医院财务管理和企业管理论文

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1、【欢迎阅读】医院财务管理和企业管理论文和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心，它最能体现现代医院管理精准、实效的要求，以下就是由XX为您提供的医院财务管理和企业。1、医院财务管理和企业管理的目的不同企业财务管理要对其所有者负责，完全为市场化经营，企业财务管理追求的是利润最大化，而医院则必须在充分考虑社会效益的前提下，医疗服务价格严格遵从政府定价，不得进行无序的市场竞争，不以盈利为目的。2、运用手段相同，但使用深度不同电算化管理使财务管理手段发生了质的飞跃，当前，医院和企业基本都实行了电算化管理，但企业，尤其是大型企业都已进入到ERP管理的应用层次，实现了财务管理对整个生【欢迎阅

2、读】产过程的事前、事中、事后全面监管，而医院财务电算化还普遍停留在用电算化进行算账、报账的事后核算监管水平,与当前社会经济发展的需要极不相称。3、成本核算具有不同特点区别于企业成本核算，医院成本核算的特点，主要表现在以下几个方面。3・1、成本核算本质的非价值补偿性企业通过核算成本作为补偿商品生产耗费的价值尺度，这把尺也是制定产品价格的主要基础。而公立医院的经营不能以盈利为目的，国家对公立医院的医疗经营不收税，医院的各项收费价格由国家的物价部门根据政策制定，并不是一一对应的医务劳动“产品”价值的真实反映。3.2、成本和费用在会计处理上的无差异性企业会计制度明确：应合理划分期间费用和成本的界

3、限。企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用，规定【欢迎阅读】直接计入当期损益，在利润表中分别项目列示。而医院的财务制度则明确:管理费用等作为间接费用按医疗和药品部门的人员比例进行分摊，并按支出明细项目逐项进行分配，然后结转收支结余。医院运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来，是一项综合性很强的管理工作。编辑老师为大家整理了医院财务管理和企业，希望对大家有所帮助。