建筑工程管理的控制措施分析.pdf

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1、2017年2月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理的控制措施分析王蕴(阜新银通建筑安装有限公司辽宁省123000)摘要:随着社会经济的快速发展,城市化水平的不断提升,为建筑工程行业的发展提供了良好的空间,同时由于建筑市场竞争的日趋激烈,建筑工程行业要想获得长远发展的机会,就需要不断提升自身的管理质量,为市场核心竞争力的提升奠定坚实的基础。本文从建筑施工管理着手,对当前建筑工程管理的现状进行分析,探究工程管理有效的控制措施。关键词:工程管理;管理现状;控制措施中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)08-0195-021当前我国建筑工程管理

2、的主要内容分析目前,随着我国经济及科技的不断发展,现有的建筑工程管建筑工程管理要立足于我国的基本国情,按照经济学的相关理规范已经愈加不适应当今时代对建筑企业工程管理的相应要规律对建筑工程项目进行科学的计划、组织以及协调与管理。管求,对现代化工程项目管理的制约也越来越差,这暴露出当今建理的最终目的就是实现建筑工程项目质量的提升以及建筑企业筑企业工程项目管理体制不健全的弊端,由于工程项目管理的社会经济效益的提升。在工程施工中,其管理工作是贯穿于始终方式以及方法相对落后,使现代化工程项目建设管理工作受到的,在项目的投资阶段、设计阶段以及工程的准备、实施阶段等了极大的影响,甚至对于

3、建筑工程企业的可持续发展造成了一都需要加大管理的力度。在当今的社会主义市场经济条件下,建定的影响。同时,由于当前工程管理中体制不健全,使工程管理筑企业想要获得长足的发展就必须加强施工的管理,建筑工程工作开展之时没有专业性,造成了管理不规范和不科学的现象,的实践管理能够有效的协调工程的进度、成本以及质量之间的对工程项目建设的质量造成了一定影响。关系,进而更好的促进建筑企业经济效益的提升。3提高建筑工程管理水平的控制策略2建筑工程管理的现状分析3.1建立健全建筑工程管理制度2.1建筑工程管理存在不规范问题根据建筑工程的实际情况,设置相关管理标准、完善相关管目前,建筑工程的规模正

4、在迅速扩大,建筑工程的施工难度理机制和认真落实相关管理制度等,才能真正降低安全事故的也在提高,.因此,建筑工程管理必须向着专业化方向发展,才能发生率,最终保障建筑工程的整体质量。同时,增强管理人员的真正保障建筑工程的整体质量。根据相关调查和分析发现,建筑自身质量和水平,将制度与管理二者有机融合,才能够从根本上工程的施工现场的存在很多管理不规范的问题,如安全生产标实现建筑行业又好又快发展。例如:根据相关施工技术和标准制准不够细化、管理模式不够现代化、管理方法不够多样化、管理定管理制度,严格的对各项规章制度进行操作和管理,这样才能人员整体素质不够高和安全技术水平不够高等,给建筑

5、工程顺够确保建筑施工的安全性和稳定性,减少各类安全事故的发生。利施工带来了极大的不良影响。如果在施工过程中不严格按照又如:在建筑工程管理过程中要及时防止一些建筑施工中存在施工工序执行,不注重施工技术的合理应用,则有可能出现各种的潜在隐患,这样才能够提高施工人员的安全性和稳定性。与此重大安全事故,从而引起巨大经济损失和人员伤亡。与此同时,同时,在整个管理的过程中,还可以制定相关手册,将其发放给建筑工程管理中的监督人员如果不加强施工过程的安全、质量每个人的手中,从而使其认识到建筑工程管理的质量和水平,从管理,则有可能出现各种安全隐患、质量隐患,严重的还会威胁而确保其细致化、规范

6、化、具体化,健全工程管理制度。施工人员的生命安全。3.2做好建筑工程管理材料管理2.2缺乏健全的工程管理体制在整个建筑工程管理过程中,需要严格对其材料进行把控,!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!从而显著提升电气工程的安全性与稳定性。参考文献3总结[1]张雪,马青强,高健.智能化技术在电气工程自动化控制中的具体应用探析[J].科技展望,2015,13(5):12.综上所述,智能化技术是延伸、扩张甚至替代人智能的一种[2]陕子方.智能化技术在电气工程自动化控制中的具体应用探析[J].城市技术,企业在电气工程自动化中应

7、用智能化技术,不仅可以实现建设理论研究:电子版,2015,11(18):125.电气工程的自动化控制,还能有效优化劳动力的投入,控制企业[3]李双权.智能化技术在电气工程自动化控制中的具体应用探析[J].工程中人力、物力资源成本。智能化控制技术的高效应用能够有效地技术:全文版,2016,10(51):280.将人的体力劳动转变为脑力劳动,从而在控制企业生产成本的同时提升企业的经济效益,强化企业的市场竞争力。收稿日期:2017-2-10·195·经济·管理·综述建材与装饰2017年2月如何做好建筑工程技术资料整编的管

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