济南国美电器二级市场竞争战略

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1、济南国美电器二级市场竞争战略第3章济南国美电器战略环境分析3.1家电零售业宏观环境分析3.1.1政策环境分析家电连锁零售业属于现代流通行业,目前已经进入一个前所未有的发展机遇之中。随着我国入世承诺的不断履行,我国现代服务业对世界的开放程度也越来越高,国家也已经出台相关政策,加快建设具有国际竞争能力的大型流通企业,重点加快建设一批具有现代企业制度、具备发展潜力的大型流通企业,以更好的幵拓市场、扩大国内消费、构建现代流通体系。国家宏观政策给零售服务业带来的机遇将在很大程度上推动国内家电连锁零售企业

2、的发展,另外,国家推出的家电以旧换新、家电下乡、节能惠民工程等相关政策对我国家电行业也有着重要的影响。预计随着政府不断推出新的家电产业扶持及消费促进政策,我国家电连锁零售业将会得到进一步的发展。3.1.2经济环境分析从2006年至2010年,尽管受到国际金额危机影响,但我国社会消费品零售总额仍然呈现出稳步增长态势,如图3-1所示?:率将从目前的48%提升到60%,城市化进程必将全面带动社会消费总量的扩大。据测算,城市化率每提高1%,大约会带动最终消费增长1.6%。3.1.4技术环境分析现代科技在

3、零售业中的使用越来越广泛,对零售行业尤其是家电零售行业起到影响更是迅速而深刻的。当前家电零售业的竞争已经从单个门店、单个企业的竞争向供应链的竞争转变,技术发展在企业经营的各个节点起到的作用越来越大。如企业资源管理系统(ERP)、供应链管理(SOO、客户关系管理(CRM)、人力资源管理(HR)等大量新型管理技术、管理理念在零售业中得到应用并发挥重要作用。国美、苏宁等家电连锁零售企业借助现代信息技术,可以帮助经营者制定企业需求计划,并实现供应链的无缝对接,最大限度的提高经营效率,降低经营成本,同时使

4、得企业面对市场需求的反应速度更快,也促进了大型家电连锁企业的发展。另外,随着新技术的不断应用,家电产品的更新换代速度也在不断加快,这为家电零售企业提供了巨大的市场基础,应该说,技术的不断发展,推动了家电行业的换代升级,同时推动了家电零售业的不断发展。综合来看,家电零售业做为流通行业的支柱产业之一,在政府的大力支持和国家经济发展的大环境下、依托技术进步与消费需求的不断增长,必将具有更大的发展空间。3.2家电零售行业环境的现状及变化3.2.1我国家电零售市场概况随着我国经济的不断发展,加之政府促进内

5、需政策的实行,我国消费市场发展迅速,居民购买力得到了明显提升,尤其是电子消费品市场更是一路高歌猛进。从我国家电零售市场来看,2010年我国国内市场规模首破万亿元大关,国内家电零售市场增速超过18%’达到过去十年最高水平。2010年我国家用电器市场零售额规模超过1.04万亿元,其中,黑色家电占比16.35%,零售额在1700亿元以上,白色家电占比24%,零售额达到2500亿元以上,IT、通信产业占比43.26%,销售额在4500亿元以上,厨卫、小家电占比16.35%,2.消费者选购家电产品时对价格

6、的敏感度降低,转而更多的考虑健康、产品性能、安全、美观、方便实用等因素,使得家用电器产品更多的成为提高生活品质的必备品。3.随着城乡居民收入的不断提升,广轰的二级市场展现出了更加广阔的市场空间。3.2.2我国家电零售行业现状分析家电零售业是我国较早引入市场竞争机制的行业之一,也是我国各零售业态中起步较早的行业。经过多年的发展,我国家电零售企业得到了长足的进步,为民族零售品牌树立了较好的榜样,同时提高了外资家电零售品牌的进入我国市场的行业壁全。因为我国幅员辽阔,地区文化差异较大,加之经济发展的不平

7、衡,致使我国家电连锁行业出现了多种业态并存、阶梯递进式发展的模式。在十年前京、沪等城市曾经风光的零售形态正在逐步下沉,陆续登录我国二三级市场。同时,有着多年经营基础、深谙当地地区文化与消费文化的区域性家电销售企业或区域性家电连锁企业仍有着顽强的生命力,占据着多数二三级城市家电流通领域的主导地位。目前我国家电流通行业企业约3万家左右,市场的集中度因区域不同差异较大,但随着连锁业态的快速发展,家电零售企业的数量已经出现了减少的趋势。在大多数一线城市,由于全国家电零售连锁企业进入较早,以国美、苏宁、五

8、星、三联、大中、永乐等为代表的零售品牌占据了销售的大部分份额,形成了较强的销售能力和市场控制能力,是这些城市的主要家电流通企业。目前,家电一级市场经营主导权和话语权被全国连锁经销商把控,市场集中度已经很高。但对于大部分二级市场来说,家电零售行业还处于较为初级阶段,虽然国美、苏宁等全国性连锁企业投入了大量的资源来进行二级市场的开发,但仍还有大量的空白市场未进入,即使是在一些国美、苏宁等已经进入的二级地区,他们的市场份额仍远未达到目前一级市场的水平,主要市场份额仍被当地的区域性家电专营卖场和区域性连

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