农村基层消费维权状况调研分析

农村基层消费维权状况调研分析

ID:10568319

大小:59.00 KB

页数:6页

时间:2018-07-07

农村基层消费维权状况调研分析_第1页
农村基层消费维权状况调研分析_第2页
农村基层消费维权状况调研分析_第3页
农村基层消费维权状况调研分析_第4页
农村基层消费维权状况调研分析_第5页
资源描述:

《农村基层消费维权状况调研分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、农村基层消费维权状况调研分析农村基层“一会两站”是目前农村消费维权的主力队伍,这支队伍直接担负着的简易调解、消费维权的宣传教育、食品安全的监督检查。农村基层“一会两站”将成为工商部门在消费维权领域中一支不可忽视的庞大力量,是推动消费维权社会化的基石,是推行群众消费监督网的成败关键。而今,这支队伍发挥一定的威力及效应,同时,也出现了一些问题。因此,做好适时、客观、正确的心理调适,就尤为重要。一、我县目前消费维权网络建设情况一是经过近几年的努力,农村消费维权网络建设得到了迅速扩大。县工商局、消委会为

2、了进一步扩大消费维权网络的社会覆盖面,积极推进农村消费维权监督网络体系建设,快捷高效受理和处理消费者申诉、投诉和举报,及时化解消费纠纷,切实维护消费者和经营者的合法权益。认真贯彻《关于开展消费维权“一会两站”建设工作实施方案》,按照“建得起、站得住、能管用”的要求,稳步推进“一会两站”建设,加强对村级投诉站的业务培训,并依托各管区的村级、社区投诉站,开展普及消费维权知识,增强农村消费者依法维权意识和保护能力活动。织好维权网络,目前已在全县建立了8个消费者委员会分会,在279个行政村建立了225个

3、消费者投诉站和12315联络站,占全县行政村的80%,在学校建立12个、企业5个、社区4个、市场2个一会两站;已形成了农村消费者投诉不出村的维权格局。二是有一支受理和解决投诉的维权队伍。在225个村聘请村书记或文书作为兼职受理和调解员,县工商局和消委会对他们进行了业务培训,并在日常业务上经常进行指导,他们已经掌握了受理和处理投诉的方法和技巧,各种文书填写规范,认真接待消费者的投诉,同时加大对农村的宣传力度,使每个农民都知道自己是一名消费者,保护自己的合法权益,有诉必投。三是由于这些人员都是兼职的

4、,人员的文化水平普遍较低,对消费维权相关的法律法规更是一无所知,在解决投诉时方式方法简单,凭主观臆断、不经思索、草率处理。往往容易造成失误、出现办事偏差,甚至有失公正;一旦遇到困难和问题就有产生诿缩情绪和消极心理,又没有报酬。由于存在着以上种种原因,所以他们的工作积极性不高,为此农村消费维权工作开展还是相对滞后。    二、消费维权监督员不良心态的具体表现及形成分析1、缺少财力产生的消极心态。农村基层“一会两站”人员参加培训、协肋监督、开展宣传等工作中,就要解决坐车、食宿、吃饭的问题,而农村消费

5、维权监督网络从创建到运行,财政没有核拨经费,而工商部门靠挤一点、省一点,那点经费根本不能维持运作,费用使农村基层“一会两站”人员失去信心、缺乏激情,丧失了上进心、责任心和荣誉感,从而产生了多一事不如少一事,多干不如少干,少干不如不干的心态    2、学识浅薄形成的茫然心态。农村基层“一会两站”人员的文化水平普遍较低,对消费维权相关的法律法规更是一无所知,虽经工商、消协等部门的多数培训,有的监督员因年龄偏大,文化程度低,理解能力差,接受新知识都不尽人意,从而在开展小额消费纠纷调解,经营场所监督检查

6、等工作中,出现无从下手,只能干着急的心态    3、主观臆断滋生的盲目心态。有些农村基层“一会两站”人员在调解纠纷、监督检查时,先入为主,凭主观臆断、不经思索、草率处理。往往容易造成失误、出现办事偏差,甚至有失公正;有些农村基层“一会两站”人员则方法简单、缺乏耐心、态度生硬。急躁心理产生的根源是由于农村基层“一会两站”人员缺少严谨、科学、周密、冷静的思考,对工作缺乏认真负责的态度以及对维权为民的道理缺乏深层次理解所致。    4、频受委屈造成畏缩心态。这些心理是农村基层“一会两站”人员在开展消费

7、调解、监督检查工作中,遭到非议、误解、指责所产生的。使农村基层“一会两站”人员感到委屈、不解,从而产生在工作中不敢冒头,只求过得去;不敢有的放矢,放弃原则,畏首畏尾,见硬就闪,见难就避,逢事就当“老好人”、有些农村基层“一会两站”人员自认为,消费维权就是“息事宁人”,凡事本着“大事化小,小事化了”的态度行事,甘当“和事佬”。    5、分身无术导致的倦怠心态。很多农村基层“一会两站”人员既是村长(书记),又兼任很多其他职务,“上面千条线,下面一根针”,相关部门大都各自为政,工作指示多如鸿毛,乱如

8、线团,使监督员手忙脚乱,顾此失彼长而久之,使之渐生厌倦、懈怠之心。    三、农村基层“一会两站”人员不良心态调适的有效途径    1、加强队伍建设,增强工作效率。积极制定落实各项规章制度,让农村基层“一会两站”人员的每一项工作都有章可循,有据可依;推行岗位目标责任制,由政府及各相关部门对其进行综合评价,依据农村基层“一会两站”12全文查看人员的个人工作表现,实行最大限度的奖优罚劣,以充分调动农村基层“一会两站”人员工作的积极性、主动性、创造性    2、加强业务培训,提升工作能力。培训内容应以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。