房产中介业务接待小指示

房产中介业务接待小指示

ID:10188338

大小:26.77 KB

页数:4页

时间:2018-06-12

房产中介业务接待小指示_第1页
房产中介业务接待小指示_第2页
房产中介业务接待小指示_第3页
房产中介业务接待小指示_第4页
资源描述:

《房产中介业务接待小指示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、业务接待小指示2一、如何开发房源从事房产中介业务工作的人,建立好人际关系是拥有了最大的资源,能够透过亲朋好友的支持及客户的回馈,来建立庞大的服务网络,行销这条路才会走得顺畅。因此中介业务工作首重开拓人际关系及房源。人际关系广泛自然房源信息多。1、开发人脉:与社区住户、居委会、物业管理员及客户等保持友好关系并常常保持联系;2、开发房源:每天扫街,注意市场动态、同行DM、刊登的广告、开发信函、拜访物业管理员、房展会活动、网站房地产栏目等等;多争取曝光机会,如成交物件扩大宣传、个人专业形象及知名度等。二、如何收集房源1、市场调查:报纸、网站、DM、扫街、扫楼;2、买

2、方转卖方:帮助其代理寻找买方,并通过此买方打探看过同行哪些物件;3、由租转售:将曾委托出租已出租和现在委托出租或在外面自租的屋主说服,将出租物件转为出售;4、商圈耕耘:商圈内布点、物业管理员维护;5、委托过期物件:回访委托过期物件,再次协调续约。三、市场调查的好处1、可以了解市场上有何新房源在销售,且具有实效性强、卖点好的物件比较容易登广告。上期DM与本期DM比较不见的物件可能卖掉或者过期,即可以尽速追踪;2、常作市场调查,除了可对市场行情变化了如指掌,并可增强评估价格的能力,且对本身销售的物件对比比较,对买方较具说服力;四、如何开发1、通过市场调查后过滤较有

3、卖点的物件,追踪屋主;2、将追踪到的屋主依其委托同行到期日之前后,分别在有望开发的物件区分ABCDE等级实施开发;3、当追踪到屋主时,第一次最好能见面拜访,让他产生深刻印象,再根据状况,分别用XPR系统做到期提示服务,定期回访,在委托到期前半个月做密集拜访;4、利用夜间拜访物件委托价位高的客户,并制作好不动产说明书和销售报告书;5、投放资料:分次有顺序资料为:公司简介、名片、个人简介、定期DM,开发信函、问候函;6、辅助工具:个人开发手册、包括:证照、简介、公司的相关资料、服务满意的见证函、当时市场交易行情或重要资讯剪报。五、开发收集通道1、旧客户、回头客、客

4、户介绍或长期客户。2、名册开发:社团组织名人录或电话本随机。3、报纸开发:旧报纸广告或每日自己销售稿。4、网站开发:自租售物件、求租购客户。5、现场纸条自租售物件。6、物业管理:管理员、业主委员会、住户动态。7、亲朋好友推荐:最好的人脉存折。8、开发商尾楼或代理公司客户。9、建立专属商圈:扫街、扫楼商圈耕耘。10、成交客户维护:贺成交或信函。11、拍卖房市场或银行贷款逾期处理房。12、广告信函:钓鱼稿或自我推荐信函。13、来店、来电客户:认真且亲切接待和关怀。14、人际关系不断扩张。六、开发注意事项1、成功的开发活动需要长久的经营,持续不断地努力,大多数中介人

5、员都是前面三分热情,持续力、恒心、耐力较差。因此需要借助XPR系统管理,不断地提醒或做有计划性的服务追踪、拜访计划和时间,按期完成追踪服务;2、时刻保持持续力和热情,不断调整追踪计划和内容,达到预期目标;3、 利用晚上时间安排拜访,因其对象防御力、抗性弱,且容易找到房间主人或者钥匙,成功率较高;4、不要忘记XPR系统的好处,不仅可作自我管理,并且具有提醒功能;5、擅长利用公司资源,如笔记本电脑,即有绩效又有说服力;6、适时向公司和其他同仁提出支援和协助;7、拜访或电话联系时,要先想好说辞与此次拜访的目的,每次联系都要有成效与进度;8、定期拜访社区物业管理人员,

6、不要轻视这些管理员,利用商圈精耕时,多去社区管理室走动,可以挖掘出许多信息。七、电话约谈法则1、时机:通过电话洽谈,可以节省时间,但若在不适当的时机打电话约见,造成对方生活上的困扰,则效果反而适得其反。因此,打电话前应选择适当时机,同时必须要了解对方工作或生活习惯;如果是通过朋友介绍,最好向对方表明是谁介绍,以增加信任度。2、引导肯定式:电话洽谈中,可用开放式问话引导客户回答,并且让客户回答“是”为原则,因此在通话前,应先规划谈话内容,设计几个让客户回答“是”的问题,当你塑造出“肯定”情景后,依据谈话的惯性定律,在回答了几个“是”之后,通常很难推翻先前的肯定,

7、而接受你的建议。3、二选一:为了确认客户意愿、价格或拜访时间等问题,尽量用“二选一”方式,让对方在你的建议中二者选其一,而不是回答你“要”或者“不要”而已。4、心理预演:心情紧张时,说话容易出错,反而容易给人不好的印象,而且降低自己的信心程度;因此,谈话前应先做“心理预演”,先想象谈话中可能出现的情景及状况,当面临预想状况发生时,因在预料中,可以不慌不忙从容应对。八、开发问题处理原则常言:“销售是从说‘不’开始”其实这句话只停留在旧的思维,销售所面临拒绝处理,应该是从“是”开始,重要的是如何正确判断客户拒绝的真正原因,进而提出解决方案,攀登成功销售的巅峰,则是

8、成功的业务人员应该具备的技能;因此当客

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。