如何培育新人-保险营销新人培训教育辅导提高保险公司早会晨会夕会培训课件专题

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1、如何培育新人要怎么收获就怎么栽培新人像什么？一张白纸一个幼婴一只惊鸟新人刚入公司的心态陌生、害怕、羞涩、彷徨守规矩模仿有冲劲技术不娴熟新人为何会走缺乏关怀、没有安全感与归属感缺乏自信没有成就感和同事相处不好增员时介绍夸大、感觉被骗新人为何会走技能不足主管或经理处事不公销售方法不当引起困扰受观念不当者影响造成误解……新人脱落的征兆出勤不正常,经常迟到,早退每日拜访活动不正常经常在公共场合发牢骚或私下群集窃窃私语新人脱落的征兆不填写工作日志不敢正视主管、眼神闪烁业绩严重滑落，又无正常理由如何留人才生根新人留存的方法一、以身作则你就是新人可依靠的大树.说积极的话,一身正气二、安

2、其心职场氛围归属感关怀、尊重三、趁热打铁列出准客户名单正确填写拜访记录陪同展业四、管理要求一定的活动量时间管理出勤形象纪律良好工作习惯，学会自律五、辅导面谈了解其心理状况了解其业务状况关怀、关心愿景规划问题探讨激励六．几个关键时刻１　创说会结束时２　开班前及当晚沟通３考核考试结束后４　岗前培训开班前及当晚沟通５　衔接班开班前及第一单６　第一个增员时７　转正时七.做好新人的第一次第一次陪展第一次市场实做第一次产说会第一次递送合同第一次出单第一次分享第一次拿佣金第一次被关注枝繁叶茂育树成林管理反思善知者无畏善战者无敌善任者众归当我领导别人时我准备好了为他们服务吗？当我沟通别人

3、时我聆听他们了吗？当我教育别人时我有没有先学习？当我期待别人跟随时我有没有倾心投入？当我期待优异表现时我有没有从平凡开始？当我渴望业绩时我有没有帮别人发展？做员工想做的事说员工想说的话人因重视而忠诚期许而产生奇迹没有失败只是暂时没有成功使自己获得好处的最佳办法是先将好处施诸别人管理宣言我是优秀的管理干部团队的服务员从我做起向我看齐