建筑工程管理的质量控制措施分析

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1、建筑工程管理的质量控制措施分析摘要：随着社会经济不断快速的发展，建筑行业也得到了一定的发展，传统的建筑工程管理的模式和施工的质量控制措施在施工的过程中也逐渐显现出来不足，严重影响到了工程质量的提升。针对这种情况，就需要结合具体情况，采取一系列的措施，来提升建筑工程管理及施工质量控制水平。关键词：建筑工程；管理；质量控制中图分类号：TU198文献标识码：A前言建筑施工质量管理是一项十分复杂并且重要的工程，管理的过程中包括很多，而施工的质量作为整个建筑施工管理中关键的一部分，其质量管理工作水平和质量将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。

2、因此，探讨分析建筑施工工程质量管理和控制工作中存在的问题具有重要的作用和意义，只有相关建筑质量管理工作人员重视工作研究工作中存在的问题，最终，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决建筑施工工程质量管理和控制的对策，从而解决工作中存在的问题，提高整个建筑施工工程质量管理和控制工作的水平和质量。1.建筑工程管理中存在的不足1.1、建筑工程管理体制欠缺7是否具备了行之有效的管理体制，是建筑工程管理质量是否合格的衡量标准之一，对整个建筑工程有着非常深远的影响。然而，目前，我国的建筑工程管理体制尚处于比较低的水平线上，对于管理过程中的各个

3、细节都缺乏明确的规定，直接影响着建筑工程的整体质量。此外，建筑企业为了扩大经济效益，而大幅度地削减管理部门的经费，导致管理部门的人员以及设备都难以满足实际的工作需求，甚至部分建筑企业根本就不设置管理部门，建筑工程管理只是流于形式，起不到任何的实际作用，为建筑工程的安全性能造成了巨大的隐患。1.2、建筑工程管理人员不科学7建筑行业是需要大量劳动力的地方，对人员的水平要求是多而杂的，从研究生，高级技工到农民工，力工等等，因此建立起一套行之有效的管理方案和管理模式是十分重要的。但实际情况中，施工方一味追求利益的最大化，而不愿意在人员管理上花费

4、时间和金钱，因此致使在人员管理方面存在着一系列的问题。一是人员的上岗前培训不到位，很多施工单位的人员流动是比较大的，很多施工人员都是临时招收、直接上岗的，这种岗前培训不足，定期培训缺失的现象为施工埋下了许多隐患。特别是对难度系数较大的技术工来说，这种培训的不到位会直接使施工效率和施工安全大打折扣。二是人才资源得不到合理的运用和协调，造成资源的浪费。很多有特殊技能的人员不能够充分发挥自己的长处，各岗位之间也没有协调性的联系。这也都是造成人员资质混乱，各岗位不协调，施工进度慢，安全隐患诸多的原因。1.3、不重视工程管理最近几年内，国家水利、

5、电力、通信等相关能源行业都有着很大的发展，这个就给建筑工程带来了很好的发展机遇。在这一背景下各建筑工程企业都把承揽作为企业的首要工作，而忽略了对工程的管理工作，领导者对于工程管理没有投入大量的注意力，这样就使得工程整体质量有所降低，企业的成本相应的增加，对于整体建筑企业效益是一种阻碍。所以说，建筑企业相关领导对于这样的现象要加大认识，在思想上改变着这样的观念。1.4、施工过程质量管理欠缺7施工阶段的现场管理是建筑工程管理中最为重要的环节，该阶段的管理中主要会出现人员、机械、技术以及质量等方面的问题。人员问题主要是由于施工人员文化程度较低

6、，在实际的施工过程中不能完成技术较高的工程，其技术等级比较低，高级技工人员比较少，对于高、精、尖技术含量的工程很难保证质量，并且在完成上也存在较大问题，另外对于新的机械设备以及材料的使用，也会由于缺乏专业的知识而无法使用和操作。对于机械因素来说，其性能的好坏也会在一定程度上影响工程进度和工程质量，同时由于缺少技术创新的支持，新型机械的应用力度也严重缺乏。2.加强建筑工程管理的质量措施2.1、完善管理制度首先，对建筑工程管理工作的具体内容进行详细的说明与解释，要求工作人员具体落实到位；其次，将建筑工程管理的相关部门进行资源优化，包括人力、

7、物力、财力等内容，确保管理部门的相关资源能够满足正常的建筑工程管理工作的客观要求；最后，明确管理部门的权责，实行专人专责制度，要求各个分项目的主要负责人每天到岗，落实相关的工作，一旦建筑工程出现质量问题，甚至是安全事故，即对其进行问责处理。2.2、对施工人员进行技能培训7任何岗位在上岗前均要有技能培训，对于建筑施工行业来说，岗前员工的技能培训显得尤为重要。建筑施工过程中，人起着决定性作用，要把无思维无生命的图纸变成实际的建筑，人需要调动起自身的主动性，因此，施工人员的技术水平因素占着很重要的位置。如果人不能准确的理解图纸设计意图，很可能

8、实际建设的工程会与原先设计的偏差过大，而造成一系列的麻烦。因此，为保证建筑施工的顺利进行，就需要定期对施工人员培训，提高施工人员和管理人员的素质。对于施工人员的培训内容，至少要包括以下三方面:技能培训、安全