人力资源管理系效果分析

《人力资源管理系效果分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、阅读提示：东莞鸿太升软件科技有限公司是专业从事EHR软件、人力资源管理软件、智能后勤一卡通软件、管理咨询、应用软件开发、系统集成和销售的高科技企业。鸿太鑫科技培养和锻炼了一批有技术、懂管理、经验丰富的信息化人才队伍。(人力资源系统、EHR系统、HR软件、HR系统、考勤软件、考勤系统、EHR管理系统、EHR管理软件、一卡通软件、一卡通系统、东莞人力资源软件、东莞HR软件、东莞EHR软件、东莞考勤软件、东莞考勤系统、东莞人力资源管理软件、东莞人力资源管理系统、东莞一卡通软件、东莞EHR管理系统）一、E-H

2、R实施效果实施e-HR总体预期效果对公司而言，e-HR软件适应人力资源管理的发展趋势，改变了传统的人事管理模式，使人力资源管理更符合当今迅速变革的社会经济发展潮流。整体而言，导入e-HR软件可以带来的优势如下：1.严格的流程控制由于e-HR运行的整体性，要求系统有严格的流程和权限控制，我们在开发系统过程中充分考虑各模块间流程的控制。系统根据这些预设的流程自行运转和监控，以事件和流程推动工作的运行。对用户不符合流程规定的操作，系统会自动报警，并屏蔽掉非法操作的影响。而且，这些流程的控制可以由系统管理员根

3、据公司人力资源管理工作运作需要自行设定。2.信息安全共享e-HR从根本上扭转了相对独立的各系统之间信息无法共享的弊端，所有数据均放在数据库当中，通过数据库本身的数据库备份机制以及数据库维护计划可以很好保证数据的安全性。3.突破时空限制e-HR软件采用B/S结构，可随时随地通过互联网登录系统，查询公司人力资源信息，提交或审批各种申请，完成众多的人力资源工作。同时，支持多人同时操作系统，也可以多人同时取得系统的服务，从而真正实现移动办公。4.降低工作成本由于突破时间、空间、人数的限制，事务处理时间大大降低

4、，可以节省人力资源管理的直接成本与间接成本。同时提升公司人力资源管理的竞争力，间接地增加公司的效益。5.提升作业品质电脑化、网络化、流程化的工作条件和工作方式有利于减轻操作人员的手工工作负担，降低人为的误操作因素，减少工作中的错误，在提供更方便、更正确服务的同时，促进业务流程的顺利对接，改善人力资源管理工作的品质和所用人员的工作心态。二、对企业不同层面角色的帮助高层管理人员1.为高管提供准确的时时信息利用互联网，高层管理人员可以在任何一个地方进入系统，随时查阅与公司人力资源相关基本信息，如查询公司人员

5、的构成和分布状况，了解公司内部组织结构、下一级公司组织结构、以及各个岗位的人员配置现状和历史信息，准确定位下属人员的工作绩效和在公司中的职位变动信息，掌握公司薪酬和福利现状，并方便地生成各种数据报表或图表。2.方便高管进行事务审批通过系统预设的审批流程，在高层管理人员进入系统之际，系统将提示需要该高管人员进行审批的事项，从而避免了因高管人员频繁公出而导致的事务运行暂停的局面，确保公司事务流程的迅速运转，提高公司整体运行效率。同时，通过系统设定，可以将审批事务指派给其他人员处理，节省了高层管理人员宝贵的

6、时间。3.为高管战略决策提供支持 e-HR软件不仅能够为高层管理人员的决策输出准确、及时的内部人力资源信息，而且提供了强大的管理工具和战略工具模快供客户选择，对这些人力资源信息进行深入的分析，对高层管理人员的战略决策提供更多的智力支持。中层管理人员1.建立公司内部沟通语言人力资源管理的大部分职能已经需要由员工的直接上级完成，部门经理也是一个人力资源管理者，e-HR软件为中层管理人员履行人力资源管理职能提供了一个开放的平台，使人力资源管理职能够真正充分下放，为人力资源管理和部门事务管理对接提供支持，使人

7、力资源管理部门与其他部门建立共同的沟通语言，提高公司整体的人力资源管理运作效率。2.履行工作职责 通过直线经理自助系统，或对直线经理开放相应的节点乃至字段，在公司内部可以实现集中控制，分散化处理。许多人力资源管理事务均需要通过二级管理来具体实现，诸如：人事、培训、考勤、绩效评估、岗位管理均可借助系统功能实现部门级与公司级的同步处理。这样不仅提高了人力资源管理的效率，更使中层经理参与到公司的人力资源管理中。3.实施以人为本的管理 利用软件系统，中层经理可以及时准确地掌握部门员工个人基本信息，能够在工作之

8、中及时了解员工的动态信息，有利于从直接上级的角度对员工开展员工关怀、跟踪员工思想动态，从情感角度促进部门工作的开展。4.改进工作效率和效果 中层经理可以通过系统及时审批和处理下属人员提交的各种申请。利用绩效管理模块，可以实现动态持续的员工工作绩效评估活动，避免了在年终填写大量表格的繁重事务，从而更加准确地评估员工工作绩效。而且利用系统可以随时了解员工的工作绩效、个人素质、业务能力等，能够根据员工的具体工作状态、工作能力以及未来职业发展规划安排员工的具体工