宝庆医药流通企业物流成本控制研究

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1、中图分类号里23UDC27硕士学位论文学校代码密级10533宝庆医药流通企业物流成本控制研究TheLogisticsCostControlResearchofBaoqingPharmaceuticalCirculationEnterprise作者姓名:学科专业:研究方向:学院(系、所):指导教师:副指导教师:罗杰会计硕士财务会计商学院卢佳友副教授向德伟总经济师论文答辩日期趁生£型答辩委员会主席中南大学2013年05月原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成

2、果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:日期:丝哇年{月盖日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权

3、中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名:翩签名烨吼丛年』月丛日宝庆医药流通企业物流成本控制研究摘要:2011年5月发布的《全国药品流通行业“十二五”发展规划纲要》提出,未来五年将完善医药流通行业的准入退出机制,严格控制药品经营企业数量,同时鼓励药品流通企业进行兼并重组,提高药品流通的行业集中度。随着市场竞争加剧,医药流通企业之间的竞争也越来越激烈。不同企业之间的竞争主要在价格之中展开,企业成本控制体现出了重要的作用。在医药流通

4、企业中,物流活动逐步成为企业运作的核心,物流成本在企业总成本中占据较大的比重。如何降低企业物流成本,提高企业利润,使得企业在激励竞争环境中占据有利位置,得到了企业管理者的广泛关注。本文根据“提出问题一分析问题一解决问题”的研究模式,以宝庆医药流通企业为研究对象,通过对企业的业务流程进行分析,为研究企业物流成本控制的对策提供思路。首先,从企业财务、业务流程和相关物流环节的成本控制状况进行分析,剖析宝庆医药流通企业存在的问题。其次,以财务分析为基础,结合企业具体情况分析,围绕物流相关作业环节,建立以物

5、流为核心的财务体系,为企业物流相关活动成本控制提供指导。然后,从企业各物流活动环节及相关细节之处提出相应的成本控制对策。其中,具体措施包括:运用节约里程法改进配送环节中车辆调度问题,降低配送成本;改进仓储活动设计提高仓储作业效率。最后,从降低成本费用和提高成本效率两方面,对企业物流成本控制进行效益分析。图18幅,表21张,参考文献57篇。关键词:医药流通;流通企业;物流成本;成本控制分类号:F23ⅡTheLogisticsCostControlResearchofBaoqingPharmaceut

6、icalCirculationEnterpriseAbstract:ReleasedinMay2011,thenationalmedicinecirculationindustry”twelfthfive—year”developmentplanningoutlineisputforward,inthenextfiveyearstoimproveaccesstomedicinecirculationindustryexitmechanism,strictcontrolofpharmaceutica

7、ltradingenterprises,pharmaceuticalcirculationenterprisesandencouragemergersandreorganization,improvethemedicinecirculationindustryconcentration.Withtheincreasinglyfiercecompetitionamongthepharmaceuticalcompanies,thecostcontroloftheenterpriseplayankeyr

8、oletotheprice-competition.Andlogisticsactivitiesgraduallybecomethecoreofenterpriseoperationinpharmaceuticaldistributionbusiness.Ithasbeenwidelyconcemedbypharmaceuticalenterprisesabouthowtoreducethelogisticscost,increaseprofts,occupyapositionin

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