直销企业供应链管理及的分析

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构

2、送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要直销是我国近年逐渐兴起的一种营销方式，在世界很多国家，直销模式在整个销售市场占有举足轻重的地位。从20实际90年代，国外直销理念在国内登陆后，国内外众多直销企业迅速发展并盛行。如今中国直销行业在国内已经历了将近30个年头，部分合乎规则的企业已经变成航母级的企业。但随着企业的快速发展，因直销的销售特点及中国企业对于供应链管理的欠缺，导致很多直销企业出现了库存过高，生产成本居高不下等问题。本文以供应链管理理论为指导，分析了直销市场的发展潜力，以

3、及供应链管理在直销企业的重要作用。结合天狮集团供应链管理的工作经验，系统分析了公司供应链管理存在的问题，并具体就订单管理、OEM的选择、供应商的管理和库存管理几个方面提出了相应的解决方案和改善建议，以推动本企业的供应链层面的自我提升和完善。这些工作的实施，为公司带来了显著的经济效益，使公司部分资材的采购成本持续降低，到货及时率和一检合格率不断提高。论文的研究成果为直销企业通过供应链管理提高竞争力提供了可供借鉴的理论指导。关键词：直销供应链订单管理外包供应链管理供应商管理ABSTRACTDirectSellingismarketingwaywhichisemerginggradual

4、lyinourcountryinrecentyears.Inmanycountriesallaroundtheworld,DirectSellingoccupiesanimportantpositioninthewholemarket.From20thcentury90s,afteroverseadirectsellingidealandinginChina,manydirectsellingenterprisesweredevelopedandprevailedrapidlyathomeandabroad.Nowadays,DirectSellinghasexperiencedn

5、early30yearsinChina.Somelegaldirectsellingenterpriseshavebecomethecarrier-classones.Butwiththerapiddevelopmentoftheenterprise,duetothefeatureofDirectSellingandlackofsupplychainmanagementinChineseenterprises,itcauseslotsofproblemsindirectsellingenterprises,suchasalargenumberofinventory,highprod

6、uctioncost,etc.Basedonsupplychainmanagementtheory,thisthesisanalyzesthedevelopmentofdirectsellingmarketpotential,andtheimportantroleofsupplychainmanagementinthedirectsellingenterprises.ThisarticleistocombinewiththeworkexperienceintheTines,analyzedtheproblemsexistinginthecompanysupplychainmanag

7、ement,thenputforwardthecorrespondingsolutionsandimprovementsuggestionsforthespecificordermanagement,selectionofOEM,suppliermanagementandinventorymanagementtopromotethesupplychainlevelintheenterprisebyselfimprovementandperfection.Afterwo