“一局一策”制作要求

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1、2015年二季度县区局“一局一策”制作要求一、2015年一季度经营回顾(表格+文字描述）1、目标达成分析：a、县区局及支局一季度金融数据分析；b、对金融发展不足自我剖析。2、客户结构分析：各档次金融客户的结构变化（表1）。3、竞争对手农信社分析：a、县区各金融机构本年新增余额市场占有率情况（表2）；b、各农村网点本年新增余额市场占有率情况（表3）。二、2015年二季度目标分解及达成策略1、针对近三年二季度县域金融市场、支局金融市场、特色经济市场分析，分析到网点（表4，特色经济市场分析可自行设计表格）；2、目标明确分解到月份，目标分解到县区局及支局对应的产能抓手

2、（表5，表6、表7）；3、各产能抓手的具体实施措施和安排部署，尽量用表格形式体现；4、县区局对支局各产能抓手具体管控措施（表8）；5、网点转型质量巩固提升的具体措施（详见评审要求）。备注：以上内容是各县区局“一局一策”的必选内容，各项表格供参考。表1：本年金融客户结构变动表支局100元-1万1万-5万5万以上客户数量（户）本年新增（户）资产规模（万）客户数量（户）本年新增（户）资产规模（万）客户数量（户）本年新增（户）资产规模（万）支局1支局2表2：各金融机构本年新增余额及市场占有率表单位农信社邮政工行农行中行建行邮储银行股份制银行村镇银行余额占比本年新增余额

3、占比表3：金融网点市场占有率情况表乡镇农信社余额规模本年净增邮政网点余额规模本年净增余额占比新增占比支局支局表4：近三年各县区局二季度新增金融总量统计表年度农信社邮政农信与邮政新增金融总量合计邮政新增金融总量占比新增余额新增金融总量其中余额净增2012年2013年2014年表5：二季度余额发展目标及抓手项目分解二季度余额目标项目名称涉及网点项目目标项目支撑方案项目1项目2表6：各县区局二季度月度余额新增目标二季度目标新增余额时间4月份5月份6月份金额项目支撑表7：各产能抓手目标分解到支局支局产能抓手目标分解到支局汇总产能抓手1产能抓手2产能抓手3产能抓手4产能

4、抓手5产能抓手6支局1支局2表8：县区局产能抓手目标达成管控表