建筑工程项目施工管理之我见

建筑工程项目施工管理之我见

ID:11221034

大小:27.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-10

建筑工程项目施工管理之我见_第1页
建筑工程项目施工管理之我见_第2页
建筑工程项目施工管理之我见_第3页
建筑工程项目施工管理之我见_第4页
建筑工程项目施工管理之我见_第5页
资源描述:

《建筑工程项目施工管理之我见》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑工程项目施工管理之我见【摘要】随着我国市场经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,我国建筑施工行业的发展也是极为迅速。工程施工全过程管理作为建筑工程建设中不可缺乏的一项工作流程,对于确保建筑工程的质量安全,提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。尽管我国在建设施工全过程管理方面积累了丰富的经验,但仍有很多问题需要提出与解决。本文旨在研究我国建设工程施工全过程管理的重要性,探讨实现工程施工全过程管理的有效方法,为我国建设单位工程施工全过程管理方面的进一步发展提供参考。【关键词】建筑工程;施工全过程;管理;存在问题;解决策略6我国建筑施工行业自改革开放以来发展速度日益加快,建筑规模不断扩大

2、,建筑工程全过程管理问题早已成为当今建筑行业的热点。建筑工程全过程管理作为建筑工程建设中不可缺少的一项工作流程,不仅对确保建筑工程的质量安全,而且对建筑企业的健康稳定发展有重要意义。我国在建设施工全过程管理方面积累了丰富的经验,但仍有很多问题需要提出与解决。本文旨在研究我国建设工程施工全过程管理的重要性,探讨实现工程施工全过程管理的有效方法,为我国建设单位工程施工全过程管理方面的进一步发展提供借鉴。一、在建设过程中,以施工质量的现代管理理念做指导,做好管理工作建设过程中施工质量的好坏对施工人员的生命安全、建设企业的经济效益以及使用者的人身财产安全都有着重要的影响,因此,做好施工质量的管理工作

3、是确保企业安全、正常运行的重要手段,也是施工企业实现自身经济利益最大化的主要手段。作为施工企业日常管理工作中必不可少的一部分,企业必须将建设过程现代施工质量管理理念作指导,做好充分的准备,对施工过程中的质量问题进行有效的预防和解决,争取将建设过程中,施工质量问题发生的概率降到最低点,节省施工成本。在保障工程质量的同时,实现建设企业的经济利益最大化。同时在工程建设过程中,对施工质量控制的要点进行严格的掌控,做好施工质量的管理工作,确保工程施工能够切实有效的按照施工设计,安全合理施工。二、建筑工程施工全过程管理的重要性1.建筑工程施工管理现状需要实施建筑工程施工全过程管理6随着国家经济和建筑行业

4、的不断发展,我国已经越来越注重对建筑项目的开发,越来越多的建设项目得到开发与建设。然而,我国的大部分建筑施工企业管理并不规范,管理过程中暴露出诸多问题,例如管理不当、管理体制不完善、领导人管理意识薄弱等等。这些问题不仅造成企业施工成本增加,无法满足建设方的要求,还会对施工企业的企业信誉造成负面影响。因此,加强施工全过程管理工作是很有必要的。2.实施建筑工程施工全过程管理是企业节约资金,保证工程质量的需要我国有些施工企业施工过程管理体系并不完善,施工过程中暴露出诸多问题。这种现象不仅造成施工企业施工成本增加,还会对施工企业的企业信誉造成负面影响。实施施工全过程管理与监督,可以使企业节约资金,使

5、企业赢得更多利润。同时,实施全过程管理与监督,企业节约资金赢得更多利润,可以使企业将更多的资金投入到工程建设上去,从而在一定程度上使工程建设质量得到保障。3.实施建筑工程施工全过程管理是建立现代工程建设企业的需要建筑工程施工全过程管理是建筑企业施工管理中的一个重要组成部分,实现建筑工程施工全过程管理的科学化、合理化,已经成为了现代建筑企业管理制度中的重要准则。加强和重视建筑工程施工全过程管理监督工作,创新建筑工程施工全过程管理方法已经成为了各建筑施工企业增加自身竞争力,适应国内外市场要求的重要手段,同时也是建立现代工程建设企业的需要。6三、建筑工程施工全过程管理中出现的问题1、建筑企业领导管

6、理意识薄弱建筑工程施工全过程管理需要建筑企业领导的高度重视,然而在实际的建筑工程施工过程中,企业领导过于注重施工成本、过于注重施工效益,而在一定程度上对施工全过程的管理缺乏思想上的重视。这就导致在建筑工程施工过程中管理松懈现象,不仅起不到保障建筑工程质量的作用,还会对施工人员施工安全造成威胁,还会在一定程度上对建筑施工企业信誉与形象产生消极影响。2、管理人员素质水平低建筑工程施工全过程管理需要的是高素质、高水平、高能力的管理人才,然而,有些建筑施工企业为了降低成本增加收益,往往招聘那些低水平、低素质、低能力的三低人员,这样在降低施工企业成本方面确实起到一定作用,但长期来看最终不利于企业发展。

7、因此,管理人员素质水平低是影响建筑工程施工全过程管理的重要因素。3、建筑企业有关管理部门管理不到位。6建筑工程管理很大程度上要依赖于管理部门的监督与管理,但是有些管理部门没有真正落实自己的职责,对建筑工程项目的管理力度还不够。例如,有关管理单位的管理人员配备或资格不符合要求;有些建筑工程要经过层层转包,造成企业资质审查不严格;一些工程建设与法律法规相违背,违反工作流程,盲目建设和开工;有些建筑单位为了缩短工期

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。