标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道

标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道

ID:10751135

大小:1.50 MB

页数:10页

时间:2018-07-08

标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道_第1页
标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道_第2页
标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道_第3页
标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道_第4页
标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道_第5页
资源描述:

《标杆企业学习 碧桂园可怕的拓客之道》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、标杆企业学习碧桂园可怕的拓客之道碧桂园在2013年的表现尤为抢眼,十一期间一则碧桂园兰州新城当日销量50亿的消息首先在微博、微信等自媒体平台传出,其实,就在同一天,衢州碧桂园开盘销售金额超12亿,而整个国庆期间,碧桂园江湾城,10月5日盛大开盘,近2小时,973套房源全部售罄,单日销售近8亿,整个国庆期间认购金额达185亿元,创纪录新高!仅以兰州新城为例,50亿是个耀眼的数字,但是我们必须抛出这个耀眼的数字来看背后,我们每个人都应该发问,同样的地块,如果是你操盘,你是否可以做到开盘当日到达现场人数累计近3万人,实现4400套房全部售罄,是否可以操盘实现销售50亿?下文为碧桂园拓展中心的

2、内部培训资料第一部分:大客户拜访项目周边的所有这些单位都要一个个的拜访10/10内部的所有关系一个个的进行拜访根据项目定位,确定客户类型;结合货量配比,锁定客群构成,确定拓展渠道。做好单位的拓展地图1、开展时间:新开项目在开盘前5-3个月进行拓展工作,常销项目根据推售节点进行开展;10/102、目标制定:拓客总数量、转来访量、转成交量、各行业拓客具体数量及比例;3、执行计划:做好时间安排、先后顺序、人员数量、费用预算;10/1010/1010/10第二部分:现场活动10/1010/1010/1010/10直接输出销售信息,将客户引领至销售现场,引发客户购买欲望的活动10/10

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。