品质人员工作流程图

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1、中国3000万经理人首选培训网站品质人员工作流程图IQC日常工作流程图进料检验准备检验实施检验结果处理物料的核对验收无误后,仓库填写“报检单”,送交IQC仓库部门人员根据订货单、送货单对进料的数量、型号、包装等进行清点供应商将企业所采购物料送达待检区,仓库组织人员进行收货开始否IQC填写《IQC检验报告》、《评审报告》送相关部门是合格IQC依据检验标准进行检验工作,记录检验数据,判定检验结果根据物料性质、类别等情况及相关要求,IQC规范抽样,做好检验准备IQC编制《IQC检验报告》,交给品质主管进行电子存档盖

2、章,通知仓库可以收货或退货,并要求仓库在报检单上签字结束相关部门讨论是否特采,是否挑选使用,是否退货更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站IPQC日常工作流程图首检阶段巡检阶段处理阶段对线上的仪器进行点检并做好相关记录,对每道工序进行首检并记录在《首检、巡检报表》确定生产产品型号,准备相关检验标准与器具开始合格否结束IPQC做好相关的质量异常备忘是否向品质部主管汇报纠正措施以及处理过程,并对其验证出现不良现象须记录在《首检、巡检报表》并纠正分

3、时段对每道工序进行巡检并记录在《首件、巡检报表》对员工做相应的指导,若员工不服从须知会装配组长,必要时知会装配主管更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站FQC日常工作流程图入库检验准备成品检验检验结果处理FQC接到通知后做好产品检验准备,包括抽取样本、设备仪器准备、人员安排等生产部门在成品入库前通知FQC做好检验准备开始FQC根据检验结果填写《FQC检验报告》FQC依照规定的程序、质量要求,严格对所抽取的样本进行质量检验是否是否存在质量问题结

4、束装配部及其他相关部门对不合格品进行相应处理品质主管提出不合格品处理意见,上报厂长审批FQC对质量检验数据进行分析判断更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区

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