goldenhans连锁餐饮企业的品牌管理

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1、GOLDENHANS连锁餐饮企业的品牌管理第3章金汉斯连锁餐饮企业品牌管理的现状介绍与分析3.1金汉斯连锁餐饮企业经营现状3.1.1企业发展状况金汉斯第一家餐厅成立于2001年的“汉斯鲜酿啤酒HansFreshBeer”,是国内第一家以鲜酿啤酒、南美烤肉为特色,现在已经独创出了中西餐相结合的独有品牌。德国口味的啤酒加上现场乐队的演奏,创造了金汉斯餐饮文化的奇迹。自2004年以来,金汉斯迅速占领国内各大城市的市场,至2008年5月,42家餐厅分布在北京、上海、西安、重庆、哈尔滨、大连等26个城市,营业总面积超过50000平方米,员工超过7000人。2000年,汉德集团决定加大投资餐饮

2、连锁业,并于2001年成立了集鲜酿啤酒、南美烤肉、中西自助餐为一体的第一家啤酒烤肉餐厅,为了体现汉斯人自我超越、敢于进取的精神,餐厅取名为“金汉斯南美烤肉店(GoldenHanSSouthAmerieanB.B.Q),自酿啤酒提升为金汉斯鲜酿啤酒(GoldenHanSFreshBeer)。3.1.2企业组织机构18金汉斯为达到利润的最大化,对自身已有的连锁餐厅进行了结构重组,集中精力狠抓连锁餐厅在战略性上的重组,通过联大、融大、做大等多种方式,建立起以遍布全国的连锁餐饮集团,形成以统一经营为支撑的全国性连锁餐饮企业,真正体现了连锁餐饮企业在管理上的科学化、销售一体化、运营国际化。建

3、立金汉斯的连锁餐饮体系,应该是各地区餐饮企业根据自身经济状况通过优化竞争的结果。在餐厅全国的布局上,金汉斯连锁餐厅的整体布局十分重要,它不仅关系到连锁餐厅自身的生存和发展,而社会稀缺资源要得到合理的配置是更为重要的。因此,通过周密的调查研究,在保证连锁餐厅的经营效益和发展数量基础上,金汉斯餐饮集团努力利用市场上的资金、技术以及国家政策等客观条件相适应,有效利用资源。为避免重复建设,造成不必要的浪费,金汉斯连锁餐厅的选址,首先要做详细的市场调查和目标预测,包括对所在地区的人口情况,周围居民或特定目标顾客的数量、收入水平、职业分布,邻近购买力等因素的掌握,在这前提下再做出科学的市场决策

4、。同时,政府的政策支持也是十分重要的。在地区整体布局上,根据不同地区经济发展水平不同,金汉斯规划了连锁餐厅的地区布局。根据各地实际条件,有重点有步骤的发展,沿着大一中一小城市,东南沿海一中部一西部地区的轨迹,实行梯度推进的发展战略。3.1·3企业管理现状19连锁餐厅的经营方式和管理形式,只是为企业家提供了一套从事更有效经营的思路,还需要企业来改进管理制度和管理秩序,用以丰富连锁经营的内涵。企业的成功依靠的是有凝聚力的团队。金汉斯以人为本的团队经营理念,汇集了一批具有丰富连锁餐饮企业管理经验的团队,建立了富有自身特色的经营体系,公开、公平、公正的竞争机制,为每个员工提供了晋升加薪的发

5、展空间;金汉斯采用统一的研发、采购和加工的物流配送机制,为金汉斯的厨房保证了原材料的供应,保证了食品味道的统一性,即将成立的“金汉斯企业大学”,将为金汉斯培养更多的优秀人才,同时依靠输出培养的人才拓宽了收入的来源。3.2金汉斯连锁餐饮企业品牌管理的现状分析3.2.1行业环境目前,我国发展中式快餐连锁经营的市场条件明显改善。具有如下有利环境:(1)政府部门重视使连锁经营有了政策保证。我国是“小社会,大政府”的国家,政府对连锁经营企业的支持至关重要,政府对连锁餐饮企业的发展会起到强大的推动作用。在发展初期,国家对于连锁餐饮企业的发展应加强指导,如:制定判别全国性连锁和区域性连锁企业的标

6、准,尽快制定有关连锁餐饮业的法规和管理办法,建立和完善适用于全国的连锁管理制度;鼓励企业尝试连锁经营的方式,总结管理的经验,进行正确引导;对处于不连锁经营就没有效益和发展中资金不足的国有企业,应当在国家税收等方面给予一定的支持,给予资金雄厚的大企业一定的外贸自主权,鼓励他们发展跨国连锁经营,以独资、合资、协作等形式走向国际。从事中式餐饮连锁经营的公司,应该主动争取政府相关部门在政策、法规和资金等方面的支持。(2)交通、通讯等社会支持方面有了较快发展。目前,餐饮企业普遍应用计算机进行网络管理,在运输条件方面也有了很大改善,如配备商务计算机,电子收款终端机等。政府放开市场为连锁餐饮企业

7、的公平竞争提供了条件,政府陆续出台了各项有关市场建设、市场竞争的法规,规范而有序的市场将逐步形成。随着我国经济的发展,居民经济收入的大幅增长,生活质量的逐步升级,生活节奏的加快,花费在餐饮上的家务将不断提高社会化程度,这就为连锁餐饮企业的发展提供了广阔的消费群体和市场。3.2,2内部环境金汉斯连锁餐饮企业本身具有求发展的内在驱动力。市场发展的规律是适者生存、优胜劣汰,优化内部结构,适应市场趋势,企业才能获得很好的发展。如何提高服务质量,调整企业内部结构,优化企业财务结

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