浅谈上海余天成医药有限公司物流成本控制

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1、合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）装订线本科生毕业论文（设计）题目：浅谈上海余天成医药有限公司物流成本控制系部经济与管理学院学科门类经济学专业经济学学号0806111052姓名胡晓龙指导教师黄虹合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）2012年5月22日浅谈上海余天成医药有限公司物流成本控制摘要随着市场竞争的加剧，越来越多的医药企业更多的考虑提升物流的竞争优势，而在众多的竞争过程中，企业物流成本控制势在必行。本文以上海余天成医药有限公司为例，首先分析了目前上海余天成医药有限公司物流成本控制现状和问题，其次基于上海余天成医药有限公司物流成本控制的现实问题，着手建立上海余天成医药

2、有限公司物流成本控制的基本框架:包括在组织方面需要进一步的优化和改善；使用作业成本法对企业现在的作业流程现状进行分析；在运输管理系统和仓储中心的选址等方面运用先进的物流管理方法和手段，对原有的运输管理和仓储中心选址做了优化。通过物流成本的控制，实现企业更多的利润。关键词：物流成本作业管理成本控制合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）ABSTRACTWiththemarketcompetitionintensifies,moreandmoremedicineenterpriseconsidermoreinimprovingthecompetitiveadvantageoflogisti

3、cs,andinmanyoftheprocessofcompetition,theenterpriselogisticscostcontrolisimperative.TakingmorethanShanghaiyutianchengpharmaceuticalCo.,LTD.Forexample,thefirstanalysisofthecurrentmorethanShanghaiyutianchengpharmaceuticalCo.,LTD.Logisticscostcontrolpresentsituationandthequestion,thenbasedonmorethanS

4、hanghaiyutianchengpharmaceuticalCo.,LTD.Logisticscostcontrolproblems,toestablishmorethanShanghaiyutianchengpharmaceuticalCo.,LTD.Thelogisticscostthebasiccontrolframework:includingorganizationintheneedtofurtheroptimizeandimprove;Usehomeworkcostmethodtoenterprisenowworkflowsituationanalysis;Intransp

5、ortmanagementsystemandstoragecenteraspectsofthesitebyusingtheadvancedlogisticsmanagementmethodsandmeansfortheoriginaltransportationmanagementandstoragelocationselectiondooptimization.Andgainingmoreprofitisthegoal.Keywords:LogisticscostOperationsManagementCostcontrol合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）目录引言1一、上海余

6、天成医药有限公司物流运作系统现状分析1二、上海余天成医药有限公司物流成本控制存在的问题3（一）物流管理组织混乱增加物流成本3（二）控制手段单一导致物流成本增加3（三）运输物流管理系统不通畅加大物流成本3（四）配送中心存在问题4三、关于上海余天成医药有限公司物流成本控制的对策6（一）合理建设组织结构6（二）运用作业成本法降低物流成本6（三）转变管理观念及建立健全企业控制制度6（四）改进配送系统6（五）加大物流人才的培养力度7结论9参考文献10合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）1合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）引言上海余天成医药有限公司是一家集批发、零售、中药饮片的加工与

7、销售为一体的医药流通企业，主要经营中成药（含参茸，银耳），化学药制剂，抗生素，生化药品，生物制品，医疗器械，中药饮片等，经营品种八千余种。上海余天成医药有限公司在2011年实现销售7.87亿元，获得毛利8460万元，完成利润1101万元，都比上年实现两位数的增长。作为一家医药流通企业，物流成本在企业各项成本中占的比重将是最大的，由于现行的财务会计制度和会计核算方法都不能完整掌握物流成本的实际情况，在加上物流系统的效益背反