略谈金融系统在体育开展中的状况

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1、略谈金融系统在体育开展中的状况  一、分析  (一)职工对体育锻炼价值的认识情况  调查显示:大部分职工把娱乐价值排在了第一位,占73.2%;第二是健身价值,占50.8%;第三是文化价值,占45.7%;第四是教育价值,占18.5%;第五是经济价值,占17.3%;而政治价值最少,只占11.8%。说明职工对体育的价值观念略有不同,他们大部分对娱乐价值和健身价值的认识度较高,这与他们的长期处于工作、生活压力的状态中具有一定的关系。但企业职工对体育的教育价值、经济价值和政治价值缺乏较深刻的认识。金融系统的职工在日常的生活、工作当中,与体育的

2、教育、经济、政治等作用接触的较少,因此认识有限。  (二)职工体育参与度和锻炼目的  调查显示:有72.8%的职工参加体育锻炼,企业职工进行体育活动的目的各有所差异。职工参加体育活动的主要目的是以强身健体为主,占87.7%;其次是工作需要,占45.8%;再次是消遣娱乐、放松心情,占39.7%;扩大社交范围和健康长寿,分别占36.3%和30.2%;丰富业余文化生活和形体健美占的比例较小,分别占27.4%和26.3%;促进家庭和睦和加深同事间的友谊所占的比例最少,分别为20.1%和17.3%。此外,通过调查得知,不管是男职工,还是女职工

3、参加体育活动的目的排在前两位的都是强身健体和工作需要。主要原因是职工随着年龄的增长,对健康的认识也越来越深[3]。  (三)职工参与体育锻炼的具体情况  职工体育锻炼次数和持续时间。金融系统大多数的职工在余暇时间里都能够抽出一定的时间进行体育锻炼。其中每周体育锻炼次数1-2次的职工占58.7%,居第一位;每周锻炼次数偶然参加的职工占22.3%,居第二位;每周体育锻练次数3-4次的占16.2%,为第三位;每周5次以上的只有2.8%。可见,大多数职工每周锻炼的频率并不高。其中职工每次锻炼时间30分钟以下的占29.6%;体育锻炼在30-6

4、0分钟和和60分钟以上的分别占54.7%和15.7%,说明大部分职工对运动持续时间把握较好(一般要求运动30分以上,才有健身效果)。  职工体育锻炼时间。金融系统职工的锻炼时间为:傍晚参加锻炼的比例为42.5%;晚上锻炼的比例为39.7%;不固定锻炼的比例为30.7%;下午锻炼的比例为22.3%;上午和早晨锻炼的比例为12.3%和10.3%。说明职工体育锻炼时间大都是傍晚和晚上,这与金融职工的工作性质息息相关。  职工体育锻炼地点。金融系统职工主要锻炼地点不固定的占39.6%;学校运动场馆占34.6%;公园或街道占32.5%;收费体

5、育场馆占27.8%;办公室或家里占23.6%;而在单位运动场馆只占18.5%。这说明职工参加体育锻炼多数情况下没有固定的场所,且多以免费场所为主,只有少部分职工选择收费体育场馆。在单位运动场馆进行锻炼的人数最少,说明单位体育运动场馆的建设、职工健身活动的组织还需要加强。  职工体育锻炼的强度。有64.8%的职工为中等出汗;23.5%的职工为经常出大汗;只有11.7%的职工为微微发热。这说明了职工参与体育锻炼的运动强度多数以中等及以上强度为主,基本能按照自身要求,合理地安排锻炼强度,达到健身的效果。职工体育锻炼项目和形式。职工参与健身

6、的项目以跑步(44.1%)、羽毛球(38.0%)、网球(37.4%)、健身操或舞蹈(30.2%)、快走(29.1%)为主。  总体看来,跑步是职工最喜欢锻炼的体育项目,因其方便,而且受场地的限制小,尤其是中老年职工尤为喜欢。男职工,尤其是青年男职工还对一些竞技性较强的体育项目比较热衷,如篮球等球类项目;女职工则喜欢把一些竞技性较弱的项目作为健身的手段,如健美操、体育舞蹈、快走。由于现代职工体育活动的充分业余化和活动内容的多样化,所以单位组织的集中性、较大型的活动越来越少。职工参加体育活动的自发性特征尤为明显,职工体育出现小型、分散、

7、经常性的特征。本次调查表明:职工参加体育锻炼以和朋友一起锻炼为主,占63.1%,其次是和家人一起锻炼、一个人锻炼,分别占21.2%和19.0%。职工体育消费情况。参与体育运动的职工每年用于体育消费在500元以下的人数最多,占48.3%;其次是基本没有和501~1000元,各占33.5%和13.4%;消费金额在1000元以上的职工人数最少,只占4.8%。说明职工在体育消费方面存在着明显的差异性,但是总体看来消费水平偏低。此外,职工体育消费的类型中居第一位的是体育健身馆或健身卡占53.6%;第二位是购买体育器材占50.3%;第三是买运动

8、衣服占36.9%;第四是观看体育比赛,占29.6%。可见职工的体育消费类型仍然以强身健体为主。  (四)影响职工参与体育锻炼的因素  本次调查显示,影响职工参加体育锻炼的主要原因是工作忙、没有时间,占69.5%;其次是缺乏场地器材,占

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