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1、浅谈医院财务管理和企业管理的不同目的医院财务管理和企业管理的不同目的如下文非营利性医院是社会公益事业单位，讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样，医院财务管理是医院管理的核心，该文从财务管理的方面，阐述了非营利医院财务管理与企业财务管理的差异。和企业财务管理一样，医院财务管理是医院管理的核心，它最能体现现代医院管理精准、实效的要求，医院运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来，是一项综合性很强的管理工作。但是二者也有差异，现试比较如下：1、医院财务管理和企业管理的
2、目的不同企业财务管理要对其所有者负责，完全为市场化经营，企业财务管理追求的是利润最大化，而医院则必须在充分考虑社会效益的前提下，医疗服务价格严格遵从政府定价，不得进行无序的市场竞争，不以盈利为目的。2、运用手段相同，但使用深度不同电算化管理使财务管理手段发生了质的飞跃，当前，医院和企业基本都实行了电算化管理，但企业，尤其是大型企业都已进入到ERP管理的应用层次，实现了财务管理对整个生产过程的事前、事中、事后全面监管，而医院财务电算化还普遍停留在用电算化进行算账、报账的事后核算监管水平，与当前社会经
3、济发展的需要极不相称。3、成本核算具有不同特点区别于企业成本核算，医院成本核算的特点，主要表现在以下几个方面。3.1、成本核算本质的非价值补偿性医院财务管理创新的现实选择如下文财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位,财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理。但纵观我国的医院财务管理,其管理水平低的现状却令人堪忧,医院沿用的传统财务管理模式严重制约了我国医院的发展。一、存在的问题(一)目前我国医院对于财务部门作用的认识和开发不
4、够完善和科学财务部没有能够根据医院发展计划提出自己的财务管理框架,没有参与到医院战略发展的讨论中去,导致医院在构建医疗服务信息系统时,缺乏对医院在发展过程中财务管理作用的明确定位。(二)许多医院的财务管理者在将IT技术应用于自己医院的会计信息系统时,仅仅是手工财会工作的翻版没有重新设计财务会计流程,只是简单模仿和照搬手工流程,各个核算子系统仍然是彼此独立的信息孤岛;缺乏会计数据传输的实时性、一致性、系统性;没有改变传统会计信息系统结构的本质,也没有消除这种系统结构的固有缺陷。(三)许多医院的财务部
5、仍然是账房先生的传统角色不能够站在医院战略发展的角度为医院最高管理层提供有价值的决策信息。这样的信息系统使得医院财务部成为又一个信息孤岛,不能实现财务与业务之间、业务与业务之间的协同,加大了医院的财务风险。(四)目前我国医院财务管理信息化程度仍然很低财务软件的应用还不普及,财务信息人才缺乏,人员的素质也比较低,严重制约着医院的发展。二、医院财务管理创新的现实(一)引入网络经营,再造医院流程,整合医院的各种资源,构建和谐的信息系统在流程改造中,医院的最高管理层、医院的财务部门应当始终站在主动的、决定
6、性的位置。1.根据医院自身的发展需要对医院现有的财务流程进行重新梳理,了解、分析医院所有的物流、信息流、人员流和资金流的流动,确定医院管理决策所需要的财务信息种类、数量、频度等等指标及其服务的医院管理职能。企业通过核算成本作为补偿商品生产耗费的价值尺度，这把尺也是制定产品价格的主要基础。而公立医院的经营不能以盈利为目的，国家对公立医院的医疗经营不收税，医院的各项收费价格由国家的物价部门根据政策制定，并不是一一对应的医务劳动产品价值的真实反映。3.2、成本和费用在会计处理上的无差异性企业会计制度明确
7、：应合理划分期间费用和成本的界限。企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用，规定直接计入当期损益，在利润表中分别项目列示。而医院的财务制度则明确:管理费用等作为间接费用按医疗和药品部门的人员比例进行分摊，并按支出明细项目逐项进行分配，然后结转收支结余。3.3、确定成本核算对象与方法的不同性企业成本核算的对象与方法，一般根据企业生产技术过程和生产组织的特点来确定。主要有:以产品品种为对象特征的品种法、以产品品种分步骤为对象特征的分步法和以产品批别为对象特征的分批法。但医院成本核算对象与方法的确
8、定，无法考虑兼顾到各专业专门医疗技术的特殊性，只能依据于管理上的需要加以选择，一般分为医院成本、科室成本、项目成本、病种成本等。4、财务管理制度缺乏执行力现在不少医院开展ISO9001质量认证，各项管理制度、管理规章都制定得很完整，白纸黑字贴在墙上，但无法落实到位，执行力很差，带来管理上的很多问题。由于医院财务管理工作在医院管理中的从属被动地位，没有制定出一套切合实际、控制严密、操作性强的医院财务管理制度。5、非营利性医院缺少明确的、清晰的财务管理目标由于在计划经济时期，医院的所有
