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时间:2018-07-06
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1、中国情境下工作嵌入对离职的作用机制研究----人力资源管理论文-->第1章绪论1.1研究背景从国家层面來看,离职有弊有利。其既可能造成离失业率、低收入等负面影响,也可能产生某些积极作用。当个体与工作不匹配时,离职产生的劳动为流动往往是有益的。例如,困境中个体可能委身于一个对能为要求较低的工作,亦或是组织雇佣了一位不胜任工作的员工。这种情况下,离职既会使个体的能力和期望匹配,也会促使人力资源的有效配置。从组织层面来看,一方面,离职会给企业造成多种直接和间接的损失。直接损失包括:招聘、觀选和培训成本、调整时间、产品/服务质量的下降及代工和临时雇员的花费等。间接损失包
2、括:离职对组织文化、员工士气、社会资本及组织记区等方面的影响。另一方面,离职决策往往是员工在组织中个人经历的最终结果,可以作为评价管理过程有效性的标准(例如,评价员工甄选、培训和导辅等方面做得是否有效)。因此,掌握和理解离职的影响因素能够使组织减少甄选、培训等的花费,提高员工士气、顾客满意和生产率等。从个体层面来看,离职会对员工本人和家庭产生深刻影响。从负面影响来看,员工一旦离职即意味着个体将打破现状的平衡状态,不得不承受进入陌生环境和进行自我调整过程中产生的各种压力。此外,还将被迫放弃在目前组织中获得的既得利益。从正面影响来看,员工离职也可能会増加经济收入和获
3、得职位的提升。正因为离职会在国家层面、组织层面和个体层面造成诸多影响,因此,该主题的研究获得了越来越多学者和企业管理者的关注。随着对人才竞争的加剧,离职仍将吸引管理学、心理学、经济学和社会学领域学者的持续兴趣。.........................1.2问题的提出虽然工作嵌入的有关研究已经取得了相当丰硕的成果,但是从文献看,至少存在如下局限:(1)缺乏中国文化情境下的研究。现有文献中,无论是工作嵌入构建的提出,还是测量工具的开发,亦或是对该理论进行检验和丰富的实证研究,几乎都是在西方文化背景下进行的,很少在其它文化背景下进行研究。中国组织情境中,有关
4、工作投入在员工离职决策和行为中的作用的研究寥寥无几。仅有的几篇文献,研究者也是透过西方的视角看待中国的现象而没有基于中国情境的问题研究。众所周知,随着经济的快速增长,中国在全球扮演着越来越重要的角色,"未来十年中,几乎世界上所有的大中型企业都将与中国人存在生意上的往来,中国人将会是他们的供应商、合作伙伴、员工和顾客"。因而,在中国情境下开展工作嵌入理论的本王化研究,不仅为检验工作嵌入理论的普适性提供了更加丰富和多样的文化、制度与组织环境,而且对于经济转型期下中国企业保持优秀的人才具有重要的实际意义。在中国本±围绕工作嵌入理论开展研究,可以从两方面入手:一是开发适
5、用的测量工具,二是检验其对离职的预测效果。发展和修正适合中国情境的量表主要是针对组合量表而言。具体原因有:①整体测景采取直接施测的方式,测项问题更加抽象和概括,东、西方背景下对这些题项的理解基本一致,可以采取直接翻译和稍作修改的策略②组合量表的社区维度和具体测项受文化影响较大。与美国浓厚的社区文化不同,中国居民的社区意识淡薄,社区参与程度普遍不高。计划经济时期,个人几乎完全依赖于单位实现自己的一切,社区作为单位的附属缺乏关注和重视;近年来,商业住房取代了"家属院",政府和房地产企业在快速开发商业楼盘时,也忽视了对社区文化和意识的建设,造成居民缺乏社区归属感、认同
6、感和组织性。鉴于中美在社区文化上的巨大差距,有必要检验社区维度和依附关系类型在中国情境下的特殊性;③从因子层面,研究和探索各因子与其它变量的关系和详细掌握离职路径中各因子的影响与作用机制时,需采用有效的组合量表对因子进行施测。.......................第2章文献综述2.1工作嵌入2.1.1工作嵌入提出的理论背景员工离职一直是组织行为学领域的一个热门研究主题,相关研究也非常丰富。回顾其发展脉络,发现传统探讨员工离职行为问题的研究大体可用一个框架和两类动因来概括。一个框架即组织均衡模型为基础,两类动因主要指态度和离职机会。长期以来这种研究思路和体
7、系几乎形成了离职行为研究的主要格局。然而,鉴于有研究指出态度对离职的实际解释力度十分有限和该框架下研究趋于饱和的实际,一些学者力图从职外因素和关系网络因素的视角切入,研究非态度因素对主动离职的影响。这种研究取向是以往离职研究较为忽视的,直到近年逐渐得到关注。根据映像理论,影响人决策的主要有三种映像:价值映像、轨迹映像和策略映像。价值映像是反应个人道德观念、处事原则及个性倾向等因素的综合,也就是对"事情应该怎么做才对"的现存看法。轨迹映像是代表决策者未来要达到的目标,即为满足其价值映像而必须追求的目标议程。策略映像是为达到目标所拟定的计划和行动。通过这三种映像,个
8、体可以进行两种类型的决策
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