企业实行精细化财务管理策略分析

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1、企业实行精细化财务管理策略分析随着我国的社会主义市场经济的进步与发展，市场经济的体制在不断地完善，企业的财务职能随之发生重大转变。编辑老师给您带来的企业实行精细化财务管理策略，希望可以更好的帮助到您!!我国市场经济的不断地进步与发展，给我国的企业发展带来机遇与挑战。自我国加入世界贸易组织以来，我国企业逐渐融入到世界市场的竞争潮流之中，我国的企业应不断地提升自我以应对来自世界的激烈竞争，适应全球化的经济的发展的趋势。但是，企业在激烈的市场竞争中要想脱颖而出，企业则必须大胆地创新自己的财务管理体系，从而加强对企业内部的财务

2、管理，提高企业的经济效益。本文研究企业的精细化财务管理体制的特点及重要性，提出改进企业的精细化的财务管理的策略，通过完善企业的财务管理的体系，加强信息管理的力度以及提高管理层的管理水平的等方式，实现企业的财务管理的精细化的管理。一、精细化财务管理理念所谓企业的精细化的财务管理指的是企业依照一定的标准，细化处理财务管理过程的财务管理工作，从而强化对企业内部的财务管理的过程。通常情况之下，企业开展企业内部的财务管理的方式主要是通过充分地掌握企业的财务信息的具体的相关数据，而后制定出具体的财务决策及实施的财务计划，最大程度地

3、利用好企业内部现有的有限的资金，通过精细化的方式恰当地管理好企业的财务，从而推动企业的经济效益，此外，可以促进企业的健康的、快速的、可持续的发展与进步。二、精细化财务管理的重要性(一)为企业提供决策意见企业开展精细化的企业财务管理能够为企业的决策提供准确的、可靠的依据，将企业的精细化的财务管理渗透到企业的生产经营的各个环节之中，从而为企业提供真实的、及时的财务数据，因此，企业在投资及融资的过程中可以充分地利用所提供的财务数据，做出正确的决策。(二)降低企业资金运营风险资金管理是企业的精细化管理的重点内容，优化配置企业的

4、各项资金，从而防止出现各种资金闲置及资金短缺的状况。此外，企业开展精细化的财务管理能够实时地掌握企业的资金动向，节约企业的生产成本，为企业做出正确的生产决策奠定坚实的基础。(三)提高企业运营效率企业管理的核心内容便是财务管理，精细化地管理好企业的财务工作。应通过对企业的财务工作流程进行重新地梳理，加强各个财务部门的工作岗位的责任意识，充分地调动起工作人员的积极性，全员参与到企业的财务管理中去，及时地弥补企业财务管理中出现的漏洞，提高企业的财务管理的水平。这是一篇工业会计对企业财务管理的作用，工业会计对企业财务管理起着至

5、关重要的作用，有助于企业规范化管理，及时做出财务分析，制定控制制度，提高企业的经济效益，为企业的发展做出积极的贡献。一、加强企业的管理理念,积极施展工业会计的作用在以往的工作中，很多企业没有足够的重视会计工作，导致财务管理不能发挥其真正的作用。企业往往把更多精力放在生产经营上，更加关注市场的供求关系，而忽略对企业内部控制的管理，长此以往，财务工作将失去实际意义。在市场经济活跃的今天，企业要想在市场竞争中谋求更迅速的发展，必须加强其管理理念，不断的自我约束，探知内部和外部形势，来做出正确的抉择。企业的现代化管理，离不开可

6、靠的会计信息，这就需要工业会计提供一整套完整的会计信息，合理的协助企业管理者做出相应的决策，充分发挥其在企业管理中的重要作用。2006年，财务部颁布了新的《企业会计准则》，2007年1月1日起率先在上市公司施行，同时鼓励其他企业执行该准则。新会计准则的实施，标志着我国企业会计制度将趋近国际化标准。新准则带动了企业的管控能力，提高了企业财务管理水平，规范了财务管理制度，切切实实把财务工作落实到各个部门当中，从而根据财务预算，调动全体人员工作的积极性。二、完善企业财务管理工作1.做好财务基础工作会计基础工作是经济管理工作的

7、重点，也是会计工作最基本的环节。会计工作的好坏直接影响着一个企业未来的发展，所以强化会计基础工作，对提高企业的经济效益有着非常重要的作用。而在实际工作中，很多企业财务基础不够扎实，包括原始凭证填制不规范，品名、规格、日期等没有详细填写，造成日后账证不符，账实不符;记账凭证未经审核或者记账审核都由一个人操作，起不到相互监督和约束的作用，不能发挥会计的基本职能;企业的财务管理意识不强，责任心亏缺，对于一些往来帐长期挂账，甚至已经形成呆死帐，会计人员不及时清理，怕麻烦，给财务核算造成很大影响，这类问题应该引起企业足够的重视。

8、因此，要加强财务基础工作的管理，认真执行会计的两大职能核算职能、监督职能。严格要求企业会计人员认真填制和审核凭证，为企业提供真实可靠的会计信息，切实做好入账依据。对往来帐要定期清理核算，避免长期挂账，及时加强对往来帐的管理工作。2.建立完善的企业内部会计制度企业应根据《会计法》和《企业会计准则》，并结合企业自身的内部结构，建立一套