一汽集团富江公司薪酬管理模式及薪酬结构设计

《一汽集团富江公司薪酬管理模式及薪酬结构设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一汽集团富江公司薪酬管理模式及薪酬结构设计第3章一汽集团富江公司薪酬管理现状及分析FJC薪酬是建立在国有企业原有的薪酬基础之上的，它的设计思想与理念与国有企业的发展过程与价值取向是密不可分的。国有企业是由国家出资建立的企业，因此企业的社会使命感非常强，既要保证国有资本的保值增值，又要为国家分担责任和义务，包括解决人员负担、维护社会稳定，这就导致FJC在薪酬分配上有一些与外资企业或民营企业不同的特点。3.1公司人力资源管理平台FJC薪酬结构设计与管理是在人力资源管理平台的基础上进一步发展起来的，离开这个平台的支持，薪酬结

2、构设计就变成了空中楼阁。人力资源管理平台目前划分为如下四大模块：人事管理，薪酬福利，培训招聘，健康安全，分别介绍如下：3.1.1人事管理模块人事管理模块是其他各模块的基础，由于此模块与薪酬管理模块关系密切，因此需要多介绍一下其主要内容及与薪酬管理的关系：一、人力资源规划人力资源规划就是评估当前人员总数与资源需求数的对比情况，负责收集和评估员工人数数据，确定资源流失或者需求的解决办法。建立员工人数计划，计划必须符合每个业务/区域的需求格式，人力资源副总确保适当的评估员工人数计划且批准，人力资源代表/合作伙伴执行员工人数计

3、划。资源需求要根据且一致于以下文件：招聘雇用程序，持续学习和职业发展程序，员工晋升转岗程序。人力资源规划必须在薪酬预算框架内进行。二、岗位分析与评价FJC的岗位分析与评价是采用美世公司的IPE体系，目的是权衡职位的相对重要性，评定职位等级，建立职级体系，为薪酬架构提供基础，为组织间的职级比较提供依据。三、绩效评估与个人发展计划FJC采用JCI（FJC的美国投资方）的绩效评估程序，该程序规定了制定、追踪和评审月薪员工业绩和发展目标的方法。由职能经理（总裁，副总裁，总经理，总监，经理，主管等）负责评审集团/部门目标，确保制

4、定员工业绩和发展目标并追踪目标完成进度，收集员工业绩结果和执行业绩评审。员工负责参与制定他们的发展和业绩目标，追踪目标完成的进程，参与业绩评审。人力资源代表负责评审和保留业绩评审文件。绩效评估与薪酬管理关系密切，为薪酬变化提供依据。除以上提到的与薪酬管理关系密切的职能外，人事管理还包括接替计划、领导力测评与培训、员工奖惩、离职管理、员工信息管理、档案管理、转岗与提升等。3.1.2培训招聘交流模块培训同样是人事管理模块成果在人力资源管理工作中的进一步延伸，是应用人事管理模块的成果对培训需求进行识别、确认、实施，并进行效果

5、跟踪和评价的过程。招聘是应用人事管理模块的成果（人力资源规划、提升与转岗、离职管理等），为企业招募新员工的过程。招聘工作分解为需求分析、审批、实施以及招聘效果分析。培训招聘模块中还有一部分业务是员工与组织关系改进，员工与组织关系改进程序是服务于公司发展战略的提升员工士气的有效手段，虽然表面上看与其他人力资源管理模块的联系不太紧密，但是对强化其他模块的工作效果以及提高员工满意度有显著作用。3.1.3健康安全环境模块健康安全环境管理（HSE）是人力资源部非常重要的职能之一，主要目的是对照国家有关法律法规，从人力资源角度监督

6、检查公司对员工健康安全、环境保护以及人机工程等方面工作的执行情况。HSE是人力资源管理各模块中相对独立的一个模块，与其他各模块联系不紧密，只是在员工基础信息共享等方面有联系。3.2公司薪酬结构及其特点由于FJC的前身是集团公司的全资子公司，在管理方法上完全依照集团的管理方法和模式，自主进行的人力资源管理较少，缺少自己的特点，薪酬管理就更是如此。集团公司对薪酬的管理，是建立在对各个企业薪酬总量及结构设计上的控制来进行的，各个直属专业厂、子公司，均按照统一的模式进行操作，每年年末制定下一年度的工资总额预算，报集团审批，下年

7、初按集团统一制定的工资总额发放目标，确定各月的发放额度。集团公司与很多国有大型企业一样，采用高保障、低工资作为总体的薪酬结构设计原则。FJC参照了集团使用多年的分配指导原则，按照岗位确定基础工资，按照工作年限确定年功工资及积累贡献工资，按照企业自身的承受能力，确定奖金水平（工时奖金单价）。FJC薪酬主要由工资、规定的社会保险和住房公积金，及其它的福利项目构成，分别介绍如下：3.2.1工资工资是企业为员工支薪酬的主体，为薪酬的其它部分（如社会保险和公积金及其他福利）提供计算基础，也是员工能够最直接了解的部分，分为基础工资

8、、年功工资、积累工资、效益贡献工资及补贴等，每部分各有其独立的确定办法，为满足不同的要求而设计。一、基础工资基础工资是员工工资的固定部分，占工资比例的30%左右，除非出现岗位变动，否则保持相对不变。基础工资最初是根据集团公司固定的标准，从245元开始，至1260元结束，共有29个等级。公司各类人员均沿用同一标准，其中操作工人从24