浅谈加强施工企业的财务治理

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1、浅谈加强施工企业的财务治理随着改革开放的不断深进和主义市场的进一步完善，国有尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争，作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务治理，树立“企业治理以财务治理中心，财务治理以资金治理为中心”的观念，邯郸钢铁厂采用“模拟市场核算，实行本钱否决”的机制，不断的加强企业财务治理，进步企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务治理谈点浮浅的熟悉，以期抛砖引玉。一、对国有施工企业财务治理现状的熟悉：1、施工企业的财务治理水平有待进步：目前看，各施工企业的财务

2、治理水平参差不齐，不能适应施工企业发展的需要,不少施工企业的财务治理水平有待进步，资金治理、本钱治理粗放的现象依然存在。2、各施工企业对财务治理重要性熟悉不足：固然大家都在谈“经济越发展，越重要”、“企业治理以财务治理为中心”，但真正落到实处的就少了。很多施工企业比较重视施工任务的承揽、重视抓工程任务的完成和工程质量的进步，以为抓好生产是关键，忽视了财务治理的重要性。很多人还有“计划是龙头，财务是尾”观念，以为财务部分是事后算账的“报账先生”，经济效益是干出来的，不是算出来的，没有意识到财务治理在市场经济中的“节流”作用即控制把关作用，

3、加强财务治理的观念淡漠。3、财务职员素质低，基础治理工作薄弱：施工企业主要从事野外工作，施工任务点多、线长，客观上治理难度大，给财务治理工作带来了一定的难度，加之部分财务职员业务水平低，企业内部财务制度不健全或有章不循，财务基础治理工作薄弱，各种原始资料、台账、核算资料不全，提供的会计信息不正确，出现了“资产不实、本钱不实、盈亏不实”的“三不”现象，提供的信息不能满足企业决策的需要，使领导以为财务部分只是一个“报账员”的角色，是治理者的“工具”，财务治理在企业治理中处于被动的、从属的地位，财务部分的职能未能充分发挥出来。4、施工企业的体

4、制不适应企业治理的要求：现代企业制度的特点是“产权清楚、权责明确、政企分开、治理”，而我们现在施工企业的体制与现代企业制度的要求还有相当大的差距，相应的财务治理体制还是“生产型企业”的模式，已不适应“两个根本性转变”的要求，也不适应现代企业治理的要求。5、施工企业财务治理手段落后：现代社会随着机技术的推广，信息技术奔腾发展，但纵观施工企业能有效利用现代信息技术从事财务治理的企业屈指可数，信息技术应用于财务治理的水平较低，财务部分、财务职员的大部份时间是在从事“财务核算”而不是在从事“财务治理”，使现代企业制度要求的财务部分的猜测、决策作

5、用发挥有限，财务信息的不及时，了财务治理工作的发展。二、施工企业加强财务治理的重要性：1、加强施工企业财务治理是社会主义市场经济发展的要求：在社会主义市场经济的建立、完善过程中，由于所有制结构的变化，投资主体呈多元化趋势，资本市场的逐渐建立和发展，施工企业也不可能单一从事建筑业，也会向着经营多角化的方向发展，有的企业可能要成为上市公司，财务治理工作愈发显得重要。会计信息已成为治理者、投资者、债权人、社会公众、政府部分了解企业业绩、生存、发展能力、获利能力的主要依据，也是做出投资决策、加强宏观治理的主要依据，只有加强施工企业的财务治理工作

6、，才能保证施工企业会计信息的真实、完整、及时。2、是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真的要求：由于社会主义市场经济的不完善，受到如为了企业局部利益、为了获奖评先进、某些企业领导出于个人升迁目的等诸多因素的影响，财务会计信息的失真比较严重，人们已发出了财务会计行业也要“打假”呼喊，财务治理工作面临着一些突出的，如部分企业领导人法制观念淡漠，违法干预财务会计工作、企业财务基础工作薄弱、内部控制制度不健全、财务监视弱化、国有资产流失严重等题目。