欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10520659
大小:58.50 KB
页数:6页
时间:2018-07-07
《中国联通陕西分公司薪酬体系优化研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中国联通陕西分公司薪酬体系优化研究----企业管理论文-->第1章绪论1.1研究背景及研究意义1.1.1研究背景人才资源是企业竞争成功与否的关键,创建科学、合理的薪酬体系是企业发展的重要保障,近年来,随着通信行业的快速发展,各大通信公司逐渐参照市场状况、行业状况及自身经营情况实施薪酬体系改革,然而受传统管理理念、企业文化等诸多因素的影响,各大通信公司仍以采用均等的薪酬体系为主。由于薪酬构成缺乏合理性,薪酬制度与通信企业发展综合战略的关联性较差,无法全面调动员工积极性,提升工作效率,无法为企业发展战略提供重要保障
2、。可见薪酬管理体系不规范,将成为阻碍企业发展的重要因素。为此通信企业应以自身情况为出发点,构建一个对外具有竞争力,对内具有公平性的科学、合理的收入分配制度,使其全面发挥薪酬激励作用,利于企业早日实现企业战略目标。构建科学、规范的薪酬体系是通信公司管理体制实施改革的必经之路。联通公司作为我国通信行业的巨头,公司精英人才成为同行业猎取的对象,联通公司的高管人员、中层、甚至员工很多都成为同行业其它公司的业务骨干,造成了联通公司这几年人才流失严重的现实。对联通公司而言,优秀员工的流失就意味着客户资源的流失和市场份额的下
3、降。而人才流动的原因是多方面的,包括对个人发展机会的追求和对良好企业文化氛围的向往。但合理而富有竞争力的薪酬和福利待遇始终是人们选择的重要因素。电信公司机制灵活、员工收入颇高;移动公司更是待遇丰厚,而且业务培训体系完善。面对日益严峻的竞争局势,联通公司在激烈的竞争中如何吸引人才,留住人才,如何在现有政策条件下使员工的目标和企业经营目标达成一致,在实现企业利润与发展的同时充分利用科学有效的薪酬激管理体系来调动员工的积极性,应该是一个值得研究的现实课题。...............................
4、1.2国内外文献综述1.2.1国外文献综述薪酬管理体系中激励机制便于更好的激发员工内在潜力。David(2010)提出薪酬激励机制能够激发员工潜在的能力,使员工更加积极地完成工作。员工在工作的过程中会遇到各种各样的困难阻碍着员工的积极性,需要员工所处的团队或是身边的同事进行鼓励,以此来地调动员工的积极性,使员工重新投入到工作中来。同事之间的互相激励也能使员工消极的情绪中走出来。企业的管理者要充分的利用薪酬激励的功能作用来调动员工的积极性,以此来提高管理的质量和员工工作的效率。Geoge(2011)认为薪酬激励机
5、制不仅是一种鼓励员工的手段,而且还是一种重要的教育方法。企业在采用薪酬方式对员工进行激励时同时也从反面批评了那些消极怠工的员工,使企业的员工对于工作的观念和人生的态度有了一种全新的看法,使员工重新树立起世界观和价值观。企业的薪酬激励机制使员工对工作和公司拥有了责任感,同时提高了员工的素质。在积极向上的工作氛围当中,企业对员工的激励能够激发员工对于专业知识和新的科学技术的探讨,从而提高员工的整体素质。薪酬制度作为薪酬体系构建的重要构成部分,为了深入了解薪酬体系构建,国外众多学者站在薪酬制度的角度对薪酬体系进行分析
6、。其中Mond(2010)提出每个企业在发展的过程中都会出现不同的发展阶段,企业在发展的过渡时期都会遇到各种各样的问题,企业要想得到更好的发展需要正确的解决这些问题。企业处于衰退期,企业通常会采用收缩的战略,在这一时期,原先的企业薪酬制度不符合企业的发展,企业要想留住人才应该逐渐提高员工的基本工资和公司的福利,减少对员工绩效奖金的重视程度。企业的薪酬管理制度对企业的发展起着至关重要的作用,良好的企业薪酬制度可以有效的调节员工和企业的矛盾,促进员工更好的为企业的发展做出贡献,从而促进企业的发展。Gary(2010
7、)认为人才是企业得到发展的重要主体。企业在对员工进行薪酬激励时能够使员工感受到来自公司的重视度。薪酬激励的方式有很多种,企业通过改善员工的工作条件,提高员工的公司待遇或是改善员工的福利等,这些都是企业对员工进行薪酬激励的手段或是方法。.........................第2章薪酬体系研究的相关理论2.1薪酬的概念及构成2.1.1薪酬的概念薪酬是指员工因雇用关系从雇主那里谋取全部经济收益及有形服务和薪资待遇。它不仅是组织对职员提供的收益,还能够表现出利益交换的关系。现代公司中最重要的一个元素就是薪酬
8、,是对员工付出的一种报酬、一种动力、一种鼓励及一份报答。所谓薪酬管理指的是公司根据员工所付出的劳动明确其应获取的酬劳总额及其酬劳结构、酬劳方式的过程。在此过程当中,公司必须就工资水平、工资体系、工资结构、工资模式和专门员工的工资做出的选择。于此同时,对酬劳系统自身的有效性做出考评,然后不断对此进行优化。2.1.2薪酬的构成薪酬主要由两方面构成,第一方面是货币薪酬;第二方面是非货币构成。
此文档下载收益归作者所有