中国式执行-海尔高绩效的oec管理方法试题答案

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1、学习课程：中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法单选题1.以下对OEC管理的实质描述不恰当的是：  回答：正确1.A OEC管理是一种基础管理模式2.B OEC管理是一种细节管理模式3.C OEC管理是一种人性化管理模式4.D OEC管理是一种过程管理模式2.关于海尔公司的三大问题意识描述正确的是：  回答：正确1.A 作为管理者要善于发现问题并解决问题，直到发现不了问题为止2.B 对于企业来说，存在问题不可怕，可怕的是找不到企业存在的问题3.C 发现不了问题的主要原因是因为员工或管理者知识水平不够4.D 发现问题和解决问题通常只是管理者的职责3.激励体系相当于传统企业管理中的：  回答：正

2、确1.A 过程管理2.B 目标管理3.C 绩效管理4.D 质量管理4.关于企业文化和制度建设描述正确的是：  回答：正确1.A 制定制度要尽可能的完美，避免多次修订2.B 制定制度需要理念3.C 在文化的三个层次中，起决定作用的是制度行为文化1.D 物质文化与核心文化的价值观念可以不统一5.实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指：  回答：正确1.A 企业财务部门2.B 企业生产制造部门3.C 市场营销部门4.D 人力资源管理部门6.“吃休克鱼”理论为海尔：  回答：正确1.A 制定企业重组方案提供依据2.B 选择兼并对象提供依据3.C 制定市场竞争战略提供依据4.D 选择目标市场提供依据7

3、.导入了全面质量管理体系（TQM）标志着海尔进入：  回答：错误1.A 从无序到有序的管理阶段2.B 从有序到体系的管理阶段3.C 从体系到高度的管理阶段4.D 从高度到延伸的管理阶段8.第二次管理革命的标志是：  回答：正确1.A 泰勒提出了“科学管理”理论2.B 全面质量管理（TQM）理论3.C 业务流程再造管理1.D 法约尔的“一般管理”理论9.海尔领导人张瑞敏的“系统思考”具体表现为：  回答：正确1.A 总账不漏项2.B 事事有人管3.C 人人都管事4.D 以上都是10.OEC管理9个控制要素其中不包括：  回答：正确1.A 目的2.B 责任人3.C 进度4.D 质量11.关于目标

4、的制定，下列描述不正确的是：  回答：正确1.A 所制定的目标要有竞争力2.B 目标要体现出市场效果3.C 员工要对所制定的目标达成共识4.D 目标制定完成之后，立即按此执行，不必对再进行论证12.建立OEC管理体系标志着海尔进入：  回答：正确1.A 从无序到有序的管理阶段2.B 从有序到体系的管理阶段3.C 从体系到高度的管理阶段1.D 从高度到延伸的管理阶段13.OEC管理的“不简单”体现在：  回答：错误1.A 实际操作流程复杂多变2.B 在企业中贯彻执行中难于形成企业文化3.C 对企业的员工素质要求很高4.D 对企业管理层的要求很高14.关于推行OEC管理所遵循的原则，其中描述正确

5、的是：  回答：正确1.A 全盘否定原有的管理模式，以便将OEC管理模式引入企业2.B 坚持循序渐进、小步快跑原则3.C “从简到繁”原则4.D “从繁到简”原则15.关于目标分解的原则描述恰当的是：  回答：正确1.A 自下而上2.B 有小到大3.C 分数不要分路4.D 责任到人