宝庆医药流通企业物流成本控制分析

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1、专业硕士学位论文1绪论提供的成本控制分析体系，可以为企业提供一套有效的指导方案。引导意义，该医药流通企业属于中小企业范畴，结合实用性的原则，根据企业的现状以及需求，考虑企业能力和可行性，对企业成本控制进行分析和改进。同时，这对促进开展适用于大规模企业的全面成本控制研究活动具有一定的引导促进作用。本文将以医药企业为依托，通过医药企业业务流程进行分析，为企业成本控制提供思路，探究宝庆医药流通企业各环节活动，在此基础上对企业关键物流活动环节的成本控制进行对策分析。进而优化企业的成本控制，为企业的经营决策提供指导。1．2相关文献综述1．2．1成本控制国内外研究现状成本管理理论的研究大致可以划分为四个

2、阶段：第一，崛起的成本企画模式。第二，广泛应用的作业成本管理。第三，创新管理理论与方法的应用。第四，现代成本与成本管理观念。陈胜群(1997)在论日本成本管理的代表模式一成本企画中指出，立足于全生命周期成本思想，把成本控制从传统的生产环节转移到产品构思、设计活动中【I】。焦跃华和袁天荣(1996)研究分析作用成本法，在作业成本法的基础之上进行改进分析，进一步延伸发展成为企业作业活动的基础管理，根据企业作业成本信息，需找企业价值链中耗费资源却不能实现价值增值的作业活动，为企业管理的决策提供可靠信息，并在此基础之上改进企业的价值链作业活动进而实现企业资源的节约[2】。在创新管理理论与方法的应用方

3、面，JIT生产，其指导企业实现零库存，降低企业存货成本；全面质量管理(TotalQualityManagement，TQM)，以企业产品的零缺陷为目标，从企业整体进行各环节的管理控制：王兴(1998)分析战略管理，与战略管理相适应，在会计领域产生了战略成本管理【3】。运用企业相关成本信息，为企业进行战略分析，寻求最优战略决策；杨光(2003)分析基准管理和持续改进。以行业中成本控制优秀者为标杆，分析自身企业成本控制存在的差距，进行成本控制优化，并不断进行持续改进分析，提高企业的在行业中的竞争实力【4】；曹志来和丁家兴(2000)阐述限制理论，通过限制理论强调成本降低与费用的节省不是企业正确的

4、方式，应当改进限制企业发展的关键环节，提升企业短板环节，形成一种“为省钱而发钱”的突破性方式，为企业成本控制决策提供了新思维【s】；康文韬(1998)研究运用目标管理方法进行成本呢控制，指出在成本会计之中，企业可以通过对目标成本的制定、分解、控制及分析等实现目标管理的具体运用【6】。2专业硕士学位论文1绪论关于现代成本与成本管理观念方面，可以概括为以下三个成本管理理论。首先，成本效益的观念。成本效益观念是从投入产出进行分析，根据成本增加与收益增加的关系，避免直接的降低成本，从成本效益的增加进行成本控制决策分析；其次，多动因理论的成本管理观念。成本动因”(costdriver，成本驱动因子)是

5、由库泊和卡普兰于1987年在一篇文章中首次提出，作者提出成本是各种独立或者交互作用着的因素(自变量)共同作用而形成的结果，可以将成本转化为一种函数，通过精确的数学分析进行管理【7l；再次，成本的系统管理观念。许多学者将成本控制不断从企业整体进行系统分析。李文军和孙淑秋(2001)指出企业成本管理是一项系统工程，强调的是一个整体概念。企业需要全面考虑从成本对象、内容、方法等全方位进行分析【81。郭燕平(2011)在其硕士论文基于作业成本法的物流企业成本控制探讨中引用作业成本法进行物流成本各环节的增值性分析，并进行成本控制探讨【9l。李凡(2009)在其硕士论文商品流通企业流通过程中成本控制研究

6、中通过作业成本法分析，并引用YB企业为例，进行作业增值分析，结合ABC分类管理，进行成本控制分析【lo】。1．2．2医药企业成本控制研究现状聂晓(2011)在其硕士论文商品流通企业物流成本核算与控制研究中，依据企业物流成本的产生过程，为企业从水平和垂直两个维度分析成本产生体系，并分析了物流成本的特征及相关影响的因素。考虑企业物流成本系统的动态性、复杂性和反馈性等特征，根据系统动力学原理，建立商品流通企业物流成本控制的系统动力学模型，并应用Vensim软件对该模型进行模拟运行和分析，为企业物流成本控制指明方向【1l】。覃金玲、宋爱华(2011)指出中小型医药批发企业的特点及其面临的风险与机遇【

7、12l。我国人口老龄化、全民医保为企业市场需求扩大提供机遇；行业内企业之间的剧烈竞争的加剧以及成本上升、利润下降等新趋势为企业发展带来了威胁。桂良军、惠楠和王彦伟(2011)从企业的流通过程出发，对各环节的成本控制现状进行了分析，结合经营特点，从宏观经营管理及微观措施实施的角度，提出一些建议措施，以降低企业成本，加大利润空间，提高企业竞争力【13】。毕明军(2010)在关于我国商品流通企业成本控制研究一文中阐