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时间:2018-07-08
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1、教练技术在辅导员推动“项目驱动型”特色班级文化建设中的应用摘要:“项目驱动型”班级文化建设是基于目前应用型高校转型发展形势下,是辅导员探索班级文化建设的有益尝试,教练技术的引入可以凸显和强化辅导员工作的思政教育职能。该文基于教练技术重塑“项目驱动型”特色班级文化,明晰其在“项目驱动型”特色班级文化中的应用原则,充分利用辅导员的工作阵地,形成网络化、项目化的“教练技术”平台,在教练技术的应用中贯穿“厚德精技、砥砺知行”的工程师文化内涵,形成班级精神文化内核,全面建设“项目驱动型”特色班级文化,有效凸
2、显和强化了辅导员工作对于班级文化建设的导向作用。中国1/vie 关键词:教练技术项目驱动型班级文化 中图分类号:G642文献标识码:A:1674-098X(2016)11(b)-0151-02 “项目驱动型”班级文化建设是依托于应用型人才培养过程中由兴趣驱动形成的“项目单元”(包括大学生科技创新、社会实践、文化社团等)展开[1],从制度文化、精神文化和物质文化三个维度整合辅导员工作项目,尽管“项目单元”符合学生自身兴趣,具有朋辈群体监督、专业老师引入等优势,但由于辅导员自身往往并不具备学生专
3、业学科背景,导致一定程度上辅导员思政教育职能的弱化,因此,围绕“项目单元”引入合适的教育方法,以凸显和强化辅导员工作对于班级文化建设的导向作用势在必行。教练技术已在思想教育工作中被广泛引入,辅导员自我转换为教练式的辅导角色,运用教练技术提高沟通能力,更好了解学生思想状况变化、引导学生思考。 该文依托项目运行的实际需求充分利用教练技术原理,发挥职业优势,将各类问题(时间管理、学业困难、职业导航等)通过教练技术的应用,将“给答案”转变为“激发思考”,实现辅导员从“权威”到“协作者”的角色转变,打造适
4、于高端应用型人才培养的特色班级文化。 1教练技术及其在思政教育中的研究现状 教练技术起源于体育界,教练技术的核心内容[2]是教练以中立者的身份,通过一系列有策略性、方向性的实施过程完善被教练者心智模式,来帮助其不断突破思维,提升工作效率的一种新兴管理技术。随后其作为一种重要的辅导技术,被运用到企业管理等诸多领域,尤其是在教育界受到广泛关注,教练技术的优点是引导学生自我负责,激发学生的潜能和动力,引导学生自己解决问题[3],已广泛运用于学生的思想教育[4,5]、心理辅导工作[2,6]、生涯规划教
5、育[7,8]当中。 很多大学生存在自我管理能力不足,在自我认知、环境适应、自我能力提升,职业生涯管理规划等方面容易迷茫,从而缺乏行动的目标和动力,而教练技术倡导无论困难有多大,都要迈出尝试的第一步,在行动中获取力量。而且通过一系列有策略的干预行为,帮助大学生厘清自己的状态,调整好心态,通过不断挖掘潜能,寻找解决问题的途径来达到目标。因此,对于学生来说,教练技术是帮助和推动其发展的一项重要技术;对于辅导员来说,教练技术可以有效避免在工作开展中与学生可能发生的对立情绪,形成良好的辅导员与学生间的互动
6、生态。 2教练技术在“项目驱动型”特色班级文化建设中的实践 2.1基于教练技术重塑“项目驱动型”特色班级文化 首先需要依托班级已有的各类“单元项目”打造特色制度文化,包括大学生文体兴趣小组、社会实践项目、科技创新项目等,为教练技术的应用提供平台;同时,建立班级文化的重要物质载体:“职(学)业生涯规划档案”“半月记”项目记录册、易班网络平台等;并且在教练技术的应用中贯穿“厚德精技、砥砺知行”的工程师文化内涵,形成班级精神文化内核,全面建设“项目驱动型”特色班级文化,凸显和强化辅导员工作对于班级
7、文化建设的导向作用。 2.2教练技术在“项目驱动型”特色班级文化中的应用原则 经典的教练技术有五大核心原则[9],将其引入“项目单元”可以解读为:第一,对每个学生项目的开展都持尊重态度,承认学生共同关注同一课题都有其深层次的原因;第二,每个学生项目都有选择方向、决策的权利;第三,相信学生拥有依托项目小组自我提升的一定资源和能力;第四,项目小组的集体行为及决定背后都有积极的因素在里面,不能消极看待问题。第五,引导小组同学,让他们明白改变也是不可避免的,对任何人和任何情况抱有乐观和希望的态度。从以
8、上原则分析,教练技术在“项目驱动型”特色班级文化建设中最核心的原则就是强调对学生通过项目小组提升自我的完全信任和接纳,这也应当贯穿教练技术应用的始终,决定了班级文化建设过程中辅导员与学生的所有互动过程,是所有技术、工具的出发点。 2.3充分利用辅导员的工作阵地,形成网络化、项目化的“教练技术”平台 辅导员在班级文化建设中对于教练技术的引入,尤其是对于高端应用型人才培养目标下的以“单元项目”为特征的班集体,一定要避免陷入“只顾技术,忘掉本职”的工作习惯,所以在实践中,需要充分依托
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