长虹公司发展战略2008

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1、长虹公司发展战略2008第3章我国家电行业及长虹公司概况3．1我国家电业概况3．1．1我国家电业现状我国家电业经过三十年的发展，取得了举世瞩目的成就。尤其是上个世纪90年代中期以来大量外资和技术的注入，使中国家电业得到进一步的发展。彩电、冰箱、空调、洗衣机、微波炉、电话等这些东西早已走进了平常百姓的家里。我国早在1990年其彩色电视机产品产量已跃居世界第一。“世界工厂"的中国应该由“中国制造’’变为“中国创造’’。中国目前是全球家电的第一制造大国这已经是不争的事实，2006年中国主要家电生产能力如

2、表3—1所示：出口降幅都在10％以上。彩电的出口量同比下降到了创纪录的46．4％，总金额90．43亿美元；视听产品出口达到72．62亿美元，比上年下降12．8％。我国家电业走的是引进、消化、吸收、模仿然后再创新这样的道路。因此，核心技术和专有技术的缺乏确一直是影响中国家电企业持续健康发展的最大隐患。日、韩、欧、美的国际性电子行业巨头投入巨资在关键技术和关键元器件进行研发，培育企业强有力的核心竞争力。同时这些国际巨头在生产制造、市场销售、品牌和企业的管理上都积累了长期的竞争优势，使得中国的家电企业经

3、营举步维艰。因此，尽管我国家电产品的总生产能力较大，但由于品牌知名度、集中度不够，真正能够在国际上参与竞争的品牌不多。从长远来看，我国家电市场品牌集中度会随着市场竞争态势的发展越来越高。这主要是行业领先品牌会对区域性小品牌的生存空间不断挤压；同时随着我国加入WTO，全球经济一体化进程加快，“国内竞争国际化，国际竞争国内化”迫使我国家电企业强强联合，加快资本运作的步伐；对关键零部件的自主研发生产，完成产业价值链的整合；推行产品多元化经营策略，都会对原有市场格局产生影响。总的来说，目前中国家电行业呈现

4、如下态势：(1)中国全球家电制造中心地位稳固随着中国融于全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为全球最有活力的经济地区。由于中国经济设施完善，产业发展成熟且劳动力成本低，具有成为全球制造中心的经济优势，制造业外向型发展特征明显。中心地位的加强首先表现在家电产品的出口全面增长。主要家用电器产品的出口增长率均高于产量的增长率，更高于国内市场销量的增长率；而且各主要家用电器产品全面开花，不仅微波炉、空调器、电冰箱这些传统的出口大类产品增幅很高，而且以前出口比重不大的洗衣机和冰柜今年的出

5、口增速亦十分明显。中心地位的加强还表现在中国市场对于跨国公司的影响，有些跨国公司甚至认为在中国竞争的成败决定了其全球竞争地位，具体表现为主要跨国家电企业加快了在中国的战略布局调整。(2)行业内重组和整合频繁在全球竞争的环境下，为了获得有利的竞争地位和提高竞争力，产业重组是成为行业的主题。从资本角度讲，当前的主要特点是国有资本在家用电器行业的比例在减少，外资的独资倾向在增强，民营资本的扩张在加剧。从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加。中国本土家电企业所处的经营环境发生着巨大的变化，这既包括国内

6、消费结构的升级和销售渠道的变革等来自国内市场的压力，也有全球化带来的跨国公司的竞争压力。应该说中国本土家电企业根据环境的变化和自身的发展制定了相应的发展战略，既切合实际，又具有一定的超前性，表现得越来越成熟。(3)销售渠道发生深刻变化由于国内家电需求增长趋缓，产品供过于求，从卖方市场转入买方市场，销售渠道成为关键的竞争因素，各方对渠道的争夺日趋激烈。从制造业角度分析，家电生产厂家加强了对零售终端的控制，力争减少销售环节，节省销售费用，使销售渠道向扁平化方向发展，企业销售模式朝着能同时适应多样市场的

7、方向发展。另一方面，销售业发展的趋势是大型家电连锁店的地位不断上升，对行业的控制能力增强，参与并引发了以前主要由制造商主导的价格竞争。大型零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势，在产品定价、货款交割等方面的能力日益增强。(4)家电区域经济特征明显中国家用电器的产业布局在开始阶段是分散性的全国布局，随着多年竞争和经济发展，青岛、顺德、宁波等三个地区逐步发展壮大，具有了明显的区域经济特点。这几个地区有不同的发展模式，也有不同的竞争优势，例如青岛以海尔、海信、澳柯玛三家大企业为龙头，形成了规模

8、经济；顺德改革开放早，既有美的、格兰仕、科龙等大企业，也有众多的中小企业，形成了比较完善的区域工业体系；而宁波是后起之秀，从零部件配套制造起家，逐步过渡到生产整机产品，并且全部是民营企业，经济机制灵活。区域经济对当地经济发展和中国家电业的发展的推动作用非常明显，区域经济在未来将发挥重要的作用。(石玉，2006)3．1．2我国彩电业发展简史我国彩电业起步于上个世纪70年代中期，至今已经历了四个历史时期，即70年代中期至80年代初期的导入期，80年代中期至90年代初期的成长期，90年代