《团队的力量

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1、坚不可摧的团队——读《团队的力量》有感建始县政府办公室张卉合作真的有这么重要吗?当人们陷入孤立无援的境地时,总希望能有一双援助之手伸到自己面前。孟子曾说:“天时不如地利,地利不如人和”,而“单丝不成线,独木不成林”、“二人同心,其利断金”等诸多关于合作的谚语也在中国流传甚广。2001年9月11日,万里之外的美国发生了震惊内外的恐怖袭击事件。那之后,9·11事件的惨剧就像梦魇一般让多数的美国人挥之不去,而9·11事件之后对美国社会造成的巨大影响更是难以想象。时过境迁,当纽约五角大楼开始重建时,这项巨大的工程积聚了社会各界

2、的力量。如果将整个社会看成是最大的一个团队,司职社会各行各业的集团、企业、人群成为了这个团队的一分子,他们在一起迸发了巨大的能量,为纽约的再度繁荣作出了卓越贡献。美国企业家乔纳森·蒂施的这本《团队的力量》正是以这一恐怖袭击事件为背景,向读者讲述了团队合作、社会合作的重要性,而每一章节背后的“蒂施的提示”更是以小见大,讲述的哲理和管理哲学发人深省。看完这本书后,我深悟:一个无坚不摧、战无不胜的团队,必然要做到七个字:力强、齐心、好枪头。一、力强:打造能力突出的团队乔纳森·蒂施在《团队的力量》中写道:9·11事件后,勇敢的

3、战斗机飞行员、警察、紧急事务局的工作人员都在第一时间赶到了各自的岗位上,去做属于他们职责的事情。作为社会团体中的组成部分,他们都出色地完成了自己的任务。而乔纳森·蒂施在提示中则告诉我们:无论是飞行员、警察还是重建小组、社会各界企业、慈善人士等,他们都是每个领域的得力之士,他们用自己的丰富经验和超高的职业素养,共同完成了这项艰巨的任务。乔纳森·蒂施用这样一种方式告诉我们:一个成功的团队,首先是一个具有出色的工作能力、扎实的业务技能素质的团队。联系到自身,我们工会又何尝不是严格要求每个职工,力求提升专项业务技能呢?自201

4、0年以来,办公司就定期组织干部、职工们参加政治和业务学习,用多种渠道、多种形式将员工们送出去培训、锻炼,先后开展了机关公务用车驾驶原技能比武、机关食堂厨艺大比拼、干部职工消防技能演练、安全知识竞赛、签订安全责任承诺书、安全出行等活动,为工作的顺利开展奠定了扎实基础。光是去年一年时间,我们就向州政府报送政务信息330条,州采用43条,先后在各级各类报刊发表调研文章12篇。没有孜孜以求的技能更新,是无法做到这一点的。二、齐心:打造高凝聚力的团队《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜。”这句话通俗地讲就是:只有上下同心同力、形成凝

5、聚力,才能战胜敌人和困难。在生活中,我们总是会遇上这样的例子,在做一件事的时候,如果大家的劲儿都往一块使,事情就完成的顺利、快捷;如果人人心里有杆秤、有自己的小算盘,那就寸步难行。伊索说:“一致是强有力的,而纷争易于被征服。”团队贵在齐心,单打独斗、逞个人英雄最终只会伤害团队的利益。其中,国内两大电器卖场巨头——国美与苏宁就是鲜明的对比。国美奉行“鹰文化”,讲求个人魅力和英雄主义,苏宁则奉行“雁文化”,主张团队利益至上,凝聚成团。国美被苏宁逐渐超越,其中不也正有文化潜移默化在起作用么?乔纳森·蒂施就通过对一家美国酒店项

6、目策划的例子也向我们说明了这一点。而在我们工会里,也尤其注重对团队凝聚力的培养。2010年,为了庆祝中国共产党成立90周年,工会展开了系列活动,我们慰问困难党员、表彰优秀党员,在轻松、有趣、自然的活动氛围中回顾党的丰功伟绩、重申党的优良传统。在平日里,工会也要求“以和为贵”,号召我们要互帮互组、彼此扶持关心,在工会上下建立了和谐、亲密的工作关系。因此,每每有人来我们办公室,总夸赞我们说:“你们这里的办公气氛真好!”三、好枪头:打造“众星捧月”的团队乔纳森·蒂施的第23章《谁是老板》中的提示是这么说的:“一个团队只能有一

7、个‘老板’。”什么叫“团队”?有人曾经很形象地将“团队”两个字拆分,解释为“一个有‘口’‘才’的人和一群带着耳朵的人”。有口才的人就是指领导班子,他们负责发号施令,设定团体目标;而“带着耳朵的人”就是指下级员工,他们要严格遵照上级领导的指示,去执行每一项任务。如果把团队比作是一把枪,那领导必然是鲜亮的枪头,指明前进的方向。正如鲜红的五星红旗的五颗星,寓意“亿万群众团结在党的周围”一样,一个好的团队,也需要无数的团队成员“众星捧月”一般地围绕在领导班子周围,遵守领导班子的每一项决策并严格执行。2011年,按照全县的统一部

8、署,我办公室在领导班子的方针、策略方案制定后,深入景阳镇大坝村、马鞍山村、白果树村、兴隆寺村展开民情查访活动,纷纷深入基层,问询工作进展;又帮扶大坝村四、五组整修组级公路,大大便利了该村的柑橘运输,为村民谋得了实实在在的福利;还在上级领导的统一指挥下,组织了“春耕办实事”活动,对群众反映的问题一一给予解决和帮助,赢得群众好评的同时

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