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时间:2018-07-11
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1、蔬菜基地管理方案一、生产管理方案二、过程管理方法三、花园式蔬菜基地改造计划四、市场策划与开发方案一、生产管理方案技术员职责:负责大棚生产产量、质量、茬口安排,工资与产量、质量挂钩。换茬安排大棚编号蔬菜品种完毕时间下茬品种1茄子11月下旬西红柿2茄子11月下旬西红柿3西红柿11月下旬辣椒4西红柿11月下旬辣椒5西红柿11月下旬辣椒6黄瓜12月下旬黄瓜7甜椒12月下旬8辣椒12月下旬9辣椒12月下旬10西红柿6月下旬黄瓜11小西红柿6月下旬12甜椒6月下旬13茄子6月下旬14茄子6月下旬15黄瓜6月下旬16黄瓜6月下旬17小西红
2、柿18芸豆19玉瓜20黄瓜一、过程管理方法1、卫生管理:简单规定,每天开会调度、检查,重点在路面卫生、耳朵房卫生和棚内过道卫生。杂乱物资入库。大棚出现破损、棉被整理及时。将大棚两端的棉被用膨胀螺丝、绳子进行固定,去掉沙袋。2、工器具、物资:将电子阅览室后面房子改造为仓库,包括蔬菜存放、工器具存放、农药化肥存放。3、账目:由统计每天将截止前一天大棚的收支、费用汇总出明细,报给负责领导。一、花园式蔬菜基地改造计划1、基地路面硬化:面积1400平方米。2、视频监控:目前已基本确定方案,报价在6万元,要进一步压价。配有语音广播系统,
3、可对话,可播放音乐,刺激植物生长。3、数字采集系统:已联系两家,一家报价过高,另一家技术不成熟,在进一步查找。4、耳朵房:改造常参观大棚的耳朵房,铺地,抹墙,挂蔬菜展示板,挂职工操作规程板,配洗手槽、酒精消毒壶、挂衣架、白大褂、脚踩垫。拟定改造五个,投资较少。5、通道做棚间拱架:镀锌管结构,每两个棚之间并行架三根,有横向连接,种植丝瓜或葡萄。6、棚间:整地,种植绿化苗木,为明年新区绿化提供苗木。7、向日葵:种植于大棚东西两侧。门前两排。两侧各两排。8、蓖麻:种植于棚前,起到驱虫效果。9、宣传看板:做三处大的宣传看板,门前一处
4、,做有机蔬菜整体情况介绍,入门后24号棚门前一处,重点介绍物理、生物等方法管理蔬菜种植,控制病虫害的方法,另一处位置未定,介绍公司独特的沼液、污泥用于蔬菜种植的情况,以及音乐刺激植物生长的资料。10、立体防虫措施:沼液杀菌防虫、蓖麻驱虫、杀虫灯灭虫、粘虫板粘虫。太阳能杀虫灯可购买6个,覆盖整个大棚,总价不超过1万元。11、CO2发生剂、硫磺蒸发器造价低,已联系好购买厂家。预计总共30万元以内改造完毕。一、市场策划与开发有机蔬菜认证将在五一前后通过,4月份开始做市场策划、产品包装、市场开发工作,以高档产品定位,销往各超市、酒店
5、,建议专人负责产品的包装、市场策划,并为今后食用菌市场做准备。
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