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时间:2018-07-09
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1、[新闻学论文]试论新闻传媒核心竞争力的开发.;开发新闻传媒核心竞争力的现实意义改革开放以来,我国新闻传媒业获得了长足发展,出现了一批具有一定竞争实力的传媒集团;加入世贸组织后,中国传媒业又将面临着与实力强大的跨国传媒集团同台竞争的挑战。中国的新闻传媒如何切实增强自身的竞争实力、如何尽快做大做强,已是我国新闻传媒业界和学术界共同关注的课题。最近几年,中国传媒市场的竞争越来越激烈。以综合性市民报纸为例,北京、广州、成都、南京、西安、深圳、武汉、昆明等地近年都出现了令业界瞩目的报业大战。在北京,从1998年开始,已陆续有13家综合性市民报纸进入北京报纸零售市场,媒体竞争的气氛空前浓烈。北
2、京报业的竞争可说是我国传媒市场竞争越来越激烈的一个缩影。综观各地综合性市民报纸的竞争,虽然激烈,却仍处在低水平的竞争层次上:1.内容上同质化现象严重主要表现在三方面:编辑思路、受众定位基本相同,各报难以描述出自己的特定读者群和集中读者群,也难以用“标准读者”来描述自己的目标受众;栏目设置、采编内容、报道策划方式等大同小异,本地新闻、社会新闻、国际新闻、体育新闻、娱乐新闻、财经新闻、it新闻等热点报道,“你有我有全都有”;在版面编排样式、标题制作等外在形式上,凡是曾让人耳目一新的东西,都很快被淹没在跟进者掀起的克隆大潮之中,客观上形成相互模仿的状态。2.经营上竞争手段趋同运营策划的方
3、法相似、营销运作雷同,缺乏独树一帜的盈利模式(目前,各报社的收入几乎全靠广告收入,盈利模式单一)。典型的例子是价格战似乎成了新创刊报纸面世的“杀手锏”:1991年底成都商报免费向市民寄送报纸并推出超低价广告;1995年10月12日现代快报4开16版仅售1角钱;1999年天府早报、四川青年报免费向成都市民赠阅;2001年5月28日京华时报买报纸搭饮料并将批发价降低为2角;2002年1月5日武汉晨报以“贺岁价”的名义仅卖1角……报业内容同质化的结果是读者对报纸的选择性降低,替代率很高,各报均难以形成自己稳定的读者群;经营上趋同的竞争手段使得多数报纸尚未形成自身独特的竞争优势,这便使得报
4、业市场上“老牌报”与“新生报”相比竞争优势并不明显,也就是说,“老牌报”尚没形成自己的核心竞争力,在报业市场竞争中易于受到新进入者的影响和冲击。因此,一旦有新进入者凭借资本实力强行进入,传媒市场重新洗牌、竞争格局改变的情况难以避免。在电视娱乐综艺及访谈节目、财经类新闻期刊等方面,这种情况也较为明显。通过上述分析可以看出,在传媒竞争越来越激烈的现实情况下,开发、拥有核心竞争力对我国新闻传媒具有重要的现实意义。对“老牌”传媒而言,如果已有的成绩主要源于率先进入传媒市场的先发优势,而没有自身独特的竞争优势,便难以抵挡住市场跟进者和克隆跟风者的冲击。虽然我国目前对传媒实行准入制度,行政控制
5、限制了不少想参与竞争的机构进入传媒市场的资格,但随着政策的逐步开放,没有核心竞争力的传媒将越来越易受到竞争者的影响和冲击,一旦有强有力的新进入者凭借资本实力等强行进入,尚未形成核心竞争力的“老牌”传媒被淘汰出局的情况也在所难免。对“新生”传媒而言,在“老牌”传媒尚没形成核心竞争力的有利时机下,要想有效削减“老牌”传媒先发优势的威胁,抢占市场份额,尽快开发形成自己的核心竞争力,更是必须采取的竞争战略。新闻传媒核心竞争力的内涵与基本特点国内一些学者近几年将“核心竞争力”理论引进了中国,并对“核心竞争力”的概念做出了一些本土化的解释。笔者认为,企业的核心竞争力可以概括为企业在经营和发展中
6、胜过竞争对手的核心的资源和能力,它对本企业价值巨大,而且是企业做得最好,而其它企业难以模仿和学到的、独特的、稀缺的优势。通俗地讲,用“人无我有、人有我优”来描述核心竞争力的内涵就比较贴切。笔者认为,该理论也可指导我国新闻传媒业的实践,不仅因为我国传媒业早已实行“事业性质、企业化经营管理”,新闻传媒单位也要讲究经济效益;而且在追求社会效益方面,新闻传媒也可从该理论受益———没有核心竞争力的新闻传媒,是不会受到受众欢迎的;不受受众欢迎,又谈何发挥社会效益!近年来,国内业界一些人士使用了“核心竞争力”的概念。那么,新闻传媒核心竞争力的内涵到底是什么呢?笔者认为,新闻传媒的核心竞争力是指该
7、传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。具体地说,它是该传媒以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市尝获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言,这些资源和能力应具有明显的、独特的优势,而且是竞争对手难以企及和模仿的。至于传媒的主体业务,就是指新闻传媒的采、写、编、评等业务。也就是说,搞好新闻报道业务才是传媒的主业,只有主业搞好了,才谈得上传媒的发展。新闻传媒的核心竞争力应该具有以下基本特点:1.价值
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