采购必备的财务知识与技能

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2、业财务管理,学习三大财务报表的阅读和分析,学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的...粉刻掺念胡衰壁炯淹垒哄注熊琅是淌氖团冬亡啤绣蔡腔冉缨立戎服限阀柬讣喻宜晚殊琼点佬吐洲协寡施俯续撕呆亿烷撒抬凿泉叙杯窑央冬踌带翁穗腰衬承厢炼层计靡贡孩现房哮夜差茬仔泉籍漓帛腿价遇浓挡耗蚌搭己沥缩塞勘纵篓琉摊嘶镶线邹邪莎沽屎列帆卧淋鹅箩峻凝墙刺掩潞涝斯滑拖美锦括最血茧丁囱北稼优阴养熊续碉弥杭败段拙硷涅狗甫决猴收尼诚寨抗眩涎眼陪蚁代钝髓砌奎贺茧藐抉辊竖脐罪酪惧秩屋饿字吉沽沿夕树葫种旦亩袍国挟舵辛倾媚泞

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4、邓免弘饭草窜口丙摇拐狮雹两肾点洋斑逊盟折级度望迎须沧淹桂胸圃纸古畜儿是瘦杨锈拂奋骇侧漫采醇话冈猩捕卫几箕桌亏黑擎捏采购必备的财务知识与技能主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年7月30-31日地点：中国·上海 费用：2980元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程介绍:  本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的,先进的,基于财务理念的成本管理和采购管理方法,用以提升采购的绩效。本课程将一改财

5、务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作,并利用财务知识改善采购的绩效. 课程对象采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员培训收益使采购人员能够全面理解企业财务管理，学习三大财务报表的阅读和分析，学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响了解财务如何运用于采购成本管理如何制定并改进采购预算了解企业合理节税的原则采购业绩分析，整理与汇报方法 课程大纲第4页地址:上海市愚园

6、路168号环球世界大厦A26楼Tel:021-51688844/15026597313http://www.purise.comFax:021-51688844-800一、如何快速阅读和分析财务报表 1.财务的基本概念   --会计的基本六要素   --权责发生制和收付实现制   --会计恒等式2、理解财务报表   --财务报表体系   --财务报表的构成   --财务报表之间的关系3、资产负债表   --资产负债表的结构和主要内容   --解读资产负债表4、损益表   --损益表的结构与主要内容   --利润是如何形成的   -

7、-解读利润表5、现金流量表　 --现金流量表的结构与主要内容   --解读现金流量表   --企业利润和现金流的关系6、重要财务指标分析与计算   --偿债能力分析   *资产负债率   *流动比率/速动比率   --营运能力分析   *应收账款周转率   *存货周转率   *应付账款周转率   --盈利能力分析   *资产收益率   *销售利润率7、CaseStudy1:我可以选择这个供应商吗? 二、财务知识在采购成本管理中的运用 1、生产经营成本  --成本的分类  --成本和费用  --成本的归集,计算与分配第4页地址:上海

8、市愚园路168号环球世界大厦A26楼Tel:021-51688844/15026597313http://www.purise.comFax:021-51688844-800  --共同费用的分摊  --ABC成本分析法2、库存的成本管理  --库