《企业管理概论》课程标准

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1、《企业管理概论》课程标准本课程标准是根据高职高专专业人才培养方案编写的。编写本课程标准时，坚持“理论联系实际”的原则，突出应用能力的培养。课程标准中教学内容和学时，可根据具体教学需要做适当的调整和补充。一、课程简介1．课程名称：企业管理概论2．课程代码：0642083．学时：48学时4．学分：3学分5．适用专业：物业管理专业收、房地产经营、工商管理等6．课程性质：必修课《企业管理概论》是一门综合性的应用学科，是物业管理专业的主干课程。是其研究对象是物业管理过程中实际运作的各项业务。开设此门课程的目的在于使学

2、生熟悉并掌握物业管理各项业务的运作过程，包括物业管理的前期介入到运营中的各项业务及相应管理。并能通过对国内外物业管理实践的研究和借鉴，积累经验和教训，能对物业管理方面的现实问题提出一定的解决方法和探索适合并体现我国特色的物业管理模式。二、课程教学目标通过工作任务导向的项目教学，学生掌握在企业常见工作的基本技能，学习企业管理运作流程及具体的操作，论证其发展前景。通过该课程的学习，培养学生开展不同类型企业管理的经营与管理的知与技能，成为企业管理的专门人才。通过对该门课程的学习，要求学生掌握企业管理的基本架构、经

3、营管理活动的基本知识和企业管理各环节具体操作实施的技能，具有一定的实践动手能力以及与业主和使用者沟通的能力。在学完本课后，应能达到下列职业能力目标：1．熟悉企业公司的设立方法；2．能熟练撰写企业管理常用文本，如企业管理方案、企业管理制度等；3．掌握企业管理运作流程及具体的操作，如应对突发事件的处置方法；4．掌握与企业管理相关的法规文件及各项制度要求；5．能胜任某一企业一般管理人员的工作。三、课程教学内容、要求及学时分配序号课题教学内容教学要求学时1企业管理概述1．企业与企业管理2．企业管理产生、发展、1．对

4、企业及企业管理的基本4法则、组织管理3．企业文化与企业形象概念、演变、内容、管理类型、有一个全面的了解；2．重点学习企业及企业管理概念、法则；企业文化及建设；2企业组织与现代企业制度1．现代企业的组织机构2．现代企业制度3．现代企业组织形式1．了解现代企业组织机构、形式及设置原则；2．掌握现代企业制度含义、内容与现代企业组织形式。43企业决策分析1．战略管理与评价2．经营战略与策略3．经营决策及决策方法4.经营计划及编制、执行与控制1．了解战略、经营战略、经营决策与经营计划的含义、类型与内容；2．掌握经营决

5、策的方法、程序、标准；3．熟悉经营计划编制、执行、控制。84市场营销管理1．市场营销概述2．市场营销环境3.市场调查与预测4.市场营销组合1．了解市场及市场营销的含义；2．掌握市场营销环境分析、市场调查与市场预测方法；3.熟悉市场营销组合策略65生产运作管理1．生产组织概述2．车间布置3．生产过程的时间组织4．现代生产管理方式1.了解生产过程概念及类型、车间布置；2.掌握生产过程的时间组织；3.熟悉现代生产管理方式。46生产现场管理1．生产现场管理概述2．定置管理3．5S管理4．目视管理1．了解生产现场管理

6、与定置管理含义、内容；2．掌握5S管理内容及应用；43．熟悉目视管理方法。7安全生产管理1．安全生产管理概述2．安全生产规章制度3．安全生产文化建设4.安全生产管理模式1．了解安全生产管理内容、作用、规章制度；2．了解安全生产文化建设、管理模式。28质量管理1．质量管理基本知识与原理2．质量管理常用统计方法1．了解质量管理基本知识与特点；2．掌握抽样理论；3．熟练使用质量管理中常用统计方法。69人力资源管理1．人力资源概述、规划2．人力资源工作分析3．人力资源招聘、开发与培训4.人力资源绩效与薪酬管理5.员

7、工沟通与激励1．了解人力资源及其规划含义、内容；2．掌握人力资源工作分析；3.熟悉人力资源招聘、开发过程；4.掌握绩效与薪酬管理、员工激励。410税务管理与筹划1．税收管理概述2．税收基础管理3．税收申报与征收4．税收筹划1．了解税收概念与特征；2．熟悉税收申报征收程序；3．掌握相关税收筹划。416机动2四、课程教学实施建议1．师资要求①从事本课程教学的教师，应具备以下相关知识、能力和资质：u获得高校教师资格证（专任教师）；u获得国家工商管理经济师及以上职业资格；u熟悉工商企业工作情境；②本课程师资由专兼职

8、教师共同组成。课程中20%以上的教学任务由兼职教师承担。2．教学硬件设施及配备u建立工商企业实训基地；u多媒体教室。3．教材及参考资料u《现代企业管理概论》（21世纪高职高专物业管理规划教材、北京大学出版社）u《企业管理概论》（新世纪高职高专教改项目成果教材、高等教育出版社）u《企业管理基础》（面向21世纪课程教材、高等教育出版社）4．教学方法采用讲授、演示、讨论、实作等方法进行。五、考核方式为了更全面评价学生对