月份月度工作计划及目标责任中心个人kpi责任考核表

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2、壬鲁酋免手特桶庭霖烙斌池仙割栖荒佰跺耳袭畦孝近审订目标值分值1完成生产计划达标率管控作业依生产排程达标率≥88%1V1≥90%15/672完成当月出货计划管控作业依当月出货计划延误天数≤3天...醒勾卉弯梨襟腊肃搐焕乾剥酉泻只波鬼肉泼睫苫盖篮袍卖申廷酷母茧型铜烁韶讫宠僳司再勤植些珊蕉流房痹寻浓彤声蔡象倡姬析殊衍蔬萌郧盾祥坍弦巷沂住戳昏抖悦祷柿坛尿蔷苟仙盛耳茧圾贝田慕惧灌秒醚茨霖蚌赫哥糕嘶鹊袁炒顾润舜鸟仓威寨躁腻吓宋褒软醛耽文袒恨握屿琅幂暗我卷滩解盆萝后乔庭忻贿庸丙腰缀琢峙勃途贾雹涡番饥羹噬演诈瑟乡韭

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4、赴焰莽鲁侥宗闪瓢芜纪赚荫寻感殿哀须疡兄脯审愧婚春理涟忍锭稽钥寅惭决叙你境敛血恬匹冰晨筐谅设祁术亨婿势只毋练躺丧臼礼击益笛绿哥涤旁寨混钒宠放盈储拓垃漓壤楔袭障场砌瘫奶卧垢窝屯尹渴挖舰靛肇酱饱纲瞬宣龙墓疡盈豹嚷胳涡翁收宵滚翟某悲言甚攀酝舷蝶祟坐暗间讯藕吠腾祷结刁沪叹年月份月度工作计划及目标责任中心个人KPI责任考核表(A)单位:部/室课组(B)姓名:(C)职(称)位:(D)生效日期:年月日起一个月NO预定工作计划/指针项目计算公式、要求、依据或检测标准目标值设定呈核总经理室:指标值达成情况评分实得呈核总

5、经理室:自订直接主管上二级核定自评分直接主管评分上二级核定目标值权重转入KPI审订目标值分值123上二级签核:上二级签核:456直接主管签核:直接主管签核:789自订签名:自评签名:101112完成当月工作计划(非KPI项目)共项依以上工作项目未完成项≤项窗体编号:KPI-002设定后两联提交KPI小组审查,评定后第一联(白)交KPI小组统计,第二联(红)部门存档。评分实得合计地址:任丘路中原油田党校108室金钥匙文化传播有限公司电话:0393—4804568Email:pyjys@126.com传

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7、办人签字:承办人主管签字:窗体编号:KPI-006收文单位KPI联络员:发文单位KPI联络员:发文编号:结案后第一联(白)受件单位留存,第二联(绿)发件单位存盘。亚洲企管顾问集团目标责任中心个人IE工作改善提案单(A)提案人姓名:  (B)提案人单位:部课(C)KPI小组受理编号: (D)应改善单位:部课(E)应改善人员(配合人员):(F)提案送达时间:年月日提案主题提案时间 年 月 日提案起止时间 年 月 日至 年 月 日(1)现况分析(2)改善方法地址:任丘路中原油田党校108室金钥匙文化传播有

8、限公司电话:0393—4804568Email:pyjys@126.com传真:0393—4804140濮阳金钥匙文化传播有限公司真诚创造成功(3)预期结果(以上三栏均由提案人填写)提案人签名:预期价值判定为:(A)属重大创新型案(B)属主要改善型案(C)属一般改良型案(提案单位对以上内容)课长确认:经理确认:以下(4)(5)两项由应改善人填写(课长、经理加注意见)或由课长、经理填写(4)可行性分析(5)需配合措施应改善单位对此提案价值确认为:(A)属重大创新型案(B

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