教师绩效工资方案

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1、教师绩效工资方案篇一：教师绩效工资分配方案为了全面贯彻落实>,充分调动全校教职工教书育人的工作踊跃性,全面进步教育教育教学品质。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。依据市教育局相干文件要求，结合我镇小学教育实际。特制订本方案。一、指点思维：以科学发展观为指点，以构建谐和桥头教育，进步全镇小学教育品质为总体指标。坚持“一突出”（突出教学品质），“二抓牢”（抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现），“三强化”（强化治理、强化过程、强化师德师风）的工作思绪，坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作准则，确保我镇小学教育事业瘦弱、高效快速发展。二、实施范围与对象：本校在编在岗教师从2009年1月1日起

2、实施奖励性绩效工资。三、发放办法：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，按照本校奖励性绩效工资考评方案，提出考评结果，报教育局审核后，每学期由财政部门依据考核结果。划入个人工资银行帐户。四、绩效工资发放领导小组组长：钟如飞副组长：吕永胜严保卫成员：吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰郑克庭毕美功曹甫领导小组下设办公室，由吕永输赢责办公室主任，并安排操作程序五、奖励性绩效工资实施细则：一、考勤津贴：（占奖励性绩效工资的20%）全月出满勤,不早退，不迟到者按考勤津贴标准发放，有下列状况者之一从考勤津贴中扣除：A、早退、迟到3次折算事假半天。以此累计。B、旷工1天扣考勤津贴10元，旷课一节扣

3、5元。c、对婚、丧、产相干法律规定假期。以实际假期天数不享用月考勤津贴。但不做缺勤解决。D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元，早退1次扣1元。依次类推，连续5次以上者，按旷工1天解决。E、事、病假每天扣3元，超过10天以上，当月不享用考勤津贴，二、班主任津贴：（奖励性绩效工资的10%）班主任要全面做好本班日常治理、认真做好班级卫生、板报、先生思维等工作，认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放，副班主任按班主任津贴标准50%执行，如有以下状况之一，从班主任津贴中扣除。1、黑板报缺一期，扣5元。2、班主任手册填写不残缺，发现一次扣5元。3、班主任计划，总结不迭时上交，一次扣5

4、元。4、正副班主任没有参加全校性集体活动、一次扣30元。5、班级出现重、特大安全事故，或形成重大后果的，扣除当月正副班主任津贴。6、凡遇学校大型活动，或下级主管部门进行工作检查，因正副班主任思维麻木、工作落实不到位，遭到下级批评者，扣除当月正副班主任津贴。7、正副班主任在（升旗、课间操、集会、大扫除、劳动）时，不在场，每缺一次扣5元。8、小先生素质报告册填写应主观、公平、正当评价先生，如草率了解、不认真的，发现1个扣班主任1元。9、班级卫生连续3次被评为不清洁，扣正副班主任5元。三、学校常规治理津贴。（奖励性绩效工资的15%）学校常规治理工作是教师工作的重要内容，是教职工精神文化建设

5、重要组成部分。每个教师都要认真执行教育法规，依法执教，依法办事，做遵纪违法的好教师。盲目恪守《中小学教师职业道德规范》，为人师表，增强师德涵养。爱岗敬业，勾结共事，尊重别人，顾全大局，维护集体荣誉。谦虚好学，不卑不亢，不讲不利勾结的话，不做不利勾结的事，与家长交往文化得体，接待家长客气、礼让，关怀爱护先生。如有下列状况之一的，从学校常规治理津贴中扣除：1、体罚或变相体罚先生。发现1次扣10元。2、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的，1次扣5元。3、违规补课或搞有偿家教的，扣20元。4、私自向先生引荐材料或商品的，扣20元。5、教学过程中不担任任，形成先生伤害的，扣45元。6、无端损坏

6、公物的，按价赔偿。四、教育教学治理津贴，（占奖励性绩效工资的30%）1、教学常规治理，（占奖励性绩效工资的10%）按要求认真备课、上课、批改作业，踊跃做好各方面常规性工作。全额发放教学常规治理津贴。有下列情形之一的，从教学常规津贴中扣除。⑴、备课a没超周备课，发现一次扣2元。b没有教学反思，或未按要求备课，每1课扣1元。⑵、上课1无教案进堂上课，扣5元。2坐着上课，无端缺课不在岗，扣5元。3擅自调课或私自请人代课，单方当事人均扣2元。4上课未关闭或应用通信设施，扣2元。⑶作业1、教师未按时批改作业的，或批改错误的，一次扣5元。2、没有督促先生及时更正错误的，一次扣2元。⑷其他a、不交

7、各种计划、总结，一次扣10元。2、教学品质检验津贴，（占奖励性绩效工资的20%）⑴中心校教学品质检测津贴标准①合格率在90~100%（发教学品质检验津贴100%）②合格率在80~89%（发教学品质检验津贴95%）③合格率在70~79%（发教学品质检验津贴90%）④合格率在60~69%（发教学品质检验津贴80%）⑤合格率在60%以下（发教学品质检验津贴的70%）计算方法：1一、二年级65分为合格。2三~六年级60分为合格。3专职教师按所教学学科合格率总平，按