培育优秀员工打造卓越团队

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1、用心协作打造卓越团队——体验式培训心得体会2013年7月25、26日两天，在人力资源部的组织下，我公司班组长以上的员工60多人参加了汇思达拓展训练，并聆听了“培养专注度，提升职业素养”的专题讲座。训练时间虽然很短，但经过组织部门和拓展机构的精心筹措，取得了非同凡响的效果。项目一：A点到B点，以培养学员放下面子，挑战自我，战胜自己为目的，主张每个人把自己优秀的一面展示给大家；项目二：团队项目，齐眉棍，培养专注度，大家在共同完成一件事情或任务的过程中，不应有指责的眼光去看别人做的怎么样，要摆正自己的位置和心态，在规则之下听

2、指挥；项目三：卡片沟通，目标是团队协作找出未知的那张卡片，主要目的是提高沟通能力，强化沟通意识；项目四：鼓动人心，也是团队项目，以提升团队协作，追求目标最大化；项目五：极速60秒，三次机会，每次60秒时间，要求团队在规则要求下，按从一到三十的顺序捡拾完用不同内容隐含的30张卡片，阐释了团结协作的重要性和集体智慧的力量；项目六：飞夺泸定桥，这是个集体项目，训练学员的勇气、毅力，建立团队的凝聚力，培养一种不抛弃、不放弃、不抱怨的正能量。这里，我不再赘述，因为有过亲身体验，每一个经过精心准备的项目都给我们留下了至深的印象。有

3、很多的感受和收获，有的已经收藏到了心里，可能无法用语言去表达，我想今后某个情境下，会再次用到他，这也许是最大的收益了。简而言之，这次拓展培训，把勇敢、专注、务实、学会沟通、全力以赴、团结协作、责任担当贯穿始终，把一个优秀员工应具备的素质和意识融入到拓展项目之中，通过亲身体验和感受，把抽象化为形象，在最短的时间里，达到理解和共识，体验团队文化，提升团队协作意识，为把我们公司打造成一支卓越团队提供了宝贵的锻炼机会。团队像人一样，应该不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能够持续地学习、反思、沟通，有自我批评的承受

4、力和能力。能学习、反思的团队表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意哪些无助于成功的行为和活动，而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们对彼此负责、用于承担的品质。团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义而且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作

5、动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断地吸取其他成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。叔本华说过“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助。结合我们现在的工作，我们觉得，不管做任何事情，特别是在企业这个大家庭里面，必须团结同事，同事之间必须相互理解，相互帮助，相互信任，在工作上遇到麻烦的事情，应相互沟通

6、，发现问题多思考，多交流，用心解决好每一个问题。对公司领导安排的每一项工作任务，首先要有一份责任心和一个积极的态度，认真对待，才能做细做好。就像李素丽说过的一句话“认真做事，只是把事情做对，用心做事，才能把事情做好”经过这两天的汇思达拓展训练营的体验式培训，让我们感受颇深。它是用精彩的课程与来自个人的心境互动，来创造“终生难忘的体验”，帮助参训者完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合；它是打破自己日常生活和工作的狭小空间，挑自己能力的极限，从中体验生活的精彩。也许每个人都曾遇到过：在人生旅途上，有许多机遇是因为我们缺乏

7、勇气与之擦肩而过，像一个不成熟的水手在大风大浪中，未能很好地驾驭风帆而一味抱怨天气。同样，在一个企业发展历程中，有很多可以展现的辉煌，或许由于人心不一，团队涣散而与其失之交臂。长时间人们把心灵束缚起来，把自己规范到机械的管理中，任岁月摧蚀信念的棱角与锋芒，用固执抵抗善意的合作，这样黯然与无奈代替了刺痛后应有的正常反应，可能更没有面对现实，最终，“超越”也就变成无稽之谈。选铁厂2013年7月31日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术

8、--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企