探究民间版医改方案试水一年论文

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1、探究民间版医改方案试水一年论文民间版医改方案试水一年论文导读：本论文是一篇关于民间版医改方案试水一年的优秀论文范文,对正在写有关于惠民论文的写有一定的参考和指导作用,被保证在10%。　　部分医院脱离原有的利益链条加盟惠民医疗联盟，同样是利益多赢的结果。首先，医院本身的利益在联盟中与以前一样，没有受到损害。其次，大部分省市的医药招投标都是被省级卫生部门和招投标机构操控，尤其是卫生部门管辖的直属医院，不仅药品招标，有的连基建工程、办公设备购买等123　　现在，他们通过“惠民中国医疗行动”表明，医疗改革应该通过规范的药品价格体系、医

2、疗服务体系，建立开放的医疗保障体系，斩断原来畸形的利益链条，否则，医疗改革不可能成功。　　　　有人称：“惠民中国医疗行动”，是十几年来在医改过程中被边缘化的群体的一次自救行动。这个民间版医改的发起人、重庆长龙实业（集团）有限公司（以下简称长龙集团）董事长刘群认为，依靠民间力量来进行医改，会让政府对目前存在的理由有个清楚的认识。　　事件的起源要追溯到2006年3月1日，四川重庆万州区，长龙（集团）联合一些医药企业和医院推出了“惠民中国医疗行动”，之后又覆盖渝东、渝南多个县（市）医院，一时间，在川渝大地掀起一场民间推动医疗体制改革

3、的风暴。这场“风暴”的发起者刘群，一名中学教师下海后成长起来的长龙（集团）董事长兼总经理，不久就被一些人称作了“中国医改民间第一狂人”。他解释说，“惠民中国医疗行动”主要是长龙集团通过与药品供应商、医疗机构形成联盟，减少医药流通中间环节、疏通流通渠道、理顺流通秩序，从而达到降低药费和医疗费、惠及患者的目的。　　有人称：这是十几年来在医改过程中被边缘化的群体的一次自救行动。被超大医院挤压的地方医院，被医院和中间商盘剥的制药企业，还有苦于承担不断高涨的看病费用的老百姓，都在一个民营企业打造的平台上，开始了一场在现有资源条件下，用让

4、利于民的路径，重新分配医疗行业利润的民间尝试。　　叫好者、质疑者都不乏人在。那么，这到底是一个怎样的组织，怎样的行动？这样的民间试水医疗体制改革到底能走多远？这种民间力量在推动医疗体制改革进程中到底能发挥多大作用？　　　　“民间版”医改的催化剂　　　　刘群为何要推行“惠民中国医疗行动”？刘群说，他妈妈是下放到农村的医生。1980年代中期，他妈妈病重，就是因为没钱医治而去世的。另外，早些年的两件事也触动了他。　　1999年的一天，他去丰都出差，在丰都县人民医院门口看到一位妇女因小孩发烧没钱治而伤心大哭。2003年，同样是在丰都：

5、两个农民为看病抬了一头猪在街口卖，卖了600多元，但看病一次就需花掉1000多元，钱依然不够。后来在院长的干预之下，药费实际只花了100多元。　　一系列的医疗事件让他思考：为什么国家经过了19次的药品降价，药费仍然这么贵？为什么不断的招投标、挂X竞价之后，医疗费用又开始了新一轮的高涨？　　几年的思索、研究让刘群明白：行政手段调控的方向是降低药价，而实际上医疗机构却因高价药有利可图更愿意使用高价药。行政调控和医院的价值取向形成了南辕北辙的局面。　　药价降得越多，医疗机构为了保障自身的利润，使用的高价药也越多。据统计，医疗机构中1

6、0％的高价药品占了整个医药费用90％的份额。　　基于这些认识，刘群带领长龙集团发起了惠民中国医疗行动。　　　　欲解中国医疗体制死结　　　　般情况下，一个药品到老百姓手中要经过这样一个流程：药厂——全国总——大地区——省级——地市级——医药代表——医院药事委员会——药房——医生。这一过程中，发生关联的机构还有新药审批机构、食品药品监督管理局、物价局、卫生局、药品招投标机构等。在“以药养医”的格局下，长时间的相互往来，各个环节之间的利益俘获使得既得利益格局趋向刚性。　　重庆市人制委主任愈荣根教授说：“惠民中国医疗行动”期望打破这种

7、利益格民间版医改方案试水一年由.收集,如需论文可联系我们.局，构建多赢格局。它通过严格测算厂家成本，通过开放、限价的采购平台，与厂家建立合作供应关系，并通过沟通和合作等方式，将厂家费用和利润制约在10%以内；通过严格制约商业运转成本，减少流通环节，把商业费用和利润制约在10%以内；通过给医院留存20%的费用和利润，确保医院正常运转，规范不当的医疗行为；直补患者20%，让患者真正得到实惠。　　“惠民中国医疗行动”实际上触动了医疗服务、医疗保障和医药流通三大体系。刘群说，“惠民中国医疗行动”可以把三大体系有机地结合起来，通过调整和

8、建立药品生产、药品流通、医疗服务、患者和谐互动的关系帮助制药企业走出困境，帮助医院改善医疗收入模式，帮助患者降低医疗费用，享受更好的治疗。降低药费，而不仅仅是药价，是“惠民中国医疗行动”的关键。　　据了解，目前全国各类医药企业平均利润不到1%，销售成本却高达12%。长期的恶性