的关系，解决处理工程建设中出现得技术问题；严格控制工程工期 8、工程物质采购及供应管理。 9、对主要建筑材料的购置、调配、试验和材料质量进行监督与管理，确保工程质量。 10、审核工程费用计量支付和各种变更签证，严格控制工程造价。 11、与政府有关职能部门和教育主管部门的外部联系和沟通。 1
3、2、工程决算的审查和竣工资料审签归档工作。 13、工程验收及实物交接。variousdepartments(units)toregularlysubmitactivitiescarriedoutanddynamic,citywillcombinegrass-rootspartyconstructionworkinthespecialsupervision,throughseminars,site,on-siteinspectionandothermeans,timelyunderstandingofthewho
4、lemarketactivities,onperfunctorycopewith,ineffectivework,willbecriticizedinthecity.Thisyearto,XXcityfiredetachmentstylecleangovernmentworkindetachmentpartyandsuperiordisciplineofstrongledXia,stronglyimplementimplementationsuperiorstrengtheningstylecleangovernm
5、entofdecisiondeployment,strongadvance"twoaresponsibility"implementation,builtstrongmechanism,strictlypracticeJI,activeadaptednewnormal,fullupgrade"independentCommissionagainstcorruptionfire"constructionlevel,foradvancefireworkandforcesconstructioninnovationdev
6、elopmentprovideshassolidofdisciplineguarantees.(A)thepersistentcatchteamresponsibilities.Lowisateamlead.ThroughregularPartyCommitteeStandingCommittee,centralgrouplearning,combinationoffocusedlearning,self-study,learningrelevantAnimportantworkofcombatingcorrupt
7、ionandbuildingaspirit.TeamleadtobeaStandingCommitteeofthePartyCommitteestudynotes,writingtips,andwritingtopicsoftheICAC.Second,PartyCommitteeregularlyonthecheap.Clearthedisciplineinspectionandsupervisionworkofgrass-rootspoliticalDirectorleadtheBrigadeunits,and
8、establisheddisciplineatthegrass-rootsPartyCommitteeteammembersteaminsistedonatleastonce 14、完成领导交办的其他工作。 二、工作目标要求 l、熟悉掌握建设管理相关法律、法规及规章制度。 2、熟练应用相关技术规范、标准及新技术、新材料、新标准。 3、做到
