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1、小微企业核心员工流失问题分析及管理对策研究——以山西星火机械制造有限公司为例摘要小微企业是数量最大、最具活力的企业群体，基本涵盖了国民经济的所有行业，是我国实体经济的重要基础。然而，人才匮乏，特别是核心员工的流失，制约了小微企业的发展。核心员工是企业重要的人力资本，是企业核心竞争力的体现，而对于小微型企业来说，核心员工的作用就更为重要。能否管理好核心员工是小微企业在激烈的市场竞争中得以持续发展的决定性因素。文章采用文献研究、调查研究、案例分析等方法，先理论研究，后案例分析。文章首先介绍了相关研究背景和意义，对国内外相关研究进行了综述，指出了研究内容、方法及思
2、路；接着，对相关概念进行了基本界定，对相关理论进行了简要介绍；然后，文章以太原山西星火机械制造有限公司为典型案例，分析小微企业核心员工管理现状，从中找出小微企业核心员工管理存在的主要问题，深入探讨这些问题产生的原因，最后提出相应的解决方案和措施，为我国小微企业破解留人用人难题提供参考。结合案例，文章认为，小微企业进行核心员工管理主要可采用三种方式。一是完善保健因素消除核心员工不满意感，二是增加激励因素提高核心员工满意度，三是坚持双因素并重且有机结合的原则。在小微企业核心员工管理中，应遵循物质激励和精神激励并重且有机结合的原则，特别强调了应重视精神激励方法的研
3、究与应用。4关键词：小微企业；核心员工；激励；案例分析；太原山西星火机械制造有限公司4AnAnalysisaboutLossofKeyEmployeeandManagementCountermeasuresofSmallandMicroEnterprises——TakeTaiyuanSparkMachineryManufacturingCo.,Ltd.asanExampleAbstractThenumberofsmallandmicroenterprisesisverylarge.Theyarethemostdynamicbusinessgroups,cov
4、eringallsectorsofthenationaleconomy.Itisanimportantfoundationoftherealeconomy.However,lackofpersonnel,especiallythelossofkeyemployees,restrictedthedevelopmentofsmallandmicroenterprises.Keyemployeesareimportanthumancapitals;itistheembodimentofcorecompetitivenessofenterprises.Forsmal
5、landmicroenterprises,theroleofthekeyemployeeisevenmoreimportant.Managekeyemployeesisadecisivefactorforsmallandmicroenterprisesinthefiercemarketcompetitiontosustainabledevelopment.Thisarticleadoptedliteratureresearch,surveyresearch,casestudiesandothermethods,firstlytheoreticalstudy,
6、andthencasestudy.Thearticlefirstlyintroducedthebackgroundandsignificance,reviewedtheresearchcurrentsituationhomeandabroad,pointedoutthecontents,methodsandideas;Next,basicdefinitionofrelatedconcepts,abriefintroductiontothetheory;then,the4articletakeTaiyuanSparkMachineryManufacturing
7、Co.,Ltd.asatypicalcase,analyzedkeyemployeemanagementsituationofsmallandmicroenterprises,foundoutthemainproblemsofsmallandmicroenterpriseskeyemployeemanagement,depthcausesoftheseproblems,andfinallyproposedappropriatesolutionsandmeasurestoprovidereferenceforChina'ssmallandmicrobusine
8、sses.Combinedwiththecase,t
