对建筑工程项目质量安全管理问题探析

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时间:2018-07-07

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1、对建筑工程项目质量安全管理问题探析【摘要】伴随着我国经济的迅速发展,建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。建筑工程的质量安全是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程质量安全管理,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国建筑行业正处于飞速发展的时期,虽然取

2、得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。笔者据多年的建筑工程施工经验,分析加强建筑工程项目施工质量安全标准化建设的意义,并探讨项目质量安全管理中存在的问题,最后针对问题提出一些改进测策略和方案。【关键词】建筑工程,项目质量,安全管理,问题探讨中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:一.前言8质量安全管理是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量安全管理相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的

3、指导,促进整体项目质量安全的提升。但是,由于建筑工程项目的质量安全管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量安全管理之路,才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。二.加强建筑工程项目质量安全管理的意义1.加强质量安全管理工作,有助于企业整体的安全素质的迅速提升,有助于企业在项目施工过程中,全面贯彻落实工程安全生产主体责任,进一步完善企业工程项目质

4、量安全管理体系,从而可以建立健全长期,稳定,科学合理的质量安全战略管理机制。推进企业全面进步。2.加强质量安全管理工作,是促进企业安全生产的必然举措。近些年来,在建筑工程项目施工过程中,由于各种因素的影响,我国的建筑工程中各种安全伤残事故日渐频繁,触电,高空坠物砸伤,墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费,更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁,质量安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强质量安全管理做起,不断改进质量安全管理技术,提高质

5、量安全管理水平。83.加强质量安全管理工作,有助于工程企业适应新时期下,生产方式和劳动力结构的新变化,有助于推进建筑企业长远发展。随着我国人口老龄化的加快,劳务人员数量大幅下降,建筑工程施工逐渐朝着机械化,专业化等方向发展,实施质量安全管理体制,能够使得建筑工程企业在激烈的市场竞争中走得更远。三.建筑工程项目施工质量安全管理中存在的问题1.质量安全管理体制不健全,重视力度不够(一)缺乏强有力统一的质量安全管理体制首先是施工单位内部,缺乏统一的施工质量安全管理规范,很多时候,施工的安全管理都是靠着一些管理人

6、员或者是技术人员的常年积累的经验,各种安全措施的实行也是靠着一些管理人员的临时安排,没有能形成统一的安全管理控制规范,其次,社会上缺乏对项目工程施工安全控制的监督机制,使得施工单位的安全控制工作难以透明化管理,很多安全法律法规难以落实到实处。(二)对质量安全管理控制的重视力度不够8项目工程的管理人员对项目质量安全控制的重要性缺乏深刻认识,因而不够重视,只是全力想办法提高生产的效益和施工的进度,提高工程建设的经济效益,因而很大程度上忽视了对建筑工程项目的质量安全管理。其次,施工人员缺乏一定的自我保护意识,安

7、全素质安全意识薄弱,有时候会出现操作失误或者是不按规定操作,从而发生各种安全事故。2.企业对质量安全管理中的安全资金投入不足伴随着我国建筑市场的竞争逐渐激烈化,很多工程企业都将企业的经济利益放在了第一位,一切从企业最大的经济效益出发,因而,一定程度上,消极对待质量安全的管理和控制,从各个方面,找各种原因削减对安全防护装置,安全维护,安全培训等方面的费用,大幅度降低工程安全投资资金。在购入一些安全防护材料和设施的时候,为了价格低廉,不管这些防护材料是质量是否能够达到国家规定的标准,使得在工程中,个体防护,洞

8、口防护等很多地方都存在着一些安全隐患,工程企业对安全资金的投入不足,这一定程度上,使得工程企业在施工过程中,质量安全管理举步维艰。四.加强建筑工程项目施工质量安全管理应采取的有效措施1.提高对施工质量安全的重视程度,树立安全施工管理意识针对工程施工质量安全8管理工作的重要性,工程建设单位要形成足够的认识,在施工过程中加强施工企业内部的质量安全管理体制建设,不断培养企业内部的质量安全管理人员,提高管理工作人员的管理水平,将各项管

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