房地产开发有限公司员工手册

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1、『学习改变人生·做成功物业管理人！』房地产开发有限公司员工手册二零零一年九月第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』目录一、概述1二、总经理致辞2三、公司发展历程3四、公司组织机构4五、公司理念5六、员工守则6七、工作制度10八、薪酬制度11九、保险制度14十、福利制度16十一、假期制度17十二、培训制度20十三、员工关系与沟通22十四、办公管理24十五、信息系统管理制度25十六、意见反馈单27第一章第二章第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』第一章一

2、、概述本手册的宗旨在于为北京ZZ房地产开发有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。本手册主要涉及员工工作中常见之内容，如需要了解更多的内容，请与公司人力资源部联系。本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工。本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部。第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』二、总经理致辞ZZ房地产公司员工：欢迎您加入我们共同

3、的事业。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。随着中国经济的持续发展，国家对房地产业的高度重视，房地产前景十分乐观，房地产市场主体将呈现集约化发展趋势。北京市房地产业新一轮的增长期已经来临。刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望、2008年北京申奥成功，都使北京房地产业进入了蓬勃发展的新周期。同时，房地产市场的竞争也日益残酷！特别是入世后，房地产业也面临重大转变，更多地是从资信程度来看房地产企业有无实力和发展前景，比的是实力，比的是信誉。市场经济中，永远都是机遇和挑

4、战并存的。只有那些不畏挑战，善于把握机会的企业，才能不会被淘汰，才有可能成为“航母”！公司将抓住机遇，积极创新，进一步加强公司核心竞争力，加强ZZ地产品牌和优质服务的推广，促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。我们都来自“五湖四海”，我们目标明确，我们使命远大，我们任重而道远。历史赋予我们这个难逢事业与机会，使我们走到一起，欢迎你们加入这个团队，让我们共同努力，来打造我们的“航母”吧！为把公司建设成为优秀的大型企业集团而共同努力。总经理：第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』三、公司发展历程公司是从无到有、从小到大逐步发

5、展壮大起来的。她的创业史大致可分为以下几个阶段：1988年：由ZZ集团公司与银联房地产公司合并，成立了北京ZZ综合开发部。当年发展到五个开发分公司和一个房管分公司。1993年：改为北京住宅开发建设集团总公司房地产开发部。1997年：取消分公司，成立项目管理部，实行职能部门和专业化的管理模式。2001年：改制为北京ZZ房地产开发有限责任公司，北京ZZ集团有限责任公司为第一大股东。第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』四、公司组织机构董事会监事会总经理党委审计室总经理办公室副总销售副总总工程师常务副总总建筑师总经济师总会计师

6、行政副总销售中心总工办信息中心战略发展部规划部预算合同部市场部财务部人力资源部行政后勤部党委办公室第二开发分公司第一开发分公司供热厂租赁公司第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』五、公司理念公司将坚持“以市场为导向，以效益为中心，以人才为根本，以信誉求发展”的宗旨，在保证房地产开发主业健康成长的同时，向相关领域进行拓展，开展多元化经营，提高经济效益，实现资产保值和增值，不断提高企业经济实力和综合素质。企业宗旨：提供一流产品和服务，实现企业个人价值企业精神：敬业、爱岗、争先、创优管理理念：以人为本，尊重员工创造性、积极性经

7、营理念：客户至上，开拓进取企业价值观：持续为社会、为企业创造更大价值第24页，共24页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』六、员工守则基本准则1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。2、员工必须遵守“劳动合同”中的各项规定。3、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益。4、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律、不断提升个人工作技能、技巧。