对建筑工程中管理与质量安全探析

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1、对建筑工程中管理与质量安全探析　　摘要：我国的社会主义市场经济已经发展了几十年，到今天已经逐渐成熟。市场经济中建筑行业也经历了多年的发展，成果显著。建筑行业的施工安全已经得到了比较有效的控制，工程的质量也不断提升。但在建筑工程的质量安全方面还是存在问题，建筑市场还是不太规范，在管理中也有隐患与问题。关键字：建筑工程管理质量安全建筑施工企业中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：1我国建筑工程质量安全方面存在的问题在建筑工程企业方面，我国一直实行自我进行检查、监督、控制、验收、保证与管理等的制度，近些年来这些方面出现了很大幅度的滑坡。我国的社会监理单位以及政府质量安全方面

2、的监督机构等不断发展与壮大，与此形成鲜明对比的是企业内部的安全管理队伍与质量检测队伍几乎全部出现人员流失、部门萎缩等问题，这形成了很大的发差。在建筑企业的内部，质量安全的监测与管理部门等在企业中的地位已经严重下降，以前有独立存在的安全科与质量科，现在这些科都被简化，往往简化成为一个岗位。6在建筑施工企业中，质量安全管理方面的工作人员，其整体上的素质不断下降。以前担任企业安全科长的都是质量安全方面的一些权威人士，现在无论是企业的安全科长还是普通的安全管理人员，很多都是专业技术十分差或者企业内部碍于面子不得不安排的人员等，大部分的人员根本胜任不了自己的工作。在建筑企业内部，不但人

3、员方面存在问题，而且在质量安全管理的体制方面也存在十分明显的缺陷。质量安全管理的工作人员，其工资以及奖金都掌握在项目经理手中，因此他们如果想拿到工作和奖金，就必须完全听项目经理的，无法对质量安全进行真正的一票否决。建筑企业对监理单位以及监督机构的依赖太过分，在有些情况下，企业内部的质量安全监督人员直接站在了监理以及监督单位对立的一面。2解决措施为了阻止建筑施工企业内部的质量安全监督以及管理等部门出现弱化的现象，行政主管部门要进一步制定并颁发相关的规范以及文件，在建筑企业的资质标准中，要明确规定质量安全部门的人员要求以及内部相关部门的设置。6要调整企业的管理机制，使企业的质量安

4、全监督部门能成为监理单位以及监督机构的助手，在施工项目的现场要组建三层控制网，第一层控制网是企业，第二层控制网是监理单位，第三层控制网是监督单位；企业要做好质量安全方面自控工作，建立有效的运行机制，质量安全方面的专职人员要和项目经理之间划清界限，二者在经济方面不能有关系，质量安全检查工作要具有独立性，相关工作人员的工资要由公司来发放；在招聘质量管理方面的相关人员时，要提出具体的招聘要求，例如从事质量管理、安全管理或者工程施工的工作年限、学历以及技术职称等，尤其是质量管理部门的一把手；企业的质量管理人员必须是专职，而且必须明确规定管理人员的数量，在规定数量时可以参考的依据有企业

5、的资质等级、建筑工程的面积、企业的年产值等；企业内部的质量管理机构必须是独立的。3我国建筑工程管理当中存在的问题3.1相关法律法规缺乏。我国虽然颁布了一些相关法律，如2005年5月1日开始实行的《建设工程项目管理规范》，这套法律规范在我国是最全面的建筑工程管理方面的法律，系统地总结了国外的建筑工程管理的模式以及具体的管理办法，有力地推广了建筑工程管理方面的体制。在这套法律之后，我国又颁布了一系列的相关法律与法规。但是我国建筑工程管理方面的法律法规相较于国外还有很大的差距，在很多方面存在局限性以及落后性。我国的很多建筑企业在管理方面缺乏科学性与规范性，也不存在具有规范化与标准化

6、等特征的管理方面的机构。在有些企业中，管理机构的职责不明确，各部门的分工十分紊乱，经常出现推脱、扯皮的现象，相关的法律法规也无法进行贯彻与落实。63.2没有明确认识建筑工程的管理。改革开放以来，我国的经济取得了突飞猛进的发展，经济的快速发展也使我国的建筑行业开始了迅猛发展。到了现在，在我国的支柱产业中，建筑行业已经成为重要之一，因此建筑工程管理这项工作十分重要，在我国的经济运行中起着不可替代的作用。但是建筑施工企业的管理人员与高层决策者没有正确认识建筑工程的管理工作，在建筑企业中普遍存在的观念是轻管理而重视技术。很多建筑施工企业片面地重视建筑施工中的技术水平，对建筑工程管理十

7、分轻视，最终导致建筑施工的人才优势、资源优势、地理优势无法得到发挥，甚至导致建筑工程质量不合格或者是存在安全隐患。3.36建筑工程管理方面的体制不健全。我国建筑工程的管理水平一直比较低，关键的制约因素就是建筑工程管理方面的体制不健全。随着我国经济的迅速发展，建筑行业也迅速发展起来，而且在将来建筑行业肯定还会继续保持比较快的发展趋势，将来肯定会越来越需求建筑管理方面的人才。但是我国建筑工程方面的体制不够完善、不够健全，在行业内部没有专业的建筑工程管理机构与管理组织，再加上我国不合理的教育制度，最终导致我国