新闻传媒核心竞争力构建研究

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1、新闻传媒核心竞争力构建研究引言自1990年核心竞争力概念首次提出以来,随着新闻传媒业竞争压力的与日俱增,核心竞争力一词亦开始引入到新闻传媒业中,并经过长期实践研究上升成为新闻传媒业打造竞争优势的关键理论。特别是到21世纪以后,国内新闻传媒业高速发展,受众群体规模不断扩大,新闻传媒业开始表现出传播效率高、覆盖面广以及影响力大等显著优势,并随着网络技术发展和互联网的大面积普及,一些新的特性呈现出來,如交互性强、时效性显著等。随着人们精神生活要求的日益苛刻,对新闻报道需求显著提升,大大小小的新闻传媒企业开始涌现,并取得一定发展。而人们对新闻质量(即时

2、性、准确性等)要求愈加严格,为了实现在市场竞争日益严峻环境下的生存发展,新闻传媒企业需要以新闻传媒发展基本原则为前提,通过不断捕捉市场动态和人们需求,及时发现自身优势及不足,对自身优势方面进行重点研究,着力构建企业核心竞争力,为新闻传媒业的产业化发展道路提供核心理论保障。1.新闻传媒核心竞争力概念由于新闻传媒业的特殊属性,导致其核心竞争力概念与传统企业核心竞争力概念并不相同。与传统企业相比,新闻传媒企业需要担负更大的社会责任,一方面要寻求经济效益,另一方面要兼顾其带来的社会效益(公益性等),可见,如果只是把传统核心竞争力的概念原封不动嫁接至新闻

3、传媒业上,是片面化和欠缺科学性的。为了保证对新闻传媒概念立义的准确性,就必须摆脱机械式思维,通过分析新闻媒体自身的独有特征,即社会性、责任性以及公益性等,对新闻传媒组织进行深层次挖掘,从而在本质属性层面上实现对新闻传媒竞争力概念的合理化定义。综合考虑以上因素,现对新闻传媒核心竞争力作如下定义:新闻传媒企业通过长时间经营积累,逐渐培养出来的一种内化于组织的协调与整合能力,并依托其强大的社会影响力,通过不断提升新闻质量和价值,在担负一定社会责任的前提下,做到对受众群体认知价值的升华。新闻传媒核心竞争力可以实现对新闻传媒企业中所有资源以及能力的充分整

4、合及和谐运营,从而确保新闻传媒企业在未来发展中保持特有的核心竞争力。1.新闻传媒核心竞争力组成通过以上新闻传媒核心竞争力概念可以看岀,其关键的组成元素在于运营机制、新闻质量、品牌打造和人才储备。首先是运营机制,企业的发展需要明确而有效的运营机制做保障,而媒体企业要获得可持续性发展,就必须进行运营机制的革新。新闻媒体企业生存和发展相对容易,但真正要去做到全球化大范围的影响力,仅仅依靠传统的运营机制是远远不够的,新闻传媒企业在实现产业化的道路上,需要坚持运营机制革新,把传统传媒企业打造成与时俱进的专业化新闻传播力量。其次是新闻质量,新闻质量是新闻媒

5、体生存的首要条件,而现阶段主要新闻媒体企业的内容与产品表现岀明显的同质化,而缺乏可以显著提升竞争力的高质量内容。与传统企业一样,新闻传媒企业同样需要经济回报,虽然目前其利润主要来自于投放的广告收入,但实际上新闻木身也是具有价值的,传媒企业可以在法律允许范围内,对自身独家新闻资源,通过转卖或者是授权等途径实现盈利。可见,新闻质量不仅本身可以创造价值,同时也是关系新闻传媒企业生死的关键因素,并在很大程度上决定着传媒企业核心竞争力的构建。因此,传媒企业要想获得竞争优势,就必须对新闻质量和产品做出创新,通过优质的新闻内容获得受众认可,并对新闻内容进行二

6、次开发,坚持新闻内容的独创性,从而在获得新闻价值的基础上,实现其核心竞争力的构建。再者是品牌打造,品牌打造是提升核心竞争力的最为直接的方式,受众对品牌的接受程度是在长时间接触媒体企业并日积月累形成的一种思维定势印象,好的企业品牌可以显著提升其核心竞争力,不仅可以获得大范围、高程度的影响力,同时也可以协助企业创造出可观的经济效益。为了实现品牌打造,媒体企业必须通过明确媒体定位打造其专长优势,为受众留下某一特定领域的深刻印象,如东方卫视的欢乐喜剧人、湖南卫视的快乐大本营等,均是新闻传媒业的成功案例。最后是人才储备,企业的长远发展需要源源不断的人才支

7、撑,新闻媒体亦是如此。未来企业发展是人才的竞争,新闻传媒企业必须以人才为重心,通过培养人才或者是引进人才的方式增强企业竞争力。虽然人才培养和引进使短期内传媒企业成本增加,但保证持续的人才供给不仅可以实现传媒企业的可持续性发展,同时也能够在长远时间内获得更大的影响力、更高的认可度以及更好的经济效益。1.新闻传媒核心竞争力构建存在问题3.1缺乏特色栏目冃前媒体企业栏冃设定同质化现象严重,缺乏针对性创新。在新闻栏口千篇一律化的今夭,要想长远立足于新闻传媒领域,就必须依托地域等显著优势,进行特色栏目的重点打造。特别是对于电视台等传统媒体,由于本身在资源

8、、技术以及营销方面欠缺实力,面对日趋激烈的市场竞争,常表现出力不从心的状态,基于互联网的新媒体凭借其强大的交互性、时效性等优势逐步成为当下媒体业的新锐

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