苏宁易购的资本模式分析

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1、××大学案例分析课程论文2号黑体居中，1.5倍行距苏宁易购电子商务案例分析3号宋体居中，1.5倍行距，填写部分带下划线院系名称专业班级学生姓名学号指导教师完成日期2016年4月30日3号黑体居中，1.5倍行距，段前段后1.5行距，文字间空1个汉字摘要小4号宋体，1.5倍行距，段前段后0行本篇论文通过对苏宁易购电子商务企业的详细介绍，通过分析苏宁易购的基本情况，业务模式，技术模式，管理模式等，对苏宁易购这一电子商务企业进行了详细的案例分析。重点阐述了苏宁易购现在的发展以及对以后网上购物的影响。向大家说明了新的B2C企业的发展进程。关键词：苏宁易购；业务模式；B2C企业小

2、4号宋体，1.5倍行距小四宋体加粗，段前2行距，后面加上冒号III3号，TheNewRoman字体加粗，居中对齐，1.5倍行距，段前段后1.5行Abstract小4号，TheNewRoman字体，1.5倍行距，段前段后0行ThispaperthroughtotheSuNingEgo365e-businessenterpriseindetail,throughtheanalysisofthebasicsituationofSuNinggood,businessmode,technologymode,managementmode,toSuNingtopurchasethi

3、se-commerceenterprisescarriedoutadetailedcaseanalysis.FocusingonSuNing'sdevelopmentaswellastolaterTesconowonlineshoppingeffect.ToillustratethenewB2Centerprisedevelopmentprocess.KeyWord:SuNingEgo365;businessmode;B2C小4号，TheNewRoman字体，使用分号隔开小4号，TheNewRoman字体加粗，其后加上冒号III3号黑体居中，1.5倍行距，段前段后1.

4、5倍行距。目录摘要I第1章苏宁易购的基本情况1第2章苏宁易购的商业模式分析22.1愿景与使命22.2目标客户22.3产品与服务2小4宋体，1.5倍行距，段前段后0行一级标题顶格，二级标题缩进1个字符，三级标题缩进2个字符。2.4盈利模式32.5核心能力4第3章苏宁易购的技术模式分析53.1供应商服务技术53.2物流技术53.3电子支付技术63.4用户售后服务技术系统63.5一体化应用服务技术6第4章苏宁易购的经营模式分析74.1市场开拓模式74.2市场竞争模式8第5章苏宁易购的管理模式分析105.1文化管理105.2品牌管理105.3采购和销售管理105.5服务管理1

5、15.6战略管理11III5.7风险管理11第6章苏宁易购的资本模式分析136.1创始投资136.2依托于母公司的上市投资注入资本136.3收购136.4电商平台之间的合作14第7章结论与建议15参考文献16　　1、页边距：上：2.5厘米；下：2.5厘米；左：3厘米；右：3厘米；装订线：0厘米　　2、页眉：1.5厘米；页脚：1.5厘米　　3、纸型：A4,纵向中英文摘要、目录部分，使用罗马数字“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”;正文从引言、绪论开始，使用阿拉伯数字“1、2、3”.封面扉页部分不插入页码。III苏宁易购电子商务案例分析第1章苏宁易购的基本情况苏宁易购(http://www.s

6、uning.com,其主页如图所示)是苏宁云商旗下新一代B2C综合网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器（3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合，也称“信息家电”）、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营，苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1700多家。表号/图号，表名/图名，来源都使用：

7、中文5号宋体，1倍行距，段前段后0行，西文TheNewRoman字体。表名放在表的前面居中；图名放在图片后面居中；来源放在最后顶格对齐。图1-1苏宁易购主页图片来源：苏宁易购网“苏宁易购”作为苏宁云商的线上品牌，依托规模采购和品牌优势，共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络，加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境，不断丰富品牌类型，优化产品结构，不仅为顾客提供家电类产品，更增加了家居用品以及办公用品，极大的丰富了消费者的购物