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时间:2018-07-09
《企业内刊策划案大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、创刊的必要性分析:1、企业文化发展的需要:2、提升企业竞争力的需要:3、特色营销发展的需要:二、创刊宗旨及目的:1、宗旨:2、目的:(1)、(2)、(3)、(4)、三、内刊的目标定位:(就是给谁看的)1、内部员工2、分公司、经销商、代理商等3、消费者4、合作伙伴单位四、办刊策略及实施方案:1、内刊名确认(可多写几个参考),简单备注下内涵2、内刊的栏目安排与定位:(1)、基本栏目:即每期内刊必有的栏目(2)、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目(3)、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目(这块你可以自己设置,是选择一种还是全部应用你自己看)4、具体栏目的构思:A
2、、刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿,编辑部供稿]B、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿]C、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿,编辑部供稿]D、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示百德邦团队的风采,并烘托出“工作的舒心,”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,设计部
3、供稿]E、精英故事:董事长、总经理或副总经理等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿,编辑部供稿]F、分公司、经销商、代理商沙龙:分公司、经销商、代理商可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位分公司、经销商或代理商的来稿。[每期3-5篇稿,分公司、经销商、代理商供稿]G、职业人生:介绍一些公司员工的职业人生,以及由资格性经理做职业人生的浅谈,以便于做为导向。[每期3-5篇稿,总经理主持栏目并供稿]H、畅谈百德:员
4、工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期3-5篇稿,员工供稿]I、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,编辑部供稿]J、成长足迹:员工或者是一个团队在百德邦成长的历程,个人价值的实现过程。[每期限1篇稿,员工供稿]K、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿,员工供稿]L、厨柜风云:即厨柜行业动态报道,或是对厨柜行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。[每期限1篇稿,编辑部供稿]M、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题
5、而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。[每期限1篇稿,会员供稿]N、总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱),员工的投诉、建议,或是心声的吐露。[每期可多则,员工与公司领导的互动]O、编读往来:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。[每期可多则,员工与编辑部的互动](这一部分你也需要自己确认下,看看你自己需要设置哪部分内容?)五、内刊的编辑方针及编辑职责:1、企业内刊首先要服务于企业:2、要尽量使内刊更具可读性:3、内刊的细节决定成功:一、与读者交流的细心,二、版面图文的细致。内
6、刊面对读者,应诚心相见,不糊弄、不搪塞、不设防,对员工关心的问题,尽可能利用内刊的特点优势,展开探讨,对读者提出的相关内刊内容、版式、风格等等意见或建议,无论正确、可行性与否,均给予完全的尊重,尽可能给予回复;适时举行编者、作者、读者座谈会,仔细倾听来自各方面的、各层次的每一个发音。探讨并收集好的意见,尽快在内刊上具体实施运作,日臻使内刊成熟起来,形成自己的特有风格,逐渐为更多的读者所接受、喜爱。4、做好编辑工作的原则: 内刊编辑是一个组织者,在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作,如:栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂,都必须不断地朝以
7、下几方面努力。1)、细心加精心,避免各种谬误与读者见面。2)、从实际出发,不故弄玄虚、哗众取宠。3)、认真听取读者意见,及时尽力改进,虚心接受善意的批评,不浮躁,不意气用事。4)、多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平,以及综合素质不断完善提高。六、内刊建设的战略性:企业内刊是企业文化的载体,是渠道,是工具。企业内刊既具有企业的特色,又具有媒体的特点,因此,就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西,也不能办成专业的文艺期刊。企业内刊建设应具有战略性。对一个企业来说,
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