我国四大名著 团队建设与团队力量分析 组图

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1、我国四大名著团队建设与团队力量分析组图西游记团队力量分析西游记人物分析—唐僧 任何时候他都没有说过放弃。不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。记得电视中有个小国家聘请他去当国王的，有些大款要给他成家立业的，但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。他还是一个非常自律的人，苦行僧般的克制，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极强。 他是团队的核心、执着、自律； 西游记人物分析—孙悟空 没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。但是，吴承恩先生为什么要孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。孙悟空是个比较任性的人，容易情绪

2、化，没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。 他是能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，任性。 西游记人物分析—沙和尚 沙僧是个老黄牛式的人物，可以是为本事不大但对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。如果没有沙僧的话，我想那副胆子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。孙悟空高兴时挑，不高兴就撂。给八戒挑吧

3、，心里还不是很踏实。别看沙僧本事不大但须臾离不开。 他本事不大，勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠 西游记人物分析—猪八戒 猪八戒的作用也是不可或缺的，有一个社会心理调查发现，男性比较喜欢孙悟空，而女性普遍比较喜欢猪八戒。人很丑，但很温柔。脾气好，天生乐天派。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。 八戒还是一个处理人际关系的高手。这个团队经常出现的情节是，孙悟空闯祸了，唐僧一气之下把他撵走了，但真正遇到困难时，又想到孙悟空，要是悟空在就好了。此时八戒出现了，他善解人

4、意，知道唐僧需要他出来说点什么。八戒说，师傅啊，你就把孙悟空叫回来吧，你就给我一个面子吧。试想这些话都是唐僧自己想说的话，但碍于领导者的权威又无法说出来。沙僧因其个性原因说不出这样的话，也就只有猪八戒来说。假定没有八戒，这个团队不就分裂了吗，八戒还善于与外界打交道，许多外部力量的支持都是八戒争取来的。 他是活力、幽默、善于处理人际关系。 西游记里面描述的核心，表面上看是唐三藏师徒四人的取经团队历经九九八十一难，取得真经成佛的故事。西游记描述的主题其实是佛道之争，佛教是如何打开中土信仰市场，如何击倒道家思想几千年统治中土的

5、故事。小说的作者，刻意安排让一个充满斗争、险恶的历险过程，显得活泼而富有戏剧性，且每次都是逢凶化吉，喜剧收场。但是，细心读西游的朋友会发现，书中处处设伏，每每留下线索，而篇章前后又是那么的巧妙穿插结构精奇，慢慢让人理解深意。无愧四大名著之殊荣。书就免评了，光论这取经团队的构成，十分有意思。主角孙悟空的戏份无疑是最大的，因为他：本领最强大；人脉最广；信息渠道最丰富；欲望最强烈。因此，他应该是团队的主心骨，甚至在团队管理和策略制订方面都僭越了领导，因为他的领导是个“庸才”是被钦点的，被安排的。唐三藏的角色是很重要的，因为他是

6、贯穿整部小说的一根线，他是佛家用以打击异己扩张势力的幌子和诱饵。再看，另外两名成员，八戒和沙僧，开始都是道教的人，然后被“贬”到凡间，然后混入取经团队，伺机搞破坏的人，动机相当的不良，但是，由于双方阵营管理水平和手段不同，最终导致这两个无间道反水，积极投身到取经事业，最终也成了正果。取经团队的结构是复杂而微妙的，毋庸置疑的是，他们成功了，事实证明他们虽然不是精英团队，但却是成功团队。人无完人，而一个团队却可以完美。 我认为一个理性的团队最好由不同类型的成员组成，长短互补，从而保持功能上的均衡。 以上八种角色既有长于主外，

7、又有长于主内；既有长于理想，又有长于现实；既有举重若轻，又有举轻若重；既有长于事，又有长于人；既有长于立，又有长于破；八面玲珑，不所不包。不能预测一个团队一定成 功，却可以预测一个团队一定失败。 我们要用人之长 A、我们一般在谈到用人所长时更多是指要用人业务上的长处。业务上的长处固然要用好，但这只是人长处的一个方面，人个性气质上的长处，即人的禀赋，同样是非常重要的人力资源，领导者应该把人的这个资源用好用活。依据人的禀赋用人，使人的秉性自然流露，人会心情舒畅，且其能力能得以充分施展。 B、江苏华西村的吴仁宝，曾说过这样一句

8、富有哲理的话：人没有废物，只有放错地方的财富。吴仁宝当年与禹作敏齐名，一南一北，创造了中国乡镇企业发展的神化，禹作敏晚节不保，吴仁宝仍然再创辉煌。吴仁宝这句话有理，急性子有急性子的用法，慢性子有慢性子的用法，举重若轻者有举重若轻的用法，举轻若重者有举轻若重者的用法。用人不得其法，当然财富就变成了废物。 C、用好人的业