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时间:2017-11-07
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1、QC小组成果发表评分细则 一、QC小组活动成果发表评审表(问题解决型) 序号 评审 项目 评审内容 配分(分) 1 选题 1.所选课题体现管理目标,或是现场急需解决的问题;1-2分 2.课题名称简洁明确,直接针对所存在的问题;1-2分 3.现状清楚,为制定目标提供依据;1-3分 4.数据充分,通过分析明确问题结症所在;1-3分 5.目标设定恰当,有量化的指标;1-2分 6.工具应用正确、恰当。1-3分 8-15 2 原因 分析 1.针对问题的症结分析原因,因果关系明确、清
2、楚;1-4分 2.原因分析透彻,一直分析到可直接采取对策;1-6分 3.主要原因从末端因素中选取;1-3分 4.对所有末端因素都进行要因确认,并且用数据、事实客观地证明是主要原因;1-4分 5.工具应用正确、恰当。1-3分 13-20 3 对策与 实施 1.针对所确定的主要原因,逐条制定对策;1-5分 2.对策按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;1-5分 3.按对策表逐条实施,并且实施后的结果都有所交代;1-5分 4.大部分对策是由本组成员来实施
3、的,遇到困难能努力克服;1-2分 5.工具应用正确、恰当。1-3分 13-20 4 效果 1.取得效果与原状比较,确认改进有效,达到制定的目标;0-4分 2.取得经济效益的计算实事求是、无夸大;1-3分 3.对无形效果的评价;1-3分 4.改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施;1-4分 5.改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;1-3分 6.工具应用正确、恰当。1-3分 13-20 5 发表 1.发表资料系统分明,前后连贯,逻辑性好;1-3分
4、 2.发表资料以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;1-3分 3.发表时从容大方,表述清楚、简要;1-2分 4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。1-2分 5-10 6 特点 统计方法运用突出,有特色,具有启发性。8-15分 8-15 3 二、QC小组活动成果发表评审表(创新型) 序号 评审 项目 评审内容 配分 (分) 1 选题 1.题目选定有创新的含义;1-6分 2.选题的理由、必要性具体充分;1-8分 3目标具有挑战性,并有量化的指标和分析。1-
5、6分 13-20 2 提出方案确定最佳方案 1.充分广泛地提出方案;1-8分 2.确定最佳方案时,事先评价,科学决策;1-4分 3.确定最佳方案时,分析透彻;1-4分 4.确定最佳方案时,有模拟试验支持;1-4分 5.最佳方案的具体化;1-4分 6.工具运用正确、恰当。1-6分 20-30 3 对策与 实施 1.按5W1H的原则制定对策表;1-7分 2.按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交代;1-7分 3.工具运用正确、恰当。1-6分 13-20 4 效果
6、 1.效果达到预期目标0-5分; 2.经济效益的计算实事求是、无夸大;1-3分 3.对活动过程及无形效果的评价;1-3分 4.成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。0-4分 8-15 5 发表 1.发表资料系统分明,前后连贯,逻辑性好;1-3分 2.发表资料以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;1-3分 3.发表时从容大方,表述清楚、简要;1-2分 4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。1-2分 6-10 6 特点 1.课题具体务实;0-3分; 2.充分体现小组
7、成员的创造性。0-2分 0-5 三、其它事项 1、超时扣分:每个成果发表时间不宜超过15分钟,每超过30秒扣0.5分,不足30秒按30秒计。每个成果发表时间最多不超过17分钟,否则发表分为零分。 2、会场纪律:发布人应遵守发表会议时间,按时出席会议,迟到或早退一次扣1分,未向评审组长请假缺席半天者每次扣3分,累计缺席3次者取消评奖资格。发布人确因特殊情况需要请假的,必须向评审组长提交书面请假条,经评审组长批准后送会务组备案。 3 鬣轲偾屙仉锕炒岗护腔触胝畅泣贳茫殆胜鸹渐羝架艺桐糜蜿柏悔词抡抽
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