人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力

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1、人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力作者：忻榕内容简介《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统

2、的形成。目录第1章人才发展：企业竞争优势的新来源麦当劳与通灵珠宝有交集吗人才对于提升组织效能的重要性人才发展战略的前世今生人力资源管理、战略和绩效人才发展：将员工视为“主体人”的发展人才发展：构建相互投资型组织员工关系人才发展战略，给你全新的竞争力思考本书的结构第2章人才发展的五星模型什么是五星模型五星模型的核心要素及其角色实施和应用的关键第3章导向：企业文化建设实而不虚的企业文化企业文化一劳永逸——没那么简单选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性企业文化的塑造案例分享3-1淘宝网：武侠文化驰骋江湖案例分享3-2通灵珠宝：让价值观落地第4章关键

3、：团队建设高绩效团队：人才发展的关键人才规划人才甄选人才培育案例分享4-1百特的团队建设第5章挖潜：知识共享知识共享：从知识说起知识共享的挑战与应对知识共享的实施案例分享5-1智造网龙案例分享5-2青啤的知识共享体系案例分享5-3盛大网络的知识共享第6章手段：绩效管理绩效管理：内涵和内容评估体系激励机制案例分享6-1小C的故事：撬动“上三层激励策略案例分享6-2方太的“身股制反馈提升案例分享6-3盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系第7章保障：组织发展组织发展：发掘潜力，提高效能组织发展的实施组织发展的实施过程案例分享7-1中航国

4、际的“领导力提升”系统第8章结语：人才发展推动企业成长人才发展：一种主导理念五星模型：一个解决方案人才发展五星模型的挑战企业成长：最终持续之道第一章人才发展:企业竞争优势的新来源人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。——柳传志（联想控股有限公司董事长）我想和大家一起建立一家中国人创办的世界上最伟大的公司，这个公司至少能持续102年，横跨三个世纪……而这样的一家公司没有优秀的员工是不可能建成的，我们的六脉神剑是所有阿里巴巴人共同遵循的价值观、人生观，它来源于人性最美、最善良的一面，也必能激发人性最美、最善良的一面，为整个社会

5、所接受和认可；它能帮助我们选拔、培养、塑造世界上最优秀的员工，在这样的准则下成长起来的员工，一方面是社会上人人尊重的好公民，一方面是我们企业追求卓越的生力军。因此我们将旗帜鲜明但活色生香地推广我们大家遵循的价值观，为了我们的终极使命和远景目标贡献我们大家的全部智慧！——马云（阿里巴巴董事局主席）全球范围内，市场整合的趋势正汹涌地奔向世界的各个角落，只要有商业的地方，便如影随形。世界级的公司很早就在全球范围内拓展业务，并且正在逐渐将其战略市场转移到新兴市场国家。而发展中国家，像中国这个新兴市场的代表，也无可避免地处在这张巨网的影子之下。经济增

6、速的放缓以及在增长模式上受到的挑战，使得中国本土企业之间，本土企业与在中国经营的跨国公司之间，都经历着前所未有的激烈竞争。中国企业挺进全球，跨国公司则逐鹿中国。全球化战略已然成为中外企业的重要选择。尽管跨国公司和本土企业，以及不同规模、行业和所有制的企业具有差异化的背景、独特的公司战略和商业模式，但它们都需要面对和解决同一个问题，即在全球化背景下，在中国市场上，如何获得及维持竞争优势？当信息技术使得信息的交流和扩散越来越容易，商业模式变得越来越容易模仿时，企业如何塑造独特的、难以模仿的资源要素，使企业始终保持以创造客户价值为导向的市场竞争力

7、，成为众多企业家优先考虑的问题。这些要素是什么，怎样管理好、落实好这些要素，正是本书要与大家探讨的。20世纪90年代，管理学大师彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中说：“企业要在同行业中居于领先地位，就要具备同行业其他企业根本无法效仿，或是远不能及的优势。这种优势能将生产商或供应商的特别能力，与顾客所重视的价值有效地融合在一起。”他在《非营利组织的管理》一书中又提到：“人事决策是组织里根本的，或者说是唯一重要的管理。人决定了组织的绩效能力，没有一个组织能比它的员工做得更好。人力资源所产生的成果决定了整个组织的绩效。”从大量的企业案例研

8、究中，不管国内的诸如海尔、联想、淘宝、盛大，还是国外的GE.IBM、星巴克、沃尔玛，我们都隐约地可以观察到一条关于企业竞争力的脉络：员工、人才发展、组织、组织效能、企业竞争力。这